Mgr. Petr Tlustoš Zadávání veřejných zakázek v projektech OP VK OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST ORR, Krajský úřad kraje Vysočina Globální.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Nejčastější chyby při kontrole žádosti o dotaci 9. výzva IOP - Komunikační infrastruktura veřejné správy Ing. Jana Břicháčková.
Advertisements

NEJČASTĚJŠÍ POCHYBENÍ ZADAVATELE při zadávání veřejných zakázek
Veřejné zakázky a OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Úspěšné podání nabídky a obrana při vyloučení zadavatelem
Postupy pro zadávání zakázek při pořizování zboží, služeb či stavebních prací z prostředků finanční podpory OP VK.
Jednotný programový dokument pro Cíl 3 hl. m. Praha Magistrát hl. m. Prahy, odbor zahraničních vztahů a fondů EU, oddělení.
Individuální projekt Pardubického kraje na sociální služby.
Realizace projektu - ČR Centrum pro regionální rozvoj.
Jednotný programový dokument pro Cíl 3 hl. m. Praha Magistrát hl. m. Prahy, odbor zahraničních vztahů a fondů EU, oddělení.
Postupy pro zadávání zakázek při pořizování zboží, služeb či stavebních prací z prostředků finanční podpory OP VK.
Pravidla výběru dodavatelů při pořizování zboží a služeb z prostředků finanční podpory OP VK Tyto globální granty jsou spolufinancovány ESF a státním rozpočtem.
ZÁKON 139/2006 O koncesních smlouvách a koncesních řízeních (koncesní zákon)
Veřejné zakázky. Právní základ 3 Právní základ - Smlouva o založení Evropského společenství - Zákon č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách - Zákon č.
1 Moderní učitel CZ.1.07/1.3.00/ Vdělávání v oblasti veřejných zakázek dle postupu uvedeného v Příručce pro příjemce Ing. Jan Weigel, lektor VŘ.
Informace k zadávání zakázek OP LZZ Seminář pro žadatele Praha, 24. května 2011 Brno, 31. května 2011 Ing. Ivana Projsová.
Mgr. Petr Tlustoš Zadávání veřejných zakázek v projektech OP VK OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST ORR, Krajský úřad kraje Vysočina Globální.
Seminář pro žadatele o finanční podporu – Výzva č. 51 Veřejné zakázky v oblasti ICT.
V EŘEJNÉ ZAKÁZKY DLE P RAVIDEL OP VK Z POHLEDU EXTERNÍHO AUDITORA AUDIT DANĚ CZ.
Seminář pro žadatele k 14. výzvě IROP „Infrastruktura pro předškolní vzdělávání“ a 15. výzvě „Infrastruktura pro předškolní vzdělávání pro sociálně vyloučené.
Pravidla pro zadávání zakázek v IOP a OP LZZ zvláštní část Závazná postupy pro zadávání veřejných zakázek spolufinancovaných ze zdrojů.
Mgr. Petr Tlustoš Zadávání veřejných zakázek v projektech OP VK OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST ORR, Krajský úřad Kraje Vysočina Globální.
„Přírodovědné a technické vzdělávání Ústeckého kraje“ CZ.1.07/1.1.00/ Nejčastější chyby při zadávání veřejných zakázek z OPVK
Pravidla pro zadávání zakázek v OP LZZ a IOP Metodický pokyn pro zadávání veřejných zakázek ( Příloha OM OP LZZ D9) Závazné postupy pro.
Pravidla pro zadávání veřejných zakázek pro přímo řízené organizace na MZ ČR Ing. Mgr. Zdeňka Zatloukalová.
Seminář pro žadatele k 3. výzvě IROP „Regulační plány“ a k 9. výzvě IROP „Územní studie“ Zadávání a kontrola veřejných zakázek , Brno.
Úřad vlády České republiky Oddělení veřejných zakázek Společensky odpovědné zadávání veřejných zakázek Úřadem vlády ČR Mgr. Zuzana Profousová.
Pravidla pro zadávání zakázek v OP LZZ zvláštní část Zákon č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách Metodický pokyn pro zadávání veřejných zakázek (Příloha.
Pokyn NKM k VZMR financovaných z EHP a Norských fondů Česko-norský výzkumný program CZ09 Czech-Norwegian research programme CZ09 Ministerstvo.
Nejčastější chyby v zadávací dokumentaci Podporujeme Vaši budoucnost Seminář pro příjemce ve výzvě č. 89 OP LZZ, Praha – Hotel.
Seminář pro žadatele k 49. výzvě IROP „Deinstitucionalizace sociálních služeb za účelem sociálního začleňování II." Zadávání a kontrola veřejných zakázek.
Petr Tlustoš INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Nejčastější chyby při zadávání veřejných zakázek v projektech OP VK OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST.
Postup při zadávání VZ - Příspěvkové organizace Kompetence k rozhodování o nákupu věcí, služeb a stavebních prací Rozsah Číslo usnesení Rady ÚK z
ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK V RÁMCI OP VK Seminář pro příjemce 10. ledna 2012.
PROBLÉMOVÁ MÍSTA PŘI ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK V RÁMCI OP VK 15. prosince 2011.
Seminář pro žadatele k 34. a 35. výzvě IROP „Sociální bydlení (pro SVL)" Zadávání a kontrola veřejných zakázek
Pravidla pro zadávání zakázek v OP LZZ zvláštní část Zákon č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách Metodický pokyn pro zadávání veřejných zakázek (Příloha.
Pravidla pro zadávání zakázek v OP LZZ (zvláštní část) Zákon č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách Metodický pokyn pro zadávání veřejných zakázek (Příloha.
Mgr. Petr Tlustoš Zadávání veřejných zakázek v projektech OP VK OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST ORR, Krajský úřad Kraje Vysočina Globální.
Projekt „Přírodovědné a technické vzdělávání Ústeckého kraje Reg.č. CZ.1.07/1.1.00/ Zadávání veřejných zakázek Ing. Jana Nedrdová Ústí nad Labem,
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Veřejné zakázky.
Zadávání a kontrola veřejných zakázek Mgr. Barbora Dedková - Specialista na administraci VZ Seminář pro SC 1.3 ZVÝŠENÍ PŘIPRAVENOSTI K ŘEŠENÍ A ŘÍZENÍ.
Seminář pro žadatele k 5. výzvě IROP „ VYSOCE SPECIALIZOVANÁ PÉČE V OBLASTECH ONKOGYNEKOLOGIE A PERINATOLOGIE " Ing. Oldřich Hnátek Zadávání a kontrola.
Informace k zadávání zakázek OP LZZ
Seminář pro žadatele IROP „Administrace projektů ve fázi realizace"
Seminář pro žadatele k 25. výzvě IROP „KNIHOVNY"
Zadávání a kontrola veřejných zakázek
Zadávání a kontrola veřejných zakázek
Zadávání a kontrola veřejných zakázek
Zadávání a kontrola veřejných zakázek
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Věcná část
Pravidla pro zadávání zakázek v OP LZZ zvláštní část
Oblast intervence 3.2 Integrovaného operačního programu
ORR, Krajský úřad kraje Vysočina
Seminář pro žadatele k 21. výzvě IROP „MUZEA"
Seminář pro žadatele k 29. výzvě IROP „Rozvoj sociálních služeb"
ORR, Krajský úřad kraje Vysočina
Zadávání a kontrola veřejných zakázek
Seminář pro žadatele k 72. výzvě IROP „Cyklodoprava II"
Zadávání a kontrola veřejných zakázek
Nejčastější chyby v zadávací dokumentaci
Zadávání a kontrola veřejných zakázek
Přednáška č. 10 Hodnocení veřejných zakázek - druhá část
Zadávání a kontrola veřejných zakázek
Pravidla pro zadávání zakázek v OP LZZ
Elektronická komunikace při zadávání veřejných zakázek Mgr. Jakub Váňa
Zadávání a kontrola veřejných zakázek
Zadávání a kontrola veřejných zakázek
Nejčastější chyby při kontrole žádosti o dotaci 9
Zadávání a kontrola veřejných zakázek
Veřejná podpora, veřejné zakázky (příklady z praxe)
Transkript prezentace:

Mgr. Petr Tlustoš Zadávání veřejných zakázek v projektech OP VK OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST ORR, Krajský úřad kraje Vysočina Globální granty kraje Vysočina jsou spolufinancovány Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.

