OP Meziregionální spolupráce

Prezentace na téma: "OP Meziregionální spolupráce"— Transkript prezentace:

1 OP Meziregionální spolupráce
13. ledna 2011 Brno

2 Základní charakteristika
Určeno všem čl.státům EU plus Švýcarsku a Norsku

3 Základní charakteristika
Cíle Programu zlepšovat efektivitu regionálně rozvojových politik přispívat k hospodářské modernizaci a zvyšování konkurenceschopnosti Evropy prostřednictvím výměny zkušeností a znalostí sbližování méně zkušených regionů s více zkušenými

4 Charakteristika INTERREG IVC
rozpočet 321 mil. EUR na celé programové období program určen pro všechny regiony EU princip vedoucího partnera zpětné financování projektu se musí účastnit partneři min. ze 4 zemí (2 z EU) neinvestiční projekty určen pro veřejné a veřejnoprávní orgány míra spolufinacování: 85% z ERDF pro nové čl. státy 75% z ERDF pro staré čl. státy

5 Priority Programu 1. Inovace a znalostní ekonomika (55%)
2. Životní prostředí a ochrana před riziky (39%) 3. Technická asistence (6%)

6 Priorita 1 – hlavní podtémata
inovace, rozvoj výzkumu a technologie Podpora infrastruktury pro inovaci – vědecká centra/parky Eko-inovace a používání nových šetrných technologií Restrukturalizace oblastí závislých na tradičních prům. odvětvích Rychlejší přenos inovací do praxe (na trh) podnikání a SMEs Podpora rychlejšímu zakládání firem a podniků Podpora SMEs (rizikový kapitál, půjčky) Regionální klastry Podpora mladým lidem a ženám v oblasti podnikání Hospodářská diverzifikace venkovských oblastí Používání eko-inovací SMEs

7 Priorita 1 – hlavní podtémata
informační společnost Rozvoj veřejných služeb založených na IT (přístup na úřady přes internet: e-vláda) Zvyšování počítačové gramotnosti Zlepšení dostupnosti IT v krajích zaměstnanost, lidský kapitál a vzdělání Zvyšování kvalifikace zaměstnanců Tvorba nových pracovních míst v oblastí inovací Uzpůsobit zaměstnaneckou politiku krajů hlavním socio-ekonomickým změnám Zvýšení investic do lidského kapitálu Podpora zaměstnanosti znevýhodněným skupinám obyvatelstva Zvyšovat adaptibilitu zaměstnanců a podniků (lepší školící systém)

8 Priorita 2 – hlavní podtémata
přírodní a technologická rizika Efektivnější monitoring přírodních rizik Zvyšování povědomí o možných rizicích mezi obyvatelstvem Předcházení znečištění ovzduší Vývoj nových strategií pro předcházení přírodním a technologickým rizikům Rozvoj koordinovaného územního plánování v rizikových oblastech Strategie pro předcházení povodním a jejich dopadů Zvyšování povědomí o klimatických změnách a adaptace na ně vodní hospodářství Zvyšování kvality dodávek vody a její úpravy Podpora integrovaného a udržitelného systému řízení vodních cest (infrastruktura) odpadové hospodářství Přechod k „recyklační“ společnosti Efektivnější zacházení s odpady a vytváření inovativních řešení pro zacházení s ním Obnova krajiny, která byla používána jako sládka

9 Priorita 2 – hlavní podtémata
biodiverzita a uchování přírodního dědictví Rozvoj řídících mechanismů pro chráněné oblasti (Natura 2000) Zajištění celkové koherence sítě Natura 2000 Zlepšování kvality ovzduší energie a udržitelná veřejná doprava Snižování energetické spotřeby Předávání knowhow v oblasti energetické účinnosti, energeticky úsporné budovy Předávání knowhow za účel podpory investic do obnovitelných zdrojů energie Podpora dopravních prostředků s nízkou spotřebou a hromadné dopravy Podpora ne-motorovizovaného způsobu dopravy (kola, cyklostezky) kulturní dědictví Ochrana kulturního dědictví a kulturní krajiny Inovativní řešení ochrany půdy, dekontaminace znečištěné půdy a obnova „brown fieldů Podpora rozvoje udržitelného turismu

10 2 typy intervencí / projektů
regionální projekty (Typ 1) kapitalizační projekty včetně projektů Fast Track (Typ 2) (v rámci 4. výzvy nelze předkládat tento typ projektů)

11 Typ 1: Regionální projekty Definice a charakteristika
Typy intervencí Typ 1: Regionální projekty Definice a charakteristika „klasická“ meziregionální spolupráce spolupráce partnerů v projektu v rámci jedné z priorit Intenzita spolupráce od sítí ke složitější realizaci (miniprogramy – nelze v rámci 4. výzvy) Bez ohledu na intenzitu spolupráce 2 požadavky pro všechny projekty Zaměření na výměnu zkušeností/identifikaci dobrých postupů Nutnost „vyprodukovat“ konkrétní výstup (např. good practice guide, Roadmap, Strategic guidelines a nově Implementační plán)

12 Typ 1: Regionální projekty
Typy intervencí Typ 1: Regionální projekty Přehled doporučení Velikost partnerství: Závisí na intenzitě spolupráce - základní stupeň: max 20 partnerů (networking) - vyšší stupeň: max 15 partnerů (pilotní aktivity) Doba trvání Max. 36 měsíců (včetně ukončení projektu) Rozpočet Min ERDF: 500,000 EUR Max ERDF: 5 mil EUR (pouze ve výjimečných případech) Průměrný rozpočet (ERDF) projektu: mezi 1 a 2 mil. Eur

13 Hlavní projektové aktivity
Hlavní aktivity Hlavní projektové aktivity Výměna zkušeností - organizování konferencí, workshopů, seminářů, studijní pobyty, společných školení… Pilotní aktivity (nepovinné) – jedná se o testování vybrané „dobré praxe“ ve vybraném partnerském regionu – pilotní aktivity musí být přínosné pro všechny partnery Publicita – webové stránky projektu, informační brožury, newslettery, konference, tiskové konference… Řízení a koordinace – hlavně úloha vedoucího partnera, ale i ostatní partneři se musí podílet na řízení projektu

14 Základní požadavky na projektové aktivity
Relevance – aktivity musí odpovídat základnímu cíly programu = přispět k větší efektivitě regionálních rozvojových politik Meziregionalita – aktivity musí mít meziregionální dopad a musí mít přínos pro všechny zúčastněné partnery. Nelze realizovat pouze lokální aktivity, které mají přínos pouze pro jednoho nebo dva partnery Přidaná hodnota – aktivity se musí lišit o normálních denních aktivit partnera. Zároveň každý projekt by měl prokázat, že se liší od projektů, které se již na podobné/stejné téma realizovaly.

15 Role partnera v projektu
vývoj/žádost projekt a žádost - jsou společně rozpracovány a dohodnuty mezi partnery, partneři zvolí Lead partnera kofinancování - zabezpečit závazek kofinancování smlouvy - „Partnership Agreement" musí být podepsán všemi partnery realizace - zodpovědnost za plnění aktivit podle žádosti a Partneship Agreementu finance a reporty - zodpovědnost zabezpečit, že vlastní výdaje budou certifikovány schválenými kontrolory a zajistit aby certifikace probíhala včas

16 Role vedoucího partnera
Vedoucí partner Role vedoucího partnera zodpovídá za řízení a koordinaci projektu. Dále za komunikaci s řídícím orgánem/JTS programu a komunikaci a koordinaci ostatních projektových partnerů. zodpovídá za přípravu a předložení projektové žádosti v případě schválení žádosti podepisuje smlouvu o poskytnutí prostředků s řídícím orgánem zodpovídá za rozdělení úkolů mezi partnery a dohlíží nad jejich plněním v souladu projektovou žádostí a smlouvou sestavuje partnership agreement, kde nastavuje vztahy mezi ním a ostatními partnery zajišťuje řádný interní kontrolní a řídící systém zajišťuje, že projekt předkládá zprávy o průběhu projektu v čas žádá o platby z programu a následně přerozděluje platby partnerům

17 Finance Programu (eur)
Finanční a právní rámec Finance Programu (eur) Finance určené na financování projektů (ERDF + Nor): mil - Priorita 1: Inovace a znalostní ekonomika: % - Priorita 2: Životní prostředí a ochrana před riziky: % Finance (ERDF + Nor) určené pro 4. výzvu: cca. 100 mil. Eur Průměrný rozpočet (ERDF + Nor) jednoho projektu: mil Průměrný rozpočet (ERDF + Nor) jednoho partnera:

18 Finanční a právní rámec
Finance: co je dobré vědět. Finance se partnerů vyplácejí zpětně. Nutnost předfinancovat své aktivity! Partner si musí zajistit finance na dofinancování projektu (15%), nesmí jít o finance z jiných EU fondů! Výdaje na zaměstnancem, kteří pracují na projektu (platy) jsou považovány jako finanční příspěvek partnera na projekt! Velice se doporučuje vyvarovat se sdíleným výdajům! Nutnost dodržovat pravidla (evropská, národní, interní dané instituce) pro zadávání veřejných zakázek! Výdaje na vybavení pouze v jasně odůvodněných případech! Předkládání dokladů a výdajů ke kontrole 1. stupně není nejjednodušší, vždy si dobře prostudovat postupy ke kontrole a v případě potřeby zajistit si externě. Jinak hrozí, že výdaje nebudou procertifikovány.

19 Partneři / aktivity mimo území EU / NO / CH
Finanční a právní rámec Partneři / aktivity mimo území EU / NO / CH Mohou se účastnit ale Nemohou získat finance z programu Interreg IVC Partneři mimo území EU / NO / CH mohou získat finance z programu pokud: Jejich rozpočet nepřesáhne 10% rozpočtu celého projektu Náklady těchto partnerů jsou zahrnuty v rozpočtu partnera z EU nebo Norska Tento partner je uveden v AF a jeho účast je plně odůvodnitelná

20 Způsobilost partnerů? Finanční a právní rámec Veřejný orgán / subjekt
Veřejnoprávní subjekt (body governed by public law) a) založený nebo zřízený za zvláštním účelem uspokojování potřeb obecného zájmu, který nemá průmyslovou ani obchodní povahu b) má právní subjektivitu c) - financován převážně státem, regionálními nebo místními orgány nebo jinými veřejnoprávními subjekty; - nebo je těmito orgány řízen; - nebo je v jeho správním, řídícím nebo dozorčím orgánu více než polovina členů jmenována státem, regionálními nebo místními orgány nebo jinými veřejnoprávními subjekty.

21 Způsobilost výdajů? Finanční a právní rámec Přípravné náklady:
- uznatelné pouze u úspěšných projektů - vzniklé v období od do data podání projektové žádosti - Max Eur Náklady spojené s realizací projektu - Vzniklé od data schválení projektu Monitorovacím výborem do konce měsíce uvedeného jako „měsíc ukončení“ ve schválené žádosti

22 Způsobilost výdajů Zaměstnanci* Cestovní náklady a ubytování *
Způsobilé výdaje Způsobilost výdajů Zaměstnanci* Cestovní náklady a ubytování * Administrativa * automaticky vypočítáváno 12% z výdajů na zaměstnance Vybavení * max. 5% rozpočtu Externí expertízy a služby doporučeno max. 50% rozpočtu * Pro zaměstnance partnerských institucí oficiálně uvedených v žádosti

23 Dokumenty důležité pro podání žádosti
Programový manuál (verze z 25. října 2010) Terms of Reference pro 4. výzvu Formulář žádosti (Application Form) Prohlášení o spolufinancování (Co-financing Statement) Application pack ke stáhnutí na:

24 Dokumenty Programový manuál Informace o programu Příprava projektu
Podání žádosti a výběr projektu Realizace projektu Ukončení projektu

25 Dokumenty Formulář žádosti Obecné instrukce Kontrolní seznam
Shrnutí projektového záměru Detailní popis projektu Komponenty Rozpočet projektu Partnerství

26 Prohlášení o spolufinancování
Dokumenty Prohlášení o spolufinancování Tento formulář nesmí být nijak upraven a musí být doložen každým partnerem, který se účastní projektu. Částka určená k spolufinancování musí být vyšší nebo totožná s částkou uvedenou v projektové žádosti.

27 Pavel Lukeš DĚKUJI ZA POZORNOST Ministerstvo pro místní rozvoj
odbor evropské územní spolupráce Staroměstské nám. 6 pracoviště Na Příkopě 3-5 telefon: internet: