Koordinační výbory Národního strategického referenčního rámce

Prezentace na téma: "Koordinační výbory Národního strategického referenčního rámce"— Transkript prezentace:

1 Koordinační výbory Národního strategického referenčního rámce
Ing. Igor Hartmann 7. Zasedání PS pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území 1

2 Základní vazby strategických dokumentů Základní strategické dokumenty EU a ČR
2

3 Základní vazby strategických dokumentů Národní strategický referenční rámec
Národní strategický referenční rámec – strategické cíle Základní průřezové strategické dokumenty Konkurenceschopná česká ekonomika Strategické obecné zásady Společenství pro hospodářskou, sociální a územní soudržnost Národní program reforem Strategický rámec udržitelného rozvoje Otevřená, flexibilní a soudržná společnost Atraktivní prostředí Vyvážený rozvoj území Strategie regionálního rozvoje Politika územního rozvoje 3

4 Základní vazby strategických dokumentů
Národní strategický referenční rámec Strategický rámec udržitelného rozvoje Strategické cíle Prioritní osy Konkurenceschopná česká ekonomika Populace, člověk a zdraví Otevřená, flexibilní a soudržná společnost Ekonomika a inovace Atraktivní prostředí Rozvoj území Vyvážený rozvoj území Krajina, ekosystémy a biodiverzita Stabilní a bezpečná společnost 4

5 Ustavení koordinačních výborů NSRR
Povinnost ustavit KV podle 4 strategických cílů NSRR (NSRR-Řízení a koordinace politiky hospodářské a sociální soudržnosti) Koordinační výbory zaměřené na strategické cíle NSRR ustavuje předseda Řídícího a koordinačního výboru (Statut ŘKV) KV předkládají ŘKV zprávy o činnosti, návrhy a doporučení (Statut ŘKV) KV jsou nástrojem koordinace NOK-MMR pro koordinaci NSRR (Postupy NOK: Koncepční dokument NOK) Rozhodnutí ministra pro místní rozvoj č.235/2009 o ustavení a činnostech koordinačních výborů NSRR 5

6 Nástroje NOK - MMR 6

7 Koordinační výbory podle strategických cílů NSRR
KV 1 - Konkurenceschopná česká ekonomika (MPO, MŠMT, MPSV, MMR, MZV, AK ČR, MHMP, ČKR, ČSÚ) KV 2 – Otevřená, flexibilní a soudržná společnost (MPSV, MŠMT, MMR, MV,MZ, MS, RVNNO, AK ČR, MHMP, KZPS, Svaz průmyslu a dopravy, ČMKOS, ČSÚ) KV 3 – Atraktivní prostředí (MŽP, MD, MMR, MPO, AK ČR, MHMP, ČSÚ) KV 4 – Vyvážený rozvoj území (MMR, MV, MF,MK, Mze, AK ČR, SMO, MHMP, MŽP, MD, RVNNO, ČSÚ) 7

8 Zaměření činnosti KV Strategické cíle NSRR
Sledování a vyhodnocování naplňování strategických cílů NSRR prostřednictvím monitorovacích a dalších indikátorů Sledování a vyhodnocování vazeb strategických cílů NSRR na národní, sektorové a regionální koncepce a strategie a posuzování příspěvku OP k jejich naplňování 8

9 Zaměření činnosti KV 2. Synergie a evaluace
Koordinace z hlediska synergií mezi oblastmi podpory operačních programů Navrhování a podpora realizace strategických i operačních evaluací s cílem posoudit naplňování strategických cílů NSRR 9

10 Zaměření činnosti KV 3. Budoucnost
Usměrňování tvorby koncepcí a strategií pro budoucí období s cílem zvýšit jejich provázanost Prohloubení spolupráce mezi strategickými útvary a útvary zodpovědnými za realizaci fondů EU 10

11 Organizace jednání KV 2 až 3x ročně společné jednání všech 4 KV, zpravidla před zasedáním ŘKV V průběhu roku operativní jednání jednotlivých KV Využití formy tematických mikrotýmů napříč KV k řešení dílčích problematik, např. synergie 11

12 Spolupráce KV s PS NOK strategie, evaluace synergie KV- složené ze
strategických a koncepčních útvarů PS NOK- složená z řídicích orgánů operačních programů strategie, evaluace synergie 12

13 Jmenování členů KV leden - MMR požádalo dopisem ministra o nominace členů, kterými jsou osoby ve vedoucích funkcích strategických útvarů únor - doručení nominací – převážně vedoucí strategických útvarů, některé nominace však neodpovídají záměru zřízení KV (zástupci realizačních útvarů fondů EU), návrhy na jmenování členů KV nad rámec požadavků MMR březen -jmenování členů (celkem 47 členů) a konání prvního společného jednání všech členů KV 13

14 Program společného jednání
Úvodní slovo Informace o ustavení, organizaci a zaměření činnosti KV Národní strategický referenční rámec – strategické cíle Synergické vazby mezi operačními programy Základní vazby strategických dokumentů Budoucnost kohezní politiky Návrh plánu činnosti KV 2010 – 2012 Diskuze 14

15 ředitel odboru analýz a strategie Ministerstvo pro místní rozvoj ČR
Ing. Igor Hartmann ředitel odboru analýz a strategie Ministerstvo pro místní rozvoj ČR 15