Umění být manažerem Semestrální práce k předmětu MAB Petra Lenková 2009/2010.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Přijímací řízení pro školní rok 2013/2014 Krajský úřad Pardubického kraje odbor školství, kultury a tělovýchovy oddělení organizační a vzdělávání.
Advertisements

Psychologie pro manažery Projekt ESF v Opatření 3.3 Rozvoj celoživotního učení Registrační číslo projektu: CZ / /0018.
Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd Baví vás práce s lidmi, chcete rozhodovat o nových projektech a řídit jejich realizaci? Chcete-li být.
Time management.
V e d e n í l i d í.
PhDr. Věra Strnadová, Ph. D.
Výběrové řízení a přijímací pohovor – vybrané rady a tipy
Řízení vztahu s klientem – rámec EDICT. Fáze Vstup. Pavla Kotyzová
OSOBNOST ČLOVĚKA TYPY OSOBNOSTÍ.
AKTIVNÍ STÁRNUTÍ A MEZIGENERAČNÍ SOLIDARITA, ČILI JAK VŠTE VEDE STUDENTY K RESPEKTU A CHÁPÁNÍ STARŠÍCH OBČANŮ Mgr. Lenka Hrušková, Ph.D. VŠTE v Českých.
Obor Podnikání – délka vzdělání tohoto oboru je 2 roky dosažené vzdělání: střední vzdělání ukončené maturitní zkouškou forma tohoto vzdělání je denní studium.
Výběr pracovníků Úkolem výběru pracovníků je rozpoznat, který z uchazečů bude nejlépe vyhovovat požadavkům obsazovaného pracovního místa.
Manažeři ČSOB Rozvoj kompetencí a využití potenciálu
Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd Baví vás práce s lidmi, chcete rozhodovat o nových projektech a řídit jejich realizaci? Chcete-li být.
Vnímání kompetencí pracovníků s dětmi a mládeží ze strany zaměstnavatelů a vzdělavatelů Mgr. Radek Hanuš, Ph.D. FTK UP Olomouc Fakulta tělesné kultury.
Výukový materiál zpracován v rámci projektu EU peníze školám Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Šablona:III/2 Č. materiálu VY_32_INOVACE_219.
Anotace: Seznámit žáky se základními pojmy z psychologie Jméno autora: Mgr. Vlasta Kollariková Datum vytvoření: Číslo DUMu: VY_32_INOVACE_16_OSVZ_ON.
Poznámky pro výuku Předmět: PSYCHOLOGIE Autor: Mgr. Pavla Sukačová
Co mám dělat pokud chci pracovat v nadnárodní IT firmě?
Celkový záměr Podpora a propagace informačního systému pro mládež (ISM) − vytvořit systém podporující trvale udržitelný rozvoj zájmového a neformálního.
LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM
Praktický seminář pro vedoucí pracovníky. Zásady osobního rozvoje, které změní váš život. Dozvíte se, jak zdokonalit sebe a svoje vztahy s lidmi, jak.
Thomas International Analýza osobních a pracovních profilů
1 Manager nebo leader? -Management je pozice -Leadership je volba (rozhodnutí) -Potřebujeme management i leadership -Management a leadership je všude kolem.
DEN OTEVŘENÝCH DVEŘÍ 24. ledna Co u nás můžete studovat? Studijní obory na KBO 1.Bakalářské (bc.) 1.1. Učitelské1.2. Neučitelské 2. Magisterské.
PSYCHOLOGIE JE VĚDNÍ OBOR, KTERÝ SE ZABÝVÁ PROŽÍVÁNÍM (PSYCHICKÝMI JEVY) A CHOVÁNÍM ČLOVĚKA.
Název školyStřední odborná škola a Gymnázium Staré Město Číslo projektuCZ.1.07/1.5.00/ AutorIng. Adamčíková Zdeňka Název šablonyIII/2.
Opava Modulární systém studijních programů na vysokých školách v Moravskoslezském kraji a jeho realizace OP RLZ Opatření 3.2 Registrační číslo.
MANAGEMENT - Pojetí managementu
Název předmětu: MANAGEMENT 1 (BPH_MAN1) Rozsah: 2/2 přímé výuky týdně Způsob ukončení: Ústní zkouška s testem Sledování průběžného studia: Autokorekční.
Název předmětu: MANAGEMENT 1, ZÁKLADY MANAGEMENTU (BKH_MAN1, BKH_ZMAN) Rozsah: 12 hodin přímé výuky Způsob ukončení: Ústní zkouška s testem Sledování průběžného.
Název předmětu: MANAGEMENT 1 (BKH_MAN1) Rozsah: 12 hodin přímé výuky za semestr Způsob ukončení: Ústní zkouška s testem Sledování průběžného studia: Autokorekční.
Struktura osobnosti Daniel Dvořák, C4A.
VZDĚLÁVÁNÍ PRACOVNÍKŮ. Označení materiálu : VY_32_INOVACE_EKO_1133Ročník:2. Vzdělávací obor: Ekonomika podniku Tematický okruh: Personální činnosti Téma:
Navazující magisterský obor STAVEBNÍ MANAGEMENT. Potřeba manažerských dovedností Řídí cca polovina absolventů % (podle doby ukončení studia) Vedoucí.
T3 Osobnost vedoucího. Management = umění ? = věda ? Manažerem se člověk rodí ? stává na základě praxe ? naučí být ve škole ?
Manager nebo leader? Management je pozice
Název předmětu: ZÁKLADY MANAGEMENTU (BPH_ZMAN) Rozsah: 2/1 přímé výuky týdně Způsob ukončení: Ústní zkouška s testem Sledování průběžného studia: Autokorekční.
Název předmětu: ZÁKLADY MANAGEMENTU (BPH_ZMAN) Rozsah: 2/1 přímé výuky týdně Způsob ukončení: Ústní zkouška s testem Sledování průběžného studia: Autokorekční.
aneb Assessment Centre a Development Centre
Název předmětu: MANAGEMENT 1 (BPH_MAN1) Rozsah: 2/2 přímé výuky týdně Způsob ukončení: Ústní zkouška s testem Sledování průběžného studia: Autokorekční.
Personální strategie mezinárodní firmy
Název předmětu: MANAGEMENT (PHMANA) Rozsah: 2/2 přímé výuky týdně Způsob ukončení: Ústní zkouška Sledování průběžného studia: Autokorekční testy Podmínka.
STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA A STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ MĚSTEC KRÁLOVÉ T.G. MASARYKA 4 Ekonomika podniku.
Osobnostní rozvoj Znalost a aplikace principů M.M. Pravidla Komunikace a zdvořilostní formy chování Mravní hodnoty Já rodina okolí Zralá osobