Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. Klíčová role IT systémů při podpoře zaměstnanosti Petr Šlajchrt Solution Sales Manager SAS Institute.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. Klíčová role IT systémů při podpoře zaměstnanosti Petr Šlajchrt Solution Sales Manager SAS Institute."— Transkript prezentace:

1 Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. Klíčová role IT systémů při podpoře zaměstnanosti Petr Šlajchrt Solution Sales Manager SAS Institute ČR, s.r.o.

2 Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 2 Agenda  Slovinsko – aplikace pro podporu zaměstnanosti  Koncept Government Intelligence  Oblasti specifických řešení  Přínosy znalostní řešení  Diskuse

3 Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. Slovinsko – podpora snižování nezaměstnanosti Řešení nejpalčivějších problémů současné Evropy

4 Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 4 LMIS Labour Market Indicators System ve Slovinsku MInisterstvo Práce, Rodiny a Sociálních věci  LMIS Slovenia Phare projekt – finanční podpora EU  Spolupráce s dánskými specialisty  LMIS poskytuje data o trhu práce a indikátory sloužící pro přípravu a monitorování dokumentace o trhu práce  LMIS indikátory : Evropské a slovinské

5 Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 5 LMIS Labour Market Indicators System ve Slovinsku Dokumenty rámující politiku zaměstnanosti  Národní akční plán  Plán rozvoje slovinského trhu práce 2006  SPD Program rozvoje  Program politiky aktivní zaměstnanosti  Sociální dohody

6 Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 6 LMIS Labour Market Indicators System ve Slovinsku Zainteresované strany  Poskytovatelé dat: SORS, ESS, MoLFSA, Ministerstvo zdravotnictví, Ministerstvo ekonomiky.  Uživatelé výstupů: MoLFSA, ESS, Ministerstvo zdravotnictví, Ministerstvo školství, Úřad pro rovné příležitosti, NARD, sociální partneři

7 Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 7 LMIS Labour Market Indicators System in Slovenia Politika je hypotéza která musí být testována v praxi a korigována ve světle zkušenosti. Karl Popper

8 Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 8 LMIS pro trh práce IT implementace  Od (zdroj) dat k (indikátorům) informacím  Integrace a “zajištění kvality” vstupních dat  Transparentnost a dokumentace procesu  Metadata (data o datech) řídí proces (jednoduchá modifikace a uplatnění v dalších zemích)  Automatizace  Standardní výstupu jsou kombinovány s “ad hoc” žádostmi o informace  Zabudované statistické a prognostické funkce

9 Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 9 LMIS - Výstupy  Výstupy byli k dispozici během několika měsíců  EU požadavky byly naplněny  Extrémně flexibilní systém: průběžně adaptován na novou legislativu  Zvýšená kvalita dat – místo času stráveného sběrem dat, je možné věnovat energii na jejich analýzu  Systém umožňuje podrobný pohled na trh práce, takže vláda může zvyšovat efektivitu svým programů na podporu zaměstnanosti

10 Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 10 Various indicators groupings Display all indicators

11 Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 11 Click for detailed information about indicator Performance

12 Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 12

13 Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 13 LMIS can be applied in other EU countries

14 Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. Podpora výkonu služeb veřejné správy Koncept Government Intelligence

15 Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 15 Koncept Government Intelligence  Podpora řízení a vlastního výkonu služeb veřejné správy Podpora rozhodovacích procesů Podpora kontrolních procesů a finančního řízení Optimalizace procesů  Přenos zkušeností z komerční sféry – Enterprise Intelligence do oblasti veřejné správy

16 Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 16 Organizace Výkonnostní řízení Plánování, řízení změn Nový management veřejné psrávy Dodavatelé E-procurement Strategic Sourcing Optimalizace dodavatelského portfolia na základě legislativy Požadavky, jako např. podpora minorit apod. Rozsáhlé analýzy vynakládaných prostředků Řešení SAS pro veřejnou správu Občané Sociální služby Kvalita služeb/ Transparentnost Přístupnost Orientace na občana Architektura Data Warehousing Inteligentní veřejný správa Analytika: Data Mining, Pokročilá statistika Organizace Správa veřejných prostředků Krizový management Důveryhodná dokumentace Řízení lidských zdrojů Shoda s mandátem Anti-korupční systémy Správa informací Řízení IT zdrojů a kapacit Plánování a alokace zdrojů Kontrola a přehled Řízení interních rizik

17 Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 17 Oblasti specifických řešení Government Intelligence  Souvisí typicky s vlastním výkonem služeb nebo znalostními procesy úřadů veřejné správy Vyhodnocování, zpracování a poskytování informací Statistické a analytické úlohy  Typicky se jedná o oblasti, kde je nutné zpracovat větší množství dat a transformovat je na srozumitelné informace Které jsou k dispozici v reálném čase Které jsou sdílené napříč organizací Které umožňují akci

18 Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 18 Přínosy znalostních řešení Government Intelligence  Oproti přístupu, kdy jsou procesy realizovány proprietárními aplikacemi, Government Intelligence koncept zajišťuje Vyšší flexibilitu Možnost jednoduchého propojení s okolními systémy Schopnost vyhovět EU standardům Rychlost rozvoje vlastní aplikace a dalších řešení Využívaní osvědčených metodik Zkrácení doby nasazení

19 Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. Představení společnosti SAS Institute

20 Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 20 SAS ve veřejné správě  SAS je partnerem vládních institucí více než 28 let  13% obratu SASu pochází z veřejného sektoru  SAS je přítomen v 53 evropských, blízkovýchodních a afrických vládáních institucích, a to >2000 unikátních místech v rámci veřejného sektoru  V USA mezi zákazníky patří: Všech 15 klíčových US federálních ministerstev 85 procent federálních nezávislých agentur Všech 50 státních vlád

21 Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 21 SAS Institute – profil společnosti  Světově největší soukromě řízená softwarová společnost s každoročním profitem. Výnosy za rok 2004 přesáhly US$1.5 mld Dvouciferný nárůst výnosů po dobu 28. let Společnost každoročně investuje min. 30% na R&D zaměstnanců ve více než 60. zemí světa 4 milliony celosvětových uživatelů Více na  Vedoucí společnost v oblasti Business Intelligenece, CRM a řešení pro podporu rozhodování  Top analyst ratings −IDC, Gartner Group, Forrester Report, ….


Stáhnout ppt "Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. Klíčová role IT systémů při podpoře zaměstnanosti Petr Šlajchrt Solution Sales Manager SAS Institute."

Podobné prezentace


Reklamy Google