Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
ZveřejnilNaděžda Králová
1
Rozvoj regionálního školství s podporou EU Jana Drahotová MŠMT Karolinum UK Praha, 20.října 2004
2
Operační program Rozvoj lidských zdrojů Priorita 3 Rozvoj celoživotního učení Opatření 3.1 Zkvalitňování vzdělávání ve školách a školských zařízeních a rozvoj podpůrných systémů ve vzdělávání
3
Grantové schéma pro Opatření 3.1 OP RLZ Název grantového schématu Zkvalitňování vzdělávání ve školách a školských zařízeních Geografický rozsah grantového schématu Česká republika mimo hl.m. Praha
4
Zaměření grantového schématu Specifické cíle (podprogramy) 1.Zlepšení podmínek pro vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami 2.Rozvoj dalšího vzdělávání učitelů a pracovníků ve školství 3.Rozvoj vzdělávání na SŠ a VOŠ 4.Modernizace školních vzdělávacích programů – rozvoj klíčových kompetencí
5
Specifické činnosti zaměřené na podporu jednotlivců 1. Zlepšení podmínek pro vzdělávání žáků se SVP 1. Zlepšení podmínek pro vzdělávání žáků se SVP oTvorba a realizace programů integrace znevýhodněných žáků do systému vzdělávání oTvorba a realizace programu zkvalitňování vzdělávání v zařízeních pro výkon ústavní výchovy a ochranné výchovy oOrganizování činností zaměřených na vzdělávací a výchovné potřeby v daném místě (programy multikulturní spolupráce, využití školy jako společenského centra, jazykové a další kurzy) 2. Rozvoj dalšího vzdělávání učitelů a pracovníků ve školství oTvorba a realizace programů dalšího vzdělávání učitelů a dalších pedagogických pracovníků, poradenských a dalších odborných pracovníků ve školství
6
3. Rozvoj vzdělávání na SŠ a VOŠ o Tvorba a realizace programů zkvalitňování vzdělávacích příležitostí na SŠ a VOŠ (s důrazem na odbornou praxi) o Tvorba a realizace vzdělávacích programů pro zájemce o další vzdělávání realizované na SŠ a VOŠ 4. Modernizace školních vzdělávacích programů – rozvoj klíčových kompetencí oTvorba a realizace školních vzdělávacích programů včetně diferenciace a individualizace vzdělávání
7
Žadatel Fyzická nebo právnické osoba, která musí mít sídlo na území ČR (v případě, že žadatel má sídlo v regionu Praha, musí prokázat, že projekt je zaměřen na cílový region v rámci OP RLZ,tedy celá ČR kromě Prahy) být přímo zodpovědný za přípravu a řízení projektu, nesmí působit jako prostředník V případě úspěšného výběru je příjemcem dotace – Konečný uživatel Působí jako vedoucí partner projektu Partneři Projektoví partneři, kteří se na smluvním základě podílejí na přípravě a realizaci projektu Fyzická nebo právnická osoba se sídlem v ČR a splňující stejná kritéria jako žadatel Náklady vzniklé u partnerů jsou uznatelné stejně jako náklady příjemce dotace
8
Úloha konečného uživatele Přijímá zálohu na schválený projekt Realizuje projekt¨v intervalech stanovených smlouvou o financování předkládá KP vyúčtování zálohy/průběžné platby vč.kopií účetních dokladů Žádá o další průběžnou platbu Po skončení projektu předkládá závěrečné vyúčtování projektu a žádá o vyplacení zůstatku Uchovává účetní dokumentaci po dobu 10 let po ukončení projektu Plní další povinnosti vyplývající z uzavřené smlouvy o financování (samostatný účet, součinnost při kontrolách, publicita)
9
Finanční limity pro jednotlivé projekty Minimální částka pro jeden projekt 500 000 Kč 500 000 Kč Maximální částka pro jeden projekt 10 000 000 Kč 10 000 000 Kč Doba realizace projektu Maximální doba realizace pro grantový projekt je Maximální doba realizace pro grantový projekt je dva roky dva roky
