Rozvoj a vedení týmu.

Prezentace na téma: "Rozvoj a vedení týmu."— Transkript prezentace:

1 Rozvoj a vedení týmu

2 Vývojové fáze týmu Forming – fáze vytváření vize, idejí a následování ideálů. Vysoké pracovní nasazení, odhodlání, vysoká motivovanost, nízká kritičnost. Storming – po fázi euforie a nadšení přijde nespokojenost, někdy pocit vyčerpání. Období konfliktů a otevřeného sdílení různých potřeb. Tato fáze může být také spojena s jinými nároky prostředí, změny počátečních podmínek. Je často spojena s odchodem některých lidí, kteří stáli na počátku. Norming – stanovování pravidel a hranic. Jsou vymezeny kompetence a normy pro další fungování týmu. Performing - realističtější pohled na práci a vlastní roli. Snaha o vyvážení práce a soukromí.

3 Vedení týmů Vedení odborné vs. Pracovní Klima v týmu, zpětná vazba
Učící se tým, organizace Supervize, intervize, BALINT Styly vedení

4 Zpětná vazba v týmu Zásady zpětné vazby 180..360
Oddělte při zpětné vazbě hodnocení práce (výkonu) a osoby samotné Reagujte na samotnou aktivitu osoby, ne na celou situaci Buďte co nejvíce konkrétní - specifikujte přínos nebo chybu Své připomínky při hodnocení nezobecňujte Poskytujte zpětnou vazbu bezprostředně po tom, co se odehrálo něco důležitého

5 AAR Otázky Pravidla Kdy? 1. Co jsme plánovali?
2. Co se skutečně odehrálo? 3. Proč se to odehrálo? 4. Co s tím můžeme dělat? Pravidla Neanalyzovat Nezabíhat do detailů Alespoň určitá míra formality Kdy? Na konci dne Co nejdříve po ukončení aktivity

6 Techniky budování týmů
techniky pro seznamování členů a začleňování nových členů týmu – prolamování ledu techniky pro ustanování týmů – stanovení vize, cílů, funkcí, procesů a norem techniky pro řízení komunikace – vedení schůzí, individuální vedení, brainstorming techniky pro řešení konfliktů – vyjednávání, facilitace, koučing techniky pro předcházení konfliktům a krizím – podpora, oslavy