Příběh o mravenečkovi
Každý den po včasném příchodu do práce se pouští malý mraveneček okamžitě do práce...
Je velmi produktivní, motivovaný a spokojený se svým zaměstnáním…
Šéf, lev, dennodenně jen překvapeně zíral, jak mraveneček úplně samostatně, na vlastní zodpovědnost, usilovně a kvalitně pracuje...
... a uvažoval, o kolik bude mravenec produktivnější pod dohledem, když už bez dohledu tak dobře pracuje!
Zaměstnal proto švába, který měl fundované zkušenosti na vedoucí pozici a byl známý excelentním psaním protokolů.
Jako první opatření šváb zavedl regulované zaznamenávání pracovního času.
Vzápětí potřeboval ještě sekretářku, která kontrolovala příchody a odchody mravence ze zaměstnání a vypisovala jeho pracovní dobu do protokolů.
Dále šváb zaměstnal pavouka, který evidoval to množství údajů (také kontroloval sekretářku) a monitoroval veškeré telefonáty a ovou komunikaci.
Šéf byl nadmíru spokojený se švábovými protokoly a poprosil ho o vytvoření grafů zobrazujících vývoj a analýzy produktivity, s kterými by mohl zářit na zasedáních řídícího managementu.
Na to ale šváb potřeboval nový počítač a barevnou laserovou tiskárnu…
... a vůbec mu přišlo šikovné zaměstnat na post vedoucího IT-oddělení mouchu.
Mravenec, který byl dosud ještě produktivní a motivovaný, začínal nenávidět tu stále se zvětšující byrokracii i pořád častější porady, které mu zabíraly skoro celý pracovní čas a byly pro chod oddělení naprosto zbytečné.
Šéf došel k názoru, povolat vedoucího pro oddělení, ve kterém mraveneček pracoval.
Novou pozici dostala cikáda, která se sice v práci na oddělení vůbec nevyznala, ale byla v úzkém vztahu se lvem. Jako první si objednala nový koberec a ergonomickou židličku do své kanceláře.
Dále ještě potřebovala notebook a osobní asistentku (tu si přivedla ze svého předchozího zaměstnání), která by jí pomáhala vytvořit strategii pro optimalizaci pracovní a rozpočtové kontroly.* * Tu nevyhnutelně potřeboval šváb * pro svou výroční zprávu!
Oddělení, ve kterém pracuje mravenec, je dnes žalostné místo, kde se už dávno nikdo nesměje a všichni jsou tu frustrovaní…
Proto cikáda přesvědčila šéfa, že je nevyhnutně nutné udělat podrobnou analýzu o špatné pracovní atmosféře na pracovišti.
Po analýze výkonu a nákladů oddělení, v němž pracoval mravenec, zjistil lev velmi rychle, že se produktivita práce výrazně snížila...
… pověřil proto mezinárodně uznávaného poradce podnikatelů, sovu, aby zanalyzovala daný případ a předložila zlepšovací návrhy.
Po 3 měsících předložila sova několik svazků posudků, závěrem nichž konstatovala: »Oddělení je nadměrně obsazené…«
Hádejte, kdo byl propuštěn.
Samozřejmě, že mravenec, protože nebyl motivovaný a i jinak projevoval negativní postoje.
Poznámka: Postavy v tomto příběhu jsou fiktivní a jakákoli podobnost s lidmi z vaší firmy je samozřejmě čistě náhodná… K O N E C