Rozvojový program obce Tisá Úvodní prezentace zpracovatele pro veřejnost
Program 1.Představení zpracovatele - SPF Group 2.Organizace zpracování Rozvojového programu obce Tisá 3.Výstupy Rozvojového programu obce Tisá 4.Diskuse
SPF Group, s.r.o. – představení Poradenská společnost v oblasti místního a regionálního rozvoje a životního prostředí Hlavní činnosti strategické dokumenty a rozvojové programy pro orgány státní správy, kraje, města a obce analýzy a průzkumy pro města, obce a kraje procesní řízení na obecních, městských a krajských úřadech asistence při realizaci projektů, příprava žádostí o dotaci Sídla: Praha, Ústí nad Labem
SPF Group, s.r.o. - reference strategie/programy rozvoje krajů (Jihomoravský, Ústecký) strategické plány, rozvojové programy a obdobné dokumenty (Ústí nad Labem, Semily, Kladno, Mladá Boleslav, Praha-Libuš, Jesenice, Krkonoše, Tišnov...) koncepce rozvoje místní ekonomiky a cestovního ruchu (České Švýcarsko, Ústecký kraj) průzkumy mezi obyvateli, podnikateli, návštěvníky (Mladá Boleslav, Jesenice, Tišnov, Ústecký kraj atd.)
SPF Group, s.r.o. - tým Mgr. Josef Miškovský, Ph.D. – vedoucí týmu Ing. Jan Vojtek Mgr. Josef Mareš Mgr. Iva Michalová
Rozvojový program Nástroj k dosažení dlouhodobých změn v daném území -Nástroj managementu -Koncepční vs. živelný rozvoj -Dlouhodobá vize, krátkodobý a střednědobý plán opatření a projektů Zamyšlení nad budoucností obce („vizí“) – chceme být především rezidenční obec, turistické centrum, centrum podnikání, klidná odlehlá obec…?? Nalezení současných problémů (rozporů se stanovenou vizí) a návrh jejich vhodného řešení
Rozvojový program Komplexní dokument, ale selektivní cíle a opatření Sladění různorodých zájmů – hledání kompromisů a konsensů mezi těmi, kdo se v území pohybují (obyvatelé, podnikatelé, státní správa…) Kreativita procesu (různorodé metody a postupy) Není důležitý jenom výsledek (program), ale také proces vedoucí k jeho dosažení a zejména následná realizace programu!
Role zpracovatele rozvojového programu (SPF Group) Organizátor procesu zpracování Moderátor diskuse nad dalším směřováním obce Analytik Posouzení jednotlivých námětů Zpracovatel jednotlivých výstupů
Role zadavatele rozvojového programu (Obec Tisá) Přesná specifikace zadání a poptávky Dodání potřebných podkladů Účast při diskusi nad dalším směřováním obce Aktivní účast na jednáních, generování námětů Technické zajištění procesu (např. jednotlivých jednání)
Role veřejnosti při zpracování rozvojového programu Účast při diskusi nad dalším směřováním obce Generování námětů Aktivní účast na veřejných jednáních, v rámci dotazníkového šetření atd.
Komunikace a organizace zpracování RP obce Tisá 1.Průběžná jednání mezi zpracovatelem a zadavatelem 2.Rozhovory s vybranými zástupci obce (cca 3 rozhovory – již proběhly) 3.Dotazníkové šetření mezi obyvateli 4.Neformalizované schůzky s místními aktéry (cca 3 setkání v první fázi prací – leden-únor 2014) 5.Veřejná fóra (cca 3 setkání – první z nich je dnešní, dále březen a květen 2014) 6.Jednání řídicí skupiny (cca 3 schůzky v únoru, březnu a květnu 2014) 7.Jednání odborných pracovních skupin (2 jednání každé z cca 4 skupin během dubna 2014) 8.Informace na internetu, vývěskách apod.
Rozvojový program obce Tisá - výstupy 1. Analytická část Shromáždění dat a informací Profil obce - Socio-demografická situace - Místní hospodářství - Infrastruktura, bydlení - Životní prostředí - Vyhodnocení názorů obyvatel SWOT analýza
Rozvojový program obce Tisá - výstupy 2. Návrhová část Varianty (scénáře) možného budoucího vývoje Návrh rozvojové vize Identifikace problémových oblastí Stanovení cílů Návrh strategie (priorit a opatření) 3. Realizační část Akční plán (výběr aktivit a projektů pro nejbližší období) Systém realizace rozvojového programu
Zdroje informací Všeobecně dostupné statistické údaje, analýzy, koncepce… Dostupná šetření, studie, generely, analýzy atd., které má k dispozici zadavatel Vlastní šetření mezi obyvateli Závěry z diskusí a z projednání jednotlivých výstupů
Diskuse Komentáře a dotazy k prezentaci Očekávání ohledně výstupů, možnosti zapojení místních aktérů, harmonogramu atd. Doporučení podkladů a dat