Strategický plán Lokálního partnerství Most pro roky 2010-2012 Setkání se zástupci samospráv, Most 9.12.2010.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Návrh komunitního plánu na rok
Advertisements

Prezentace výstupů z odborné stáže ve Zvoleně
Kancelář Rady vlády pro záležitosti romské komunity při Úřadu vlády Agentura pro odstraňování sociálního vyloučení v romských lokalitách České Budějovice.
Předmět úpravy Podmínky pro poskytování sociálních služeb a příspěvku na péči Podmínky pro vydávání oprávnění k poskytování soc.služeb, pro výkon veřejné.
Plán rozvoje sociálních služeb Milevsko Ing. Michaela Švehlová Tato akce byla financována Evropskou unií, státním rozpočtem České republiky a Jihočeským.
Transformace sociálních služeb pro lidi s postižením
Sociálně-aktivizační služba pro rodiny s dětmi
„Jekhetanes“ aneb spolu Sophia Dvořáková. KDO JSME? Šance pro Tebe je nestátní nezisková organizace. Šance pro Tebe působí v Pardubickém kraji, sídlo.
Obecné cíle pro KPSS 1. Vytvoření objektivního a názorného informačního systému pro veřejnost 2. Zlepšení bytové politiky 3. Vznik asistenčních služeb.
Zavedení systému opatření na podporu slučitelnosti rodiny a zaměstnání na Magistrátu města Brna 9. Národní konference kvality ve veřejné správě
KONTAKT BOHUMÍN – metodika komunitního centra a soc
Vytvoření a podpora Lokálního partnerství pro sociálně vyloučenou lokalitu Přichystalova 70 Sdružení Podané ruce, o.s.
PRESENTACE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A SOCIÁLNÍ PRÁCE V O.S. ESTER PRO ROK ČLENĚNÍ PROGRAMŮ: PROGRAMY SE ZÁKONA Č. 108/2006 SB. (SOCIÁLNÍ SLUŽBY)
ŠPP Školní poradenská pracoviště Moravskoslezského kraje - východisko, koncepce - krajská síť a organizační struktura - metodika - vzdělávání
Představení ASZ a aktivity v oblasti bezpečnosti
Jak funguje vládní Agentura pro sociální začleňování – s důrazem na oblast bydlení Praha, 26. března 2014 Václav Zeman.
Příležitosti pro rozvoj předškolního vzdělávání.
Rekapitulace výchozí situace v Kadani.
Pedagogicko-psychologické poradenské služby
Čujkovova 31 Ostrava – Jih tel: tel:
Vzdělání, řemeslo, zaměstnání realizátor projektu Dům romské kultury o.p.s.
Ostrava Pilotní projekty v IOP „Integrovaný přístup k řešení romské problematiky v sociálně vyloučených lokalitách“
Komunitní a otevřená škola
Minimální preventivní program školy
Informační a poradenské centrum v Havlíčkově Brodě a spolupráce s veřejnými knihovnami Modelový program podpory slaďování profesního a rodinného života.
Podpora integrace příslušníků sociálně vyloučených romských lokalit v Pardubickém kraji II Registrační číslo CZ.1.04./3.2.00/B
Komunitní centrum Amaro Phurd - Pražská
Návrh legislativních změn v oblasti náhradní rodinné péče (výstupy projektu) PhDr. Miloslav Macela Praha, 16. června 2015.
„ WORKSHOP „Terénní sociální práce v sociálně vyloučených lokalitách Moravskoslezského kraje – práce se závislými klienty“ Vyhodnocení a shrnutí výstupů.
Koordinovaný přístup a ESIF Jan Mochťák.
Vzdělání a vzdělanost a podpora zaměstnanosti
Koordinovaný přístup a ESIF Jan Mochťák.
Role koordinačních skupin komunitního plánování v prorodinné politice Konference k zahájení projektu „Od analýz ke koordinaci sociálních služeb v Děčíně“
Jihomoravské regionální centrum na podporu integrace cizinců 2011 setkání RRLZ,
