Naše vize: Domov, ve kterém je o seniory postaráno tak, jak bychom chtěli, aby se jednou někdo staral o nás….

Organizace byla založena v roce 1898 Kapacita nyní 120 klientů 76 pracovnic a pracovníků na PS, 27 na DPP a DPČ, z toho 11 mužů Služby ve třech objektech

 sídlo organizace  kapacita 52 obyvatel  služba domov pro seniory  pokoje dvou a třílůžkové

kapacita 43 obyvatel služba domov pro seniory pokoje dvou, tří a čtyřlůžkové

 kapacita 25 obyvatel  služba domov se zvláštním režimem – pro klienty s Alzheimerovou chorobou a jinými typy demencí  třílůžkové pokoje

Naše organizace se dlouhodobě snaží o slaďování profesního a rodinného života Myslíme si, že do života každého z nás by se měla vejít jak práce, tak i rodina, přátelé, vztahy s ostatními lidmi, sport, zájmy, cestování, duchovní záležitosti… Nabízíme zaměstnancům:  zkrácené úvazky  pružnou pracovní dobu  čerpání celodenního náhradního volna (obdoba stlačeného týdne)  práce z domova (pouze u administrativních pracovnic a pracovníků)  neplacené volno i dlouhodobé (např. v případě nutnosti péče o osobu blízkou, ale i z jakýchkoliv jiných důvodů)  plánování služeb dle požadavků zaměstnanců

Specifika organizace: nepřetržitý provoz nutná přítomnost většiny zaměstnanců na pracovišti prioritou musí být vždy zajištění provozu Proto: se snažíme maximálně vycházet vstříc požadavkům zaměstnanců při plánování služeb snažíme se o dostatečný počet pracovníků, aby bylo možné vykrýt i občasné nepřítomnosti v práci u zaměstnanců, u nichž je nutná přítomnost na pracovišti (školení, PN, dovolené) máme pracovnice a pracovníky na DPP a DPČ zajišťující tyto zástupy – u více specializovaných profesí je to ale vždy problém (např. u zdravotních sester, kuchařek, apod.) Snažíme se o: nepřetěžování zaměstnanců, o nízký počet přesčasů

Další specifika: neziskový sektor – nemáme finanční prostředky navíc, nelze přispívat na hlídání dětí, na dopravu, finančně podporovat zařízení pro děti, dětské tábory malá organizace - nemůžeme si dovolit dětskou skupinu či firemní mateřskou školku (3 MD/RD) Proto organizace alespoň: udržuje kontakt s pracovnicemi na MD/RD (muže na MD/RD nemáme) umožňuje jim účastnit se vzdělávání, firemních akcí, pracovních projektů snaží se usnadnit jim návrat do zaměstnání – zkrácené úvazky, pružná pracovní doba, lépe to jde u pracovnic v administrativě nebo jednosměnném provozu než v nepřetržitém

 na všech našich pracovištích jsme zřídili dětské koutky, máme v nich králíky, morčata, rybičky  poskytneme soukromí kanceláře na kojení či přebalování dětí  uspořádali jsme dětský den pro děti našich zaměstnankyň a zaměstnanců, děti tak měly možnost poznat pracoviště rodičů

Další zaměstnanecké benefity:  bezplatné vzdělávání pracovníků  možnost zapojit se do systému podnikové telefonní mobilní sítě  nabídka od Komerční banky na vedení účtu  zájezdy do divadel pořádané zřizovatelem  účast na zahraničních služebních cestách  umožnění letních brigád dětem zaměstnanců  pořádáme setkání pracovníků, kteří odešli do důchodu Rádi bychom zavedli:  3 neplacené dny volna v roce s úhradou zdravotního pojištění zaměstnavatelem

V organizaci se dále zabýváme těmito okruhy otázek: Společenská odpovědnost firmy: zaměstnáváme např. lidi s handicapem, přijímáme dobrovolníky, účastníme se komunitního plánování města (konkrétní výstupy – umístění laviček, veřejných WC, apod.), vzdělávací akce pro školky, atd. Zdravé pracovní prostředí: čistota okolí, dostatek ochranných pomůcek, podpora zaměstnanců supervizí Ochrana životního prostředí: třídění odpadu, šetření energiemi, zateplení budov, používání recyklovaných materiálů, v našich zahradách umísťujeme budky pro drobné ptactvo, účastníme se programu na záchranu ohrožených rorýsů Úplnost a úroveň vnitřních předpisů

Dopady prorodinných opatření : nízká fluktuace větší personální stabilita vysoký počet uchazečů o zaměstnání – lepší možnost výběru zaměstnanců Doufáme ve: větší spokojenost pracovnic a pracovníků Protože si myslíme: SPOKOJENÝ PRACOVNÍK = SPOKOJENÝ KLIENT

Děkuji za pozornost Ing. Hana Hlaváčková ,