PRAKTICKÉ PŘÍKLADY ÚSPĚŠNÝCH INOVAČNÍCH PROJEKTŮ

Eurovision, a.s. – představení společnosti na trhu dotačního poradenství od roku 1999 zprostředkované dotace ve výši 25 mld.Kč poradenství pro dotační programy EU, tuzemské i zahraničí, zadávání veřejných zakázek a zajišťování inženýringu komplexní servis při zajištění dotací a grantů ve všech fázích města, podniky, státní instituce, neziskový sektor profesionální zkušený tým v Brně a Praze specialisté na jednotlivé oblasti podpor – životní prostředí, regionální rozvoj, podpora podnikání a inovací, dopravní projekty, projekty rozvoje lidských zdrojů, veřejné zakázky, inženýring

Úspěšné projekty v programu OPPI - Inovace Projekt: Inovace horizontálního frézovacího a vyvrtávacího stroje Žadatel:velký podnik Náklady: 100 mil. Kč, dotace: 30% Předmět projektu:rozšíření výrobního programu o inovovaný výrobek za použití inovovaného procesu Problematické úseky projektu: Změna projektu: zrušení jedné části projektu z důvodu ekonomických (pořízena pouze jedna ze dvou technologií, konkrétně 5-ti osé frézovací centrum) Řešení: Komunikace s administrátorem, splnění závazných ukazatelů (zavedení inovovaného produktu i procesu), ukončení projektu o rok dříve, řešení druhé části projektu z vlastních zdrojů

Úspěšné projekty v programu OPPI - Inovace Projekt: Inovace rotačního suchoběžného dmychadla pro pískovací systémy a hydraulických rozvaděčů pro centrální mazání Žadatel: MSP Náklady: 5,5 mil. Kč, dotace: 50% Předmět projektu:pořízení technologie pro výrobu inovovaných součástí dmychadla a technologie pro výrobu rozvaděčů s inovovanými parametry. Úspěšnost projektu: návaznost na realizaci aktivit v rámci podpory VaV TIP, zároveň byla využita nepřímá podpora formou daňových odpočtů Problematické úseky: Doložení závazného ukazatele – zpoždění žádosti o platbu a pozdější inkaso dotace

Úspěšné projekty v programu OPPI - Inovace Projekt: Nové výrobní technologie pro realizaci specifických výrobků Žadatel: Velký podnik Náklady: 32,5 mil. Kč, dotace: 40% Předmět projektu:Rozšíření výrobního programu o nové specifické (inovované) výrobky. Úspěšnost projektu: návaznost na vlastní vývoj, vlastnictví patentu, existence trhu pro nový výrobek a poptávka po něm Problematické úseky: Realizace výběrových řízení – stanovení kritérií výběru na dodavatele technologie

Úspěšné projekty v programu OPPI - Potenciál Projekt: Vývojové centrum aktivních monitorovacích systémů Žadatel: MSP Náklady: 11,2 mil.Kč, dotace: 50% Předmět projektu:Rozšíření a modernizace VaV kapacit společnosti v oblasti monitorovacích systémů, rekonstrukce objektu, pořízení strojů a zařízení, mzdové náklady VaV pracovníků Úspěšnost projektu: Skutečné VaV aktivity společnosti - tým, kapacity, zázemí jehož rozšíření bylo umožněno v rámci projektu, konkrétní zakázky a poptávky na VaV výstupy centra již při předložení žádosti ( „rozjetý vlak“) Problematické úseky: závazný ukazatel – poměr ZV stavba x ZV stroje a zařízení v souladu s potřebami společnosti, zohlednění poměru využitelnosti stavby pro účely VaV

Praktické zkušenosti - Příprava projektu 1.Výzkum a vývoj - ukončený výzkum a vývoj nebo transfer technologií – podmínka účasti v programu Inovace 2.Posouzení inovace - inovace procesu a produktu, 3.Výstupy projektu – závazné ukazatele podstatné pro splnění podmínek projektu a proplacení dotace 4.Doložení příloh k žádosti – spolupráce s VŠ, doklady prokazující VaV 5.Financování projektu

Praktické zkušenosti - Realizace projektu 1.Realizace výběrových řízení 2.Změny v realizaci projektu 3.Doložení závazných ukazatelů podmínka k proplacení dotace 4.Žádost o platbu 5.Udržitelnost projektu

Děkuji za pozornost Ing. Jana Elingrová Eurovision, a.s., Veveří 102, Brno