10
Průběh administrace GS Schválení grantového schématu pro Opatření 3.1 OP RLZ Zveřejnění výzvy k předkládání projektů internetové stránky MŠMT (www.msmt.cz) www.msmt.cz centrální stránky ESF (www.esfcr.cz) www.esfcr.cz 2 celoplošné deníky Žádost o finanční podporu z OP RLZ - Žádost se předkládá v MSSF Benefit - nutno předložit do 8 týdnů od zveřejnění výzvy - ve 3 vyhotoveních + CD ROM Přílohy k Žádosti: Doklad o právní subjektivitěDoklad o právní subjektivitě Prohlášení o bezdlužnosti vůči veřejné správě a zdravotním pojišťovnámProhlášení o bezdlužnosti vůči veřejné správě a zdravotním pojišťovnám Prohlášení každého partnera o partnerstvíProhlášení každého partnera o partnerství Prohlášení malých a středních podniků o jejich velikostiProhlášení malých a středních podniků o jejich velikosti Přehled ekonomické a finanční situace žadatele, který je podnikatelským subjektemPřehled ekonomické a finanční situace žadatele, který je podnikatelským subjektem
11
Hodnocení projektů - formální hodnocení - hodnocení přijatelnosti - věcné hodnocení externími hodnotiteli Obecná a specifická kritéria pro hodnocení Žádostí o finanční podporu z OP RLZ Obecná a specifická kritéria pro hodnocení Žádostí o finanční podporu z OP RLZ Zdůvodnění projektu Cílová skupina Realizace projektu Výsledky a výstupy Horizontální témata Specifické požadavky Výběr projektů výběrovou komisí Uzavření smlouvy mezi Konečným příjemcem a Konečným uživatelem
12
Náklady projektu Celkové náklady součet všech uznatelných a neuznatelných nákladů Uznatelné náklady lze hradit z veřejných prostředků, musí být skutečně vynaložené Neuznatelné náklady nelze je hradit z veřejných prostředků
13
Uznatelné náklady Kritéria: Typ výdaje - vynaloženy na činnosti v souladu s nařízením Komise č.1784/1999 o ESF (na typy činností uvedených v opatření, resp.ve výzvě) a ve znění nařízení Komise č. 448/2004 Účel - musí být vynaložen na činnosti v souladu s obsahovou stránkou a cíli projektu a cíli projektu Datum - musí vzniknout v době trvání smlouvy o financování projektu Evidence - musí skutečně vzniknout, být zaznamenán na účtech příjemce finanční podpory nebo jeho partnerů, být identifikovatelný a a kontrolovatelný, musí být doložitelný originály účetních dokladů a kontrolovatelný, musí být doložitelný originály účetních dokladů Zdravé finanční řízení - musí být nezbytný pro realizaci projektu, být obsažen ve smlouvě
14
Výčet uznatelných a neuznatelných nákladů je uveden v Příručce pro žadatele o finanční podporu grantovým projektům OP RLZ Příručka je umístěna na internetových stránkách MŠMT www.msmt.cz v sekci Evropský sociální fond odkaz Rady tvůrcům projektů
15
Provádění plateb Provádění a výše plateb budou stanoveny ve smlouvě o financování Zálohová platba obvykle do výše 25 % z uznatelných nákladů projektu Průběžná platba – žádost o průběžnou platbu vč.průběžné zprávy (věcné a finanční ukazatele), KU vyčerpal min.75% všech předcházejících plateb a může to doložit vyúčtováním Závěrečná platba ve výši max.10% z celkových uznatelných nákladů
16
Opatření 3.1 OP RLZ –Národní projekty –Systémové projekty –Grantové projekty Finanční prostředky pro Opatření 3.1 2 265 mil. Kč celkem 1 014 mil. Kč pro GS
17
Užitečné odkazy: www.msmt.cz www.esfcr.cz www.strukturalni-fondy.cz
18
Kontakt: Ing. Jana Drahotová MŠMT – Samostatné oddělení pomoci ESF v regionálním školství tel.: 257 193 473 e-mail: jana.drahotova@msmt.cz jana.drahotova@msmt.cz
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.