Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Manažeři ČSOB Rozvoj kompetencí a využití potenciálu 24.4.2007 Daniela Černá, ČSOB.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "Manažeři ČSOB Rozvoj kompetencí a využití potenciálu 24.4.2007 Daniela Černá, ČSOB."— Transkript prezentace:

1 Manažeři ČSOB Rozvoj kompetencí a využití potenciálu Daniela Černá, ČSOB

2 2 Struktura Systém vzdělávání v ČSOB Leadership akademie Rozvojové programy Manažerské soft-skills tréninky Koučování Proces nominací

3 3 Systém vzdělávání v ČSOB HODNOTY KOMPETENCE ZNALOSTI VÝKON Rozvoj prostřednictvím Leadership Academy Rozvoj prostřednictvím rozvojových programů, Soft- skills tréninků, koučování Rozvoj prostřednictvím znalostních kurzů

4 4 Rozvíjení hodnot – Leadership Academy Leadership akademie je nedílnou součástí Modrého efektu. V bance i ve Skupině KBC se stala vyhledávanou formou rozvoje manažerského potenciálu.

5 5 Cíle LA 1. Umožnit TOP managementu porozumět změnám v bance a umožnit jim se s nimi ztotožnit. Vést a motivovat manažery k nacházení nových způsobů myšlení. 2. Napomoci šíření transformace a nových firemních hodnot do middle/low managementu

6 6 Struktura Leadership akademie

7 7 Rozvoj kompetencí Prostřednictvím rozvojových programů Prostřednictvím soft-skills tréninků

8 8 Rozvojové programy Eagles, Hawks - Pro talenty s výrazným manažerským profilem a potenciálem KBC Academy - Rozvojový program v KBC

9 9 Soft skills tréninky Tvoří dlouhodobý komplexní systém vzdělávání a rozvoje manažerů v ČSOB Jednotlivé kurzy přímo rozvíjejí hodnoty ČSOB stanovených v Leadership Modelu Jsou přímo vázané na roční hodnocení manažerů (TMR, MLMR).

10 10 VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ MANAŽERŮ ČSOB PRO ROK 2006/2007 Manažer Vedení a řízení Komunikační dovednosti Profesionální manažerská komunikace 2 dny Práce se stresem 2 dny Řízení času 2 dny Techniky k podpoře kreativity a inovace 2 dny Etiketa 2 dny Řízení lidských zdrojů pro manažery 2 den Koučování v manažerské praxi 2 dny Procesní a projektové řízení v praxi manažera2 dny Legenda: přímá návaznost doporučená návaznost Image 2 dny Efektivní vedení porad a workshopů 2 dny Koučování Manažerské dovednosti 2 dny Vedení týmu 2 dny Prezentační dovednosti 2 dny Seberozvoj Efektivní vyjednávání a řešení konfliktů 2 dny Rétorika 1 den Řízení procesu změny 2 dny Motivování a hodnocení spolupracovníků 2 dny

11 11 VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ MANAŽERŮ SEGMETU RETAIL/SME ČSOB PRO ROK 2006/2007 Manažer Retail/SME A – Přesvědčivá komunikace a účinný osobní postoj 2 dny Legenda: přímá návaznost doporučená návaznost B – Budování a udržování vztahů 2 dny C – Kooperativnost (teamwork) 2 dny Sales Management Handbook Komunikace cílů a jak motivovat klientské pracovníky 2 dny Komunikace zaměřená na obtížné situace při vedení lidí 2 dny

12 12 Koučování Koučování vybraných zaměstnanců externími kouči Interní koučování

13 13 Proces Management review = definování konkrétních rozvojových potřeb a jejich priorit Realizace Nominace do jednotlivých kurzů Hodnotitelská komise Hodnotící rozhovor naplánování 2 – 3 kurzů/rok Průběžné hodnocení

14 Otázky?

15 Děkuji za Váš čas a podněty.


Stáhnout ppt "Manažeři ČSOB Rozvoj kompetencí a využití potenciálu 24.4.2007 Daniela Černá, ČSOB."

Podobné prezentace


Reklamy Google