Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
ZveřejnilŠtěpán Šimek
1
TECHNICKÉ MONITOROVACÍ ZPRÁVY
2
Technická zpráva Sleduje všechny aspekty technické stránky realizace projektu Popisuje stav realizace jednotlivých plánovaných aktivit Hodnotí pokrok v realizaci pracovních programů a dosažení cílů projektu Musí být srozumitelná i pro nezainteresované
3
PricewaterhouseCoopers Date Page 3 Monitorovací období 1.TZ: začíná dnem vystavení Oznámení o schválení Žádosti Další TZ: 1. kalendářní den následující po posledním dni m.o. předchozí TZ Trvá 1-3 měsíce 7 dní po jeho skončení předložit TZ na NPS (případné zpoždění oznámit NTS)
4
PricewaterhouseCoopers Date Page 4 Formát TZ Závazný formát 15 kapitol 3 podepsané originály Elektronicky indikátory (*.xml) Vytištěná sestava indikátorů (*.pdf)
5
PricewaterhouseCoopers Date Page 5 Základní identifikační údaje Název příjemce: Název projektu: Název rozvojového partnerství: Začátek projektu: dd/mm/rrrr (datum vydání Oznámení ŘO o schválení Žádosti)
6
PricewaterhouseCoopers Date Page 6 Stručný popis průběhu realizace projektu Uvádět konkrétní údaje, které lze doložit Období realizace: dle příloh Žádosti (v aktuální verzi pracovního programu) Přesný název aktivit dle příloh Žádosti Aktivity spadající do daného období, aktivity nesplněné a naplánované v min.období, aktivity plněné v předstihu Uvádět klíčová/neklíčová aktivita
7
PricewaterhouseCoopers Date Page 7 Stručný popis průběhu realizace projektu Popis plnění: splněno/plněno/zpožděno Popsat konkrétní výstup splněné aktivity, popř. postup dosažení Co? Kdy? Jak? Zpoždění: zdůvodnit + kdy bude plněno Zpřístupnit výstupy (Internet, tisková podoba) Zkratky vysvětlit
8
PricewaterhouseCoopers Date Page 8 Plnění indikátorů stanovených na úrovni programu Tištěná sestava průběžných hodnot z aplikace MSSF Benefit pro monitorování (pro DV 4) Indikátory – finanční prostředky: dle schválených FZ Definice indikátorů viz „Komentář k indikátorům“ na www.equalcr.cz
9
PricewaterhouseCoopers Date Page 9 Plnění cílů stanovených na úrovni projektu Projekt si je může sám stanovit Sledování plnění totožné jako u indikátorů na úrovni programu
10
PricewaterhouseCoopers Date Page 10 Jmenný seznam expertů a administrativních pracovníků Zvlášť za příjemce a zvlášť za každého zapojeného partnera Všechny subjekty zapojené do realizace dle popisu realizace (aktivity v kapitole 2) Uvést aktivity, na kterých se podíleli Zapojení nových/změna pracovníků – žádost o změnu
11
PricewaterhouseCoopers Date Page 11 Přehled změn hlášených za sledované období NPS Stručně uvést předmět změny (nový pracovník/rozpočet LZ) Účinnost změny: datum uvedeno ve schvalovacím protokolu Popř.: „Ve sledovaném období nebyly žádné změny na NPS hlášeny.“
12
PricewaterhouseCoopers Date Page 12 Přehled aktualizací údajů evidovaných v ECDB Pro projekty z DV4 není relevantní
13
PricewaterhouseCoopers Date Page 13 Stručný popis naplňování jednotlivých principů CIP EQUAL viz samostatná část semináře
14
PricewaterhouseCoopers Date Page 14 Popis naplňování horizontálních témat Společná všem programům podporovaným ze strukturálních fondů V TZ popsat vztah projektu k těmto tématům Uvést, jak konkrétně projekt přispívá k jejich naplňování
15
PricewaterhouseCoopers Date Page 15 ROVNÉ PŘÍLEŽITOSTI Odstraňování diskriminace na základě pohlaví, rasy, původu, náboženství, vyznání, věku, zdravotního postižení či sexuální orientace
16
PricewaterhouseCoopers Date Page 16 UDRŽITELNÝ ROZVOJ Jedná se o udržitelný rozvoj, nikoli o udržitelnost projektu Hledání kompromisu mezi potřebami stávající a budoucí generace Z hlediska ekonomického, ŽP, dopravy, cestovního ruchu, zdraví, vzdělání, zaměstnanosti
17
PricewaterhouseCoopers Date Page 17 INFORMAČNÍ SPOLEČNOST Využívání nových informačních a komunikačních technologií při realizaci projektu a šíření výstupů
18
PricewaterhouseCoopers Date Page 18 MÍSTNÍ INICIATIVY Znalost místního prostředí Zapojení místních iniciativ do projektu = záruka udržitelnosti strategie do budoucnosti Spojitost s principem partnerství
19
PricewaterhouseCoopers Date Page 19 Popis vlivu na životní prostředí Stručně popsat aktivity mající vliv na ŽP Kladný/záporný vliv na ŽP Bez vlivu na životní prostředí
20
PricewaterhouseCoopers Date Page 20 Přehled kontrol na místě Datum Informace o kontrole (kde, kdo,…) Typ kontroly (interní, externí: MPSV,…) Závěry kontroly (doporučení, výsledek) Audit: předložit protokol Popř. „Kontrola nebyla v daném období realizována.“
21
PricewaterhouseCoopers Date Page 21 Přehled provedených externích hodnocení Datum Informace k hodnocení (kde, kdo,…) Typ (průběžná evaluace,…) Závěry hodnocení (doporučení, opatření) ≠ sebehodnocení Popř. „Evaluace nebyly realizovány.“
22
PricewaterhouseCoopers Date Page 22 Přehled provedeného sebehodnocení Datum + Popis sebehodnocení Účast (příjemce/partneři podílející se na sebehodnocení) Závěry (přiložit oficiální zprávu) ≠schůzky partnerů Popř. „Sebehodnocení nebylo provedeno.“ + uvést, kdy sebehodnocení proběhne
23
PricewaterhouseCoopers Date Page 23 Přehled výběrových řízení Uvést VŘ, která v daném období vyhlášena nebo realizována, popř. současný stav probíhajícího VŘ Uvést datum vyhlášení, otevírání obálek, vyhodnocení, uzavření smlouvy Podklady zaslat s příslušnou finanční zprávou Popř. „Žádná VŘ nebyla v daném období vyhlášena ani realizována.“
24
PricewaterhouseCoopers Date Page 24 shrnutí TZ dle předepsaného formátu Indikátory v *.xml a *.pdf Zpráva externího hodnotitele Zpráva ze sebehodnocení Auditorská zpráva Zpráva o validaci
25
PricewaterhouseCoopers Date Page 25 Závěrečná TZ Hodnotí úspěšnost celého projektu z hlediska dosažení hlavního cíle Shrnuje dosažené výsledky a výstupy Hodnotí splnění aktivit Popisuje vyvinutý produkt Informuje o šíření a prosazení produktu do politiky a praxe
26
PricewaterhouseCoopers Date Page 26 Závěrečná TZ Dokládá přidanou hodnotu produktu a jeho kvalitu Odkazuje na validační zprávy Rekapitulační charakter zprávy Ve 3 vyhotoveních
27
Děkujeme za pozornost.
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.