Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu a obchodu ZPĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA Finanční nástroje v OP PIK - Současný stav předběžného.

Prezentace na téma: "Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu a obchodu ZPĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA Finanční nástroje v OP PIK - Současný stav předběžného."— Transkript prezentace:

1 Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu a obchodu ZPĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA Finanční nástroje v OP PIK - Současný stav předběžného posouzení Druhý workshop k Předběžnému posouzení FN OP PIK 20. března 2015

2 Zrealizována dvě dotazníková šetření – rozvinuté MSP, start-upy (přes 1100 došlých odpovědí), 35 rozhovorů s asociacemi a experty (ČBA, CVCA, AMSP, SPD, HK, AV ČR, Rada VŠ, APES, ICT unie atd.) První a druhá průběžná zpráva předloženy k připomínkám Do konce března kompletace zprávy, vypořádání připomínek, doplnění struktury dle doporučované metodiky EK Předložení závěrečné zprávy do vnitřního připomínkového řízení Konzultace závěrů s Komisí, MF, MMR Dokončení analýzy do konce března 2015 Současný stav předběžného vyhodnocení – další kroky

3 Příprava implementace návrhů z Předběžného posouzení Pracovní skupina pro přípravu finančních nástrojů OP PIK: spolupráce na přípravě FN v OP PIK s hlavními stakeholdery Rozdělení pracovní skupiny do týmů k dotvoření souvisejících programů podpory k předložení vládě, přípravě dohod o financování a výzev k předkládání projektů: Expanze – úvěry a záruky pro zlepšení přístupu MSP k financování Energetika – finanční nástroje pro energetickou účinnost Inovace a VaV – inovativní kapitálové finanční nástroje od pre-seed přes seed a startup až po later stage financování Nemovitosti – finanční nástroje pro revitalizaci brownfields Plán dalšího postupu po dokončení Předběžného posouzení FN OP PIK

4 březen 2015 – dokončení Předběžného posouzení FN OPPIK duben–červenec 2015 – konzultace závěrů Předběžného posouzení FN OPPIK s Komisí, MF, MMR, MV OPPIK atd. srpen-říjen 2015 – dotvoření programů podpory v týmech pracovní skupiny listopad 2015 – předložení programů podpory Expanze, Rizikový kapitál a Proof-of-concept do vlády prosinec 2015 – podepsání první dohody o financování leden 2016 – první výzva OPPIK obsahující finanční nástroje únor 2016 – první převod do finančního nástroje (čerpání) Očekávaný harmonogram

5 Uvažované typy nástrojů a alokace Specifický cíl/POProgram podporyFN 1. generace FN 2. generace Uvažovaná alokace na FN (€) Uvažované % z alokace SC/PO Předpoklad Komise (podíl FN na TC) 1.1 - Zvýšit inovační výkonnost podniků ???? 1.2 - Zvýšit intenzitu a účinnost spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích Proof of Concept Kapitálové vstupy 20 mil. EUR6 % Prioritní osa 1 celkem20 mil. EUR2%5 % 2.1 - Zvýšit konkurenceschopnost začínajících a rozvojových MSP Expanze Zvýhodněné úvěry a záruky 350 mil. EUR v tom 200 mil. EUR úvěry a 150 mil. EUR záruky 57% Rizikový kapitál Kapitálové vstupy 30 mil. EUR5% 2.3 - Zvýšit využitelnost infrastruktury pro podnikání Zvýhodněné úvěry Kapitálové vstupy 3-20 mil. EUR3 % Prioritní osa 2 celkem383 mil. EUR44 %50 % 3.1 - Zvýšit podíl výroby energie z obnovitelných zdrojů na hrubé konečné spotřebě ČR Obnovitelné zdroje energie ? ??? 3.2 - Zvýšit energetickou účinnost podnikatelského sektoru Úspory energie Zvýhodněné úvěry20 mil. EUR3% 3.5 - Zvýšit účinnost soustav zásobování teplem Úspory energie v SZT Zvýhodněné úvěry11 mil. EUR8% Prioritní osa 3 celkem31 mil. EUR3%20 % 4.1 - Zvětšit pokrytí vysokorychlostním přístupem k internetu ?? ?? Prioritní osa 4 celkem??10 %

6 Očekávaný podíl finančních nástrojů na alokaci OP PIK je 10 %, tedy 434 mil. EUR (cca. 12 mld. Kč), nejvíce v prioritní ose 2, v prioritních osách 1 a 3 pouze doplňkově Implementaci finančních nástrojů by měla zajišťovat především ČMZRB Nástroje „1. generace“: úvěry a záruky v SC 2.1, 2.3, 3.2 a 3.5  Zaběhlé implementační modely, možnost rychlého nastavení Nástroje „2. generace“ – inovativní finanční nástroje v oblasti rizikového kapitálu, proof-of-concept, revitalizace brownfieldů  Pilotní projekty se složitější implementací a menší alokací, po úspěšném zavedení možno rozšířit Plán zavádění finančních nástrojů v OP PIK

7 Implementační uspořádání dohod s ČMZRB - MPO Ministerstvo průmyslu a obchodu ČMZRB, a.s. in-house správce finančních nástrojů na základě dohod o financování Úvěrový fond OP PIK Dále členěn v systému účtů na finanční nástroje : Expanze - úvěry Nemovitosti - úvěry Úspory energie - úvěry Úspory energie v SZT - úvěry Celková alokace: cca 230 mil. EUR Záruční fond OP PIK Dále členěn v systému účtů na finanční nástroje : Expanze - záruka případně Úspory energie - záruka případně Úspory energie v SZT - záruka Alokace: cca 150 mil. EUR Národní záruční fond Alokace: cca 33 mil. EUR Záruční fond Inostart Alokace: cca 9 mil. EUR (včetně poradenství GrantikaČS)

8 Děkuji za pozornost