OP VVV a KP SVL Karolína Chloubová. Prioritní osa 3 Rovný přístup ke kvalitnímu předškolnímu, primárnímu a sekundárnímu vzdělávání Investiční priorita.
Fungování ASZ v lokalitách na příkladu Kutné Hory Jiří Franc/místostarosta Kutné Hory Vít Lesák/Agentura pro sociální začleňování Praha,
SPOLEČNOST TADY A TEĎ o.p.s. Michaela Hirtová, Hana Moravcová.
Standardizovaný proces v lokalitách / Praktický příklad lokality Toužim/Teplá 05/2011 Jakub Švec, Alexandr Olah.
MAS CÍNOVECKO o.p.s., organizační složka MAS CÍNOVECKO - LEADER Podpora sociální soudržnosti na území místního partnerství v programovém období
Krásná Lípa projekt Aktivizace rodin Volfová Hana (ASZ) Kolář Jan (místostarosta Krásné Lípy) Praha,
Aktivním přístupem ke změně v SVL města Litvínova CZ /0.0/0.0/15_042/
6. Lokální partnerství Frýdlantsko.
Hlavní závěry z analýzy a návrhy opatření 20. března 2012, RUMBURK Martin Šimáček.
2. zasedání Řídícího výboru projektu Místní akční plán (MAP) rozvoje vzdělávání pro SO ORP Čáslav CZ /0.0/0.0/15_005/ Základní škola Zbýšov,
První kroky při budování systému prostupného zaměstnávání v Kadani a v Ralsku
Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy „JIHLAVA – MĚSTO PRO ŽIVOT“ 17. prosince 2013.
Mgr. Jana Hanzlíková náměstkyně ministryně Sekce pro ochranu práv dětí a sociálního začleňování 10. dubna 2014.
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Podřipsko Vzdělávání.
Projektové poradenství Agentury pro sociální začleňování Petr Huptych, konzultant pro projekty EU.
Podpora přechodu žáků ze základní školy na střední školu v Mostě Agentura pro sociální začleňování: přímá pomoc obcím v sociálně.
SETKÁNÍ ŘÍDÍCÍHO VÝBORU MAP vzdělávání ORP ŠUMPERK Mgr. Ivana Hanáková, Mgr. Martin Kuchtík.
Operační programy Výzkum, vývoj a vzdělávání a Zaměstnanost HOSPODÁŘSKÁ KOMORA ČESKÉ REPUBLIKY.
Město Velké Hamry – inkluzivní opatření v oblasti vzdělávání Mgr. Štěpán Bolf, lokální konzultant.
Kvalita života Chybí zázemí pro setkávání lidí Chybí setkávání a společně trávený čas lidí, jako prostředek komunikace, posilování sociálních vazeb atd.
Ministerstvo práce a sociálních věcí, Na Poříčním právu 1, Praha 2 Transformace a deinstitucionalizace Karel Vít Konference.
Ostrava, Čavisov, Dolní Lhota, Horní Lhota, Klimkovice, Olbramice, Stará Ves nad Ondřejnicí, Šenov, Václavovice, Velká Polom, Vratimov, Vřesina, Zbyslavice.
STŘED O.S. CENTRUM PREVENCE A POMOCI Projekt podpořený z OP VK – IP oblast podpory 1.2.
Individuální projekt systémový - OP VVV Inkluzivní a kvalitní vzdělávání v územích se sociálně vyloučenými lokalitami.
Projekt na podporu neformální péče v ORP Hodonín
Sdružení AMIGA - Agency for Migration and Adaptation
Sociálně vyloučení jako cílová skupina terénních sociálních služeb
Podpora společného vzdělávání v pedagogické praxi
Koncepce rozvoje sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením poskytovaných příspěvkovými organizacemi Zlínského kraje na období Luhačovice.
Program na podporu zaměstnanosti znevýhodněných osob na území Brna
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Podřipsko
CENTRUM UZNÁVÁNÍ A CELOŽIVOTNÍHO UČENÍ OLOMOUCKÉHO KRAJE __________________________________________ Olomouc, Rooseveltova 79 Česká republika.
Sociální práce s rodinou 7
Terénní péče o seniory s demencí a jejich podpora v domácím prostředí
Aktuální informace o projektu
3. Krizová pomoc Sociální rehabilitace
Transkript prezentace:

Strategický plán Lokálního partnerství Most pro roky Setkání se zástupci samospráv, Most

Vize Lokálního partnerství Most Most je přitažlivým, bezpečným městem bez stigmatizovaných zón a špatných adres, městem skýtajícím všem obyvatelům dostatek příležitostí pro zdravý, kvalitní život, městem, kde nikdo, ať už jakkoli chudý nebo příslušející k jakkoli definované skupině, nečelí sociálnímu vyloučení, a městem, kde jsou všem bez výjimky dostupné veřejné a sociální služby, poskytované v odpovídající kvalitě. Tyto služby jsou provázané a pokrývají celé spektrum potřeb obyvatelstva. Obzvláště je zajištěna dostupnost vzdělání, zaměstnání, důstojného bydlení a zdravotní péče

Poslání Lokálního partnerství Most Posláním LP Most je vytvořit prostor pro společné překonávání společně pojmenovaných překážek na cestě k naplnění vize LP Most všem aktérům, kteří se s touto vizí ztotožňují a chtějí k jejímu naplnění přispět. LP Most hledá a nachází cesty, jak cíle dosáhnout a vytváří společná cestovní pravidla. LP Most zároveň poskytuje reflexi svého putování Agentuře pro sociální začleňování, která i svojí působností na centrální úrovni pomáhá udržet cíl dosažitelným a všemi svými prostředky jeho dosahování podporuje. LP Most své dílčí kroky k naplnění vize vyhodnocuje a aktualizuje, a dále zveřejňuje, tedy seznamuje s nimi jak širokou veřejnost, tak politické reprezentace.

Lokální partnerství Most LP Most Město MostASZ ZŠ Most, Zlatnická (5.ZŠ) Policie ČR (SKPV) Úřad práce v Mostě Komunitní centrum Chanov o.s. Most k naději o.s. Dům dětí a mládeže SŠT Most- Velebudice Oblastní charita Most Diakonie ČCE-SSP v Mostě Dům romské kultury o.p.s.

Lokální partnerství Most LP MOST PS zaměstnávání PS vzdělávání a volný čas PS prevence soc. pat. jevůPS bydlení

Struktura SP LP Most ANALÝZA POTŘEB CÍLOVÝCH SKUPIN PRIORITY PS VZDĚLÁVÁNÍ A VOLNÝ ČAS PRIORITY PS ZAMĚSTNÁVÁNÍ PRIORITY PS BYDLENÍ PRIORITY PS PREVENCE SOC.PAT.JEVŮ

Struktura SP LP Most PRIORITA PS DLOUHODOBÝ CÍL 1 DLOUHODOBÝ CÍL 2 DLOUHODOBÝ CÍL X

Struktura SP LP Most DLOUHODOBÝ CÍL KRÁTKODOBÝ CÍL X soubor kroků/opatření KRÁTKODOBÝ CÍL 2 soubor kroků/opatření KRÁTKODOBÝ CÍL 1 soubor kroků/opatření

Priority v oblasti vzdělávání a volného času Analýza potřeb cílových skupin Priorita 1 Předškolní příprava v Chanově (se zapojením rodičů) Priorita 2 dostupnost vzdělávacích programů pro chanovskou mládež nad 15 let Priorita 3 dostupnost volnočasových aktivit pro školní děti a mládež v Sedmistovkách Priorita 4 Dostupnost volnočasových aktivit pro mládež nad 15 let v Chanově a ve Stovkách Priorita 5 Zajištění individuálního přístupu k dětem se speciálními vzdělávacími potřebami a k dětem ze sociálně znevýhodněného prostředí

Hlavní opatření v oblasti vzdělávání a volného času Priorita 1: Předškolní příprava v Chanově se zapojením rodičů -zřízení předškolního klubu pro děti 4-6 let -zřízení mateřského centra Priorita 2: dostupnost vzdělání pro chanovskou mládež nad 15 let -zbudování prostorového zázemí pro vzdělávací a volnočasové programy -nabídka rekvalifikačních kurzů s ohledem na poptávku v lokalitě a na trhu práce a vzdělávacích programů svázaných s programem pracovního poradenství a asistence -zřízení detašovaného pracoviště SŠT Priorita 3: dostupnost volnočasových aktivit pro děti a mládež v Sedmistovkách -zbudování a provoz Otevřeného klubu Priorita 4: dostupnost volnočasových aktivit pro mládež nad 15 let v Chanově a ve Stovkách -zbudování a provoz PFC v Chanově coby komunitního centra -zbudování a provoz NZDM let ve Stovkách Priorita 5: zajištění individuálního přístupu k dětem se speciálními vzdělávacími potřebami a k dětem ze sociálně znevýhodněného prostředí -instalace asistentů pedagoga -posílení programů doučování včetně doučování v rodinách -vzdělávání pedagogických a nepedagogických pracovníků pro práci s CS -kariérové poradenství pro vycházející žáky formou polytechnické praxe