Mgr. Petr Tlustoš Přípravná fáze 1.1. Stanovení předmětu a hodnoty zakázky Předmětem jedné zakázky jsou: 1)všechna obdobná a spolu související plnění, která zadavatel zamýšlí zadat v průběhu jednoho účetního období; 2)všechna plnění, která spolu místně, věcně a časově souvisí, nebo jejich předměty plnění tvoří jeden funkční celek. Výjimky:  zakázky pořizované nahodile;  opakované zakázky pořizované nepravidelně (např. potraviny, pohonné hmoty, letenky);

Mgr. Petr Tlustoš Přípravná fáze Na základě takto určeného předmětu zakázky se stanoví předpokládaná hodnota zakázky, a tudíž i režim nezbytný pro transparentní, rovné a nediskriminační zadávací řízení! Pokud to povaha předmětu umožňuje a je to výhodné, lze předmět zakázky rozdělit na části, a tyto části soutěžit i samostatně. Je nutné ovšem u všech takto zadaných částí dodržet režim zadávacího řízení stanovený pro celý předmět! Doporučení: Věnujte maximální možnou pozornost stanovování předmětů zakázek, které plánujete v jednom účetním období zadat. Chybně stanovený předmět veřejné zakázky je závažnou chybou zadávacího řízení, která vede k neuznatelnosti výdajů uskutečněných na základě takového výběrového řízení.

Mgr. Petr Tlustoš Výzva a zadávací dokumentace Specifikace předmětu zakázky Základním znakem transparentnosti je přesná, jasná a konkrétní definice předmětu zakázky; tedy toho, co vlastně požaduji a plánuji pořídit. Při specifikaci předmětu zakázky nesmí zadavatel ve výzvě pro podání nabídek či zadávací dokumentaci uvádět odkazy na obchodní firmy, názvy, specifická označení zboží a služeb, patenty, ochranné vzory, registrované známky apod. (jde o nejčastější porušení zásady nediskriminace)!

Mgr. Petr Tlustoš Předmět zakázky 2 výjimky z tohoto zákazu: 1.konkrétní označení zboží, služeb či firmy lze užít v případě, pokud by jinak nebylo možné dostatečně přesně a srozumitelně určit předmět zakázky. Zadavatel však musí výslovně ve výzvě (oznámení) pro podání nabídek umožnit i jiné kvalitativně a technicky obdobné plnění! 2.konkrétní označení zboží, služeb či firmy lze užít potřeby kompatibility poptávaného zboží s již používaným zařízením. Oprávněnost použití uvedených výjimek je zadavatel povinen poskytovateli podpory prokázat! Doporučení: Snažit se opravdu co nejpřesněji vymezit předmět zakázky za použití obecných a univerzálních identifikačních údajů (např. fyzikální jednotky).

Mgr. Petr Tlustoš Hodnocení Hodnotící kritéria Jasné a transparentní nastavení hodnotících kritérií Velmi často dochází k situaci, kdy do výzvy k podání nabídky uvádí zadavatel pouze název hodnotícího kritéria, jeho obsah nebo způsob posuzování již ne. Obsah těchto kritérií v mnoha případech určuje a dotváří hodnotící komise. Toto je z hlediska transparentního informování uchazečů naprosto nepřijatelné, neboť to dává prostor k zmanipulování takto vyhlášené veřejné zakázky! Zároveň také často dochází k tomu, že se hodnotí věci spadající do oblasti kvalifikačních předpokladů (typicky reference). Toto je dle vyjádření nejrůznějších kontrolních orgánu (v čele s ÚOHS) nepřípustné. Doporučení: Věci, které zadavatel považuje za velmi důležité, dát jako povinnou náležitost nabídky, a pak už je nehodnotit. Jakákoliv „metodika“ posuzování hodnotících kritérií musí být dána na vědomí nejen hodnotící komisi, ale i uchazečům!

