Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Lenka Fialová Martina Procházková Ondřej Soukup Martin Valenta Cyril Vojáček 1.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "Lenka Fialová Martina Procházková Ondřej Soukup Martin Valenta Cyril Vojáček 1."— Transkript prezentace:

1 Lenka Fialová Martina Procházková Ondřej Soukup Martin Valenta Cyril Vojáček 1

2 Obsah prezentace  Představení produktu  Detailnějsí provedení produktem  Zhodnocení projektu 2

3 Projektový management pro inženýrství Publikace zabývající se řízením projektů Přeložena z angličtiny do češtiny Původními autory Charles Lessard Joseph Lessard Výsledný dokument má 83 stran v 16-ti kapitolách 3

4 Kapitola 1 Úvod do konstrukčního návrhu Odpovědná osoba:Ondřej Soukup 4

5 Úvod do konstrukčního návrhu Postup návrhu - proces řešení problému  Potřeby trhu  Sestavení týmu  Sestavení obecných požadavků  Definice vstupů a výstupů  Definice výsledného užití 5

6 Úvod do konstrukčního návrhu  Projektový tým Role  Definice projektu  Pozadí projektu  Fáze návrhu 6

7 Kapitola 5 Personální a časové řízení projektu Odpovědná osoba:Ondřej Soukup 7

8 Personální a časové řízení projektu Projektový čas – řízení osobního času  Stanovení cílů  Plánování dosažení cílů  Dosažení cílů Proč Jak Prospěch 8

9 Personální a časové řízení projektu  Procesy řízení projektového času  Diagramy projektové sítě Metoda uzlově orientovaného grafu (PDM)  Vytváření rozvrhu Metoda hledání kritické cesty (CPM) Technika vyhodnocení a revize programu (PERT) 9

10 Kapitola 6 Management ceny projektu Odpovědná osoba:Martina Procházková 10

11 Management ceny projektu  Překračování ceny je častý problém.  Plánování zdrojů: Co může ovlivnit zdroje? Jaká je historie? Jsou zdroje v místě? Lze je případně získat? 11

12 12 Management ceny projektu  Plánovací a kontrolní fáze (metody: ROM, rozpočtová, konečná)  Problémy: Nedostatečné vědomosti Podceňování  Rozpočet: Formalizovat Zdůvodňovat

13 13 Odpovědná osoba:Martina Procházková Kapitola 7 Analýza získané hodnoty (EVA)

14 14 Analýza získané hodnoty  EVA = Earned Value Analysis  Plánovaná hodnota PV  Skutečná cena AC  Získaná hodnota EV  Odchylka ceny: CV = EV – AC  Odchylka od rozvrhu: SV = EV – PV  Výkon rozvrhu: SPI = EV / PV

15 15 Odpovědná osoba:Martina Procházková Kapitola 11 Management komunikace

16 16 Management komunikace  Jsou inženýři dobří komunikátoři?  Komunikace je klíčový prvek.  Komunikační plán: Sběr a distribuce informací Formát informací Plán vytváření Metody upravování plánu Analýza zúčastněných stran

17 17 Management komunikace  Elektronické nástroje  Formální a neformální metody  Morálka  Rozpětí kontroly: 5 – 12 lidí  Týdenní záznam výkonu Splněné a budoucí úkoly Problémy, změny Připojené dokumenty

18 18 Odpovědná osoba:Martina Procházková Kapitola 13 Uzavření projektu

19 19 Uzavření projektu  Formální přijetí produktu  Ukončení všech fází  Audit  Přerozdělení zdrojů  Dokumentace, archivace  Uzavření financí  Hodnocení  Oslava

20 20 Uzavření projektu  Byly splněny cíle?  Byl zákazník spokojen?  Byl splněn rozpočet?  Byl dodržen rozvrh?  Byla zmírněna rizika?  Fungoval management?  Co by se dalo zlepšit?

21 Kapitola 15 Technická rozhodnutí Odpovědná osoba:Ondřej Soukup 21

22 Technická rozhodnutí Rozhodnutí – Akt utváření myšlenky [ Webster ]  Proces skupinového rozhodnování Racionální model Politický model Procesní model Model odpadkového koše 22

23 Technická rozhodnutí  Podpora rozhodování Rozhodovací matice Vyhodnocení vážené funkce Funkce užitečnosti  Nalezení a výběr faktorů Váhy - relativní přínos Známkovací stupnice 23

24 Technická rozhodnutí  Podpora rozhodování Rozhodovací matice Vyhodnocení vážené funkce Funkce užitečnosti  Nalezení a výběr faktorů Váhy - relativní přínos Známkovací stupnice 24

25 Zhodnocení projektu 25

26 Děkujeme za pozornost! 26


Stáhnout ppt "Lenka Fialová Martina Procházková Ondřej Soukup Martin Valenta Cyril Vojáček 1."

Podobné prezentace


Reklamy Google