Priority v oblasti zaměstnávání Analýza potřeb cílových skupin Priorita 1 zabezpečení nabídky kvalifikované pracovní síly Priorita 2 zabezpečení nabídky spolehlivé pracovní síly (osobnostní připravenost podávat pracovní výkon) Priorita 3 zabezpečení dostatku legálních pracovních příležitostí na trhu práce vhodných pro naši CS

Hlavní opatření v oblasti zaměstnávání Priorita 1: zabezpečení nabídky kvalifikované pracovní síly (konkrétní dovednosti pro konkrétní pracovní pozici u konkrétního zaměstnavatele) -kariérové poradenství za účelem správné volby oboru -firemní sponzoring vybraných žáků a motivace příslibem zaměstnání -detašované pracoviště SŠT -cílené rekvalifikace Priorita 2: zabezpečení nabídky spolehlivé pracovní síly (osobnostní připravenost podávat pracovní výkon) -pracovní poradenství a asistence s návazností na ÚP -založení a rozjezd sociální firmy jako tréninkového pracoviště Priorita 3: zabezpečení dostatku legálních pracovních příležitostí na trhu práce vhodných pro naši CS -směrnice o zadávání veřejných zakázek nad 2 miliony korun -dotovaná pracovní místa -podporovaná pracovní místa na zkoušku -eliminace nelegálního zaměstnávání -vyjednávání s exekutory jako součást dluhového poradenství

Priority v oblasti bydlení Analýza potřeb cílových skupin Priorita 1 Bezpečné, dostupné a důstojné bydlení Priorita 2 Diferenciace nabídky bydlení Priorita 3 Oddlužení obyvatel SVL – Počet obyvatel SVL s dluhy na nájmu a službách spojených s bydlením klesne o xx%

Hlavní opatření v oblasti bydlení Priorita 1: bezpečné, důstojné a dostupné bydlení -rekonstrukce bytů a domů v Chanově -snížení míry devastace volných bytů zkrácením doby přidělování opuštěných bytů -instalace domovníků -vytvoření systému nabídky volných bytů k opravě Priorita 2: diferenciace bydlení (systém prostupného bydlení): pestrá nabídka typů bydlení v různých cenových relacích při splnění priority 1 -zbudování systému prostupného stupňovitého bydlení -vytvoření sítě majitelů, správců a poskytovatelů služeb Priorita 3: oddlužení a prevence dlužnictví spjatého s užíváním nájemních bytů -posílena služba dluhového poradenství -protidluhová kampaň včetně vzdělávání úředníků a poskytovatelů -program prevence ztráty bydlení

Priority v oblasti prevence sociálně patologických jevů Analýza potřeb cílových skupin Priorita 1 nediskriminační přístup institucí a síťování poskytovatelů Priorita 2 oddlužení a prevence dlužnictví Priorita 3 výchova k rodičovství Priorita 4 prevence a eliminace užívání drog a jevů s ním spjatých (zdravotních rizik, návazného sociopat. chování...) Priorita 5 zdravé prostředí (bydlení, hygiena, vztahy)

Hlavní opatření v oblasti prevence soc.pat.jevů Priorita 1: nediskriminační přístup institucí a síťování poskytovatelů -Koncepce spolupráce -vzdělávání úředníků a poskytovatelů Priorita 2: oddlužení a prevence dlužnictví -posílení terénní sociální práce -posílení služby dluhového poradenství a její rozšíření o terénní složku -protidluhová kampaň včetně programů zaměřených na nelegální lichvu -alternativní (diferencované) vyplácení sociálních dávek Priorita 3: výchova k rodičovství -mateřská centra -NZDM a PFC -vybrané základní a střední školy -terén: SAS, TSP Priorita 4: prevence a eliminace užívání drog a jevů s ním spjatých -program primární prevence -startovací byty pro abstinující -terénní programy Priorita 5: zdravé prostředí (bydlení, hygienické podmínky, zdravé vztahy sousedské, rodinné, interetnické…) -zdravé bydlení -propustnost

Spirála sociálního vyloučení Soc.pat.jevy zaměstnáníbydlení Vzdělání a volný čas

Struktura odpovědnosti za plnění Strategického plánu LP Most LK= lokální konzultant Agentury PS= pracovní skupina LP= lokální partnerství LK Předseda PS zaměstnávání Předseda PS vzdělávání Předseda PS bydlení Předseda PS soc.pat.jevy Pověřená osoba za každou instituci / partnera LP se schválením nadřízeného pověřené osoby Úkolovaní pracovníci instituce / partnera LP

Strategický plán LP Most Děkuji za pozornost. Bronislav Podlaha Lokální konzultant Agentury