Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

1 TEORIE ROZHODOVÁNÍ. 2 Obsah Formulace rozhodovacího modelu Rozhodování za jistoty, rizika a nejistoty Možnosti řešení rozhodovacího modelu Kritéria.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "1 TEORIE ROZHODOVÁNÍ. 2 Obsah Formulace rozhodovacího modelu Rozhodování za jistoty, rizika a nejistoty Možnosti řešení rozhodovacího modelu Kritéria."— Transkript prezentace:

1 1 TEORIE ROZHODOVÁNÍ

2 2 Obsah Formulace rozhodovacího modelu Rozhodování za jistoty, rizika a nejistoty Možnosti řešení rozhodovacího modelu Kritéria řešení rozhodovacího modelu Rozhodovací a pravděpodobnostní stromy

3 3 Teorie her Nalezení optimální strategie v hazardních hrách Model konfliktní situace –Konflikt inteligentních hráčů –Oběma stranám záleží na výsledku John von Neumann, Oscar Morgenstern Ekonomické chování - volba alternativy rozhodnutí

4 4 Teorie rozhodování Hry proti přírodě Model konfliktní situace –Konflikt inteligentního a neinteligentního (neracionálního) hráče –Inteligentnímu (racionálnímu) záleží na výsledku Volba nejlepšího rozhodnutí ovlivňovaného budoucím stavem světa Většinou neopakovatelné situace

5 5 Rozhodovací modely Prvky modelu –Alternativy rozhodnutí –Stavy okolností –Rozhodovací tabulka - výplaty pro kombinace alternativa/stav okolností Rozhodovací kritérium Jistota, riziko a nejistota

6 6 Rozhodovací tabulka

7 7 Rozhodovací strom R S S S Varianta 1 Varianta 2 Varianta 3 Stav 1 Stav 2 Stav 3 Výplata 1 Výplaty Varianty rozhodnutí Stav 1 Stav 2 Stav 3 Stav 1 Stav 2 Stav 3 Stavy okolností Výplata 2 Výplata 3 Výplaty

8 8 Volba strategie firmy

9 9 Jistota, riziko a nejistota Rozhodování s jistotou pravděpodobnost realizace jistého stavu okolností je rovna 1 a pravděpodobnosti ostatních stavů okolností jsou rovny nule Rozhodování s rizikem pravděpodobnosti realizace stavů okolností jsou odhadovány či známy Rozhodování za nejistoty pravděpodobnosti realizace stavů okolností jsou neznámé

10 10 Možnosti řešení rozhodovacích modelů  Volba dominantní alternativy  Volba nejvýhodnější alternativy  Volba alternativy podle nejvyššího užitku

11 11 Volba dominantní alternativy (max) Dominance podle výplat: a I dominuje a K Dominance podle stavů okolností : a I dominuje a K Dominance podle pravděpodobností : a I dominuje a K

12 12 Dominance podle výplat

13 13 Dominance podle stavů okolností

14 14 Dominance podle pravděpodobností Profil rizika

15 15 Volba nejvýhodnější alternativy Rozhodování za jistoty Rozhodování za nejistoty –maximaxové pravidlo –Waldovo - maximinové pravidlo –Savageovo pravidlo minimální ztráty –Laplaceovo pravidlo nedostatečné evidence –Hurwitzovo pravidlo Rozhodování za rizika –pravidlo EMV - očekávané hodnoty výplaty –pravidlo EOL - očekávané možné ztráty –pravděpodobnost dosažení aspirační úrovně

16 16 Volba strategie za jistoty

17 17 Volba strategie za nejistoty

18 18 Volba strategie za nejistoty

19 19 Volba strategie za rizika

20 20 Rozhodovací strom R M M Kontrola ANO Kontrola NE Zájem velký Zájem střední Zájem malý Zájem velký Zájem střední Zájem malý

21 21 Pravděpodobnostní strom Vada Reklamace ne: 0,95 ano: 0,05 ano: 0,03 ne: 0,02 0,9 0,7 0,5 Kontrola kvality výrobků

22 22 Pravděpodobnostní strom


Stáhnout ppt "1 TEORIE ROZHODOVÁNÍ. 2 Obsah Formulace rozhodovacího modelu Rozhodování za jistoty, rizika a nejistoty Možnosti řešení rozhodovacího modelu Kritéria."

Podobné prezentace


Reklamy Google