Mgr. Petr Tlustoš Hodnocení Chybějící procentní vyjádření vah hodnotících kritérií Jednou z často se opakujících chyb je neuvádění procentních vyjádření hodnot hodnotících kritérií. Je naprosto nezbytné jednotlivé váhy hodnotících kritérií uvádět, neboť je to jedna ze základních a podstatných informací pro uchazeče při sestavování jejich nabídky!!! Doporučení: Vždy uvádět procentní váhy hodnotících kritérií ve výzvě k podání nabídek. Neuvádění tohoto údaje povede k neuznatelnosti výdaje na takto realizovanou veřejnou zakázku.

Mgr. Petr Tlustoš Hodnocení Hodnotící komise/pověřená osoba Hodnotící komise/pověřená osoba je oprávněna posuzovat POUZE soulad výzvy k podání nabídek včetně zadávací dokumentace s obsahem hodnocené nabídky. Mnohdy hodnotí členové komise dle svých zkušeností a odchylují se tím od hodnocení nastaveným zadavatelem ve výzvě pro podání nabídek/ zadávací dokumentaci. Na základě toho dochází k netransparentnímu sestavení pořadí a tím tedy k výraznému zásahu do výsledku celého soutěžního procesu! Doporučení: Je třeba důkladně seznámit všechny členy hodnotící komise s celým zněním výzvy, a důrazně je upozornit, že jsou tímto zněním stoprocentně vázáni!

Mgr. Petr Tlustoš Informace o výsledku Oznámení Jedním ze základních práv uchazeče ve výběrovém řízení je dozvědět se, jak dopadl se svou nabídkou! 1.Oznámení o vyloučení uchazeče ze zadávacího řízení Pokud zadavatel při otevírání obálek nebo posouzení nabídek zjistí, že nabídka uchazeče nesplňuje některou z podmínek stanovených ve výzvě pro podání nabídek či zadávací dokumentaci, je povinen tohoto uchazeče bezodkladně vyloučit z další účasti v zadávacím řízení. Zároveň je povinen ho o této skutečnosti informovat! Náležitosti oznámení: informace o tom, že uchazeč (musí být přesně označen) byl vyloučen ze zadávacího řízení přesný a jasný důvod vyloučení – nejlépe odkaz na nesplnění konkrétního bodu výzvy či zadávací dokumentace

Mgr. Petr Tlustoš Informace o výsledku Oznámení o výsledku výběrového řízení Je zasíláno všem uchazečům, jejichž nabídka byla hodnocena. Náležitosti oznámení: identifikační údaje uchazečů, jejichž nabídky byly hodnoceny výsledek hodnocení, z něhož je patrné pořadí nabídek Doporučení: Pečlivě vyhodnoťte situaci, ve které se zrovna výběrové řízení nachází, abyste vždy zvolily správný typ oznámení! Příslušná oznámení jsou jedním z pojmových znaků principu transparentnosti celého výběrového řízení.

Mgr. Petr Tlustoš Nestandardní situace  Nedostatečný počet uchazečů;  Dlouhodobě nasmlouvané služby či dodávky;  Obdržení pouze jedné nabídky;  Rámcová smlouva.

Mgr. Petr Tlustoš Nestandardní situace Dlouhodobě nasmlouvané služby či dodávky Povinnost splnit kumulativně 3 podmínky:  Cena odpovídá cenám v čase a místě obvyklých;  Opakované využívání služeb zadavatelem v rámci této smlouvy;  Minimálně 6 měsíců před podáním žádosti o podporu.

Mgr. Petr Tlustoš Zadávání „z ruky“ = režim 0 – Kč  Objednávka či smlouva na základě výzvy k podání cenové nabídky (pokud nemá zadavatel již cenové kalkulace k dispozici); Zadavatel nesmí zadat zakázku:  Na dodání se podílí zadavatel, jeho zaměstnanec, statutární orgán či jeho člen, člen realizačního týmu projektu a to ani jako subdodavatel.  se zákazem plnění veřejných zakázek.

Mgr. Petr Tlustoš Děkuji za pozornost Mgr. Petr Tlustoš Odbor regionálního rozvoje Krajského úřadu kraje Vysočina Oddělení ekonomicko právní pro čerpání prostředků ES tel: www stránky: