Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
ZveřejnilAntonín Toman
1
Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy 2014-2020 „JIHLAVA – MĚSTO PRO ŽIVOT“ 17. prosince 2013
2
Proč zpracovávat strategický plán rozvoje města? Hledání shody s dalšími významnými aktéry rozvoje Sjednocení existujících koncepčních dokumentů Reakce na cíle a záměry definované ve strategických dokumentech na vyšších úrovních, např. kraje a státu Všestranný přístup k řešení problémových témat Podklad pro nové plánovací období Evropské unie 2014- 2020
3
Milníky a tvorba strategie města Jihlavy -Zahájení zpracování v září 2011 -Předpokládaný termín schválení únor 2014 -Zapojení široké veřejnosti, pracovních skupin, Komise rady města pro územní plánování a strategický rozvoj -Odborný konzultant
4
Struktura strategického plánu Analytická část – Profil statutárního města Jihlavy, SWOT analýzy prioritních oblastí Návrhová část – strategický rámec (vize rozvoje města, vymezené cíle), opatření Realizace strategického plánu - Akční plán a Zásobník projektů Aktualizace a hodnocení
5
Návrhová část Motto strategického plánu Vize rozvoje města Jihlava – Město pro život Jihlava jako živé centrum Vysočiny, dynamicky se rozvíjející, udržované a všestranné město s funkčním a komplexním urbanistickým řešením, vzdělané a moderní město otevřené novým znalostem a poskytující podmínky pro kvalitní život svých obyvatel.
6
Prioritní oblasti a opatření A.Vzdělávání, zaměstnanost a podnikání B.Sociální oblast, zdravotnictví a bezpečnost C.Udržitelný rozvoj města D.Kultura, sport, volnočasové aktivity a cestovní ruch -Pro každou prioritní oblast je navržen hlavní strategický cíl a soubor opatření
7
Prioritní oblast A: Vzdělávání, zaměstnanost a podnikání
8
Témata Kariérního poradenství a vzdělávání Kvalita a kapacita mateřských a základních škol Podmínky pro rozvoj vysokého školství Kvalitní podnikatelská infrastruktura
9
Prioritní oblast B: Sociální oblast, zdravotnictví a bezpečnost
10
Témata Hospodaření s kapacitami stávajících zařízení sociální péče a rozvoj nových zařízení Prevence a zdravý životní styl Sociálně znevýhodnění obyvatelé a osoby ohrožené sociálním vyloučením Bezpečnost ve městě
11
Prioritní oblast C: Udržitelný rozvoj města (kvalita života, bydlení, doprava, technická infrastruktura, životní prostředí)
12
Témata Bydlení a územní rozvoj města Efektivita systému dopravy, modernizace a rozšíření technické infrastruktury Životní prostředí, kvalita života a veřejná správa
13
Prioritní oblast D: Kultura, sport, volnočasové aktivity a cestovní ruch
14
Témata Motivace pořadatelů akcí a propagace Rozvoj doplňkové infrastruktury cestovního ruchu a kvalita služeb Infrastruktura pro volnočasové aktivity
15
Realizace strategie a aktualizace Akční plán - sestavován na konkrétní rok - seznam konkrétních projektových záměrů a aktivit pro realizaci - navázaný na rozpočet města Zásobník projektů -„databáze“ projektů a aktivit v souladu s opatřeními -projektové karty -podklad pro přípravu akčních plánů
16
Hodnocení Zpráva o plnění strategického plánu -pravidelné zhodnocení plnění strategického plánu rozvoje města -informace o realizaci projektů a aktivit v akčním plánu na daný rok -zachycení změn (hodnoty ukazatelů) plnění cílů strategie Aktualizace -strategický plán je živým dokumentem -aktualizace analytické části s ohledem na dostupná stat. data -aktualizace obecného strategického rámce při významných změnách
17
Děkuji za pozornost. Kateřina Petrová Odbor rozvoje města Magistrát města Jihlavy Masarykovo nám. 1, Jihlava katerina.petrova@jihlava-city.cz Tel: 567 167 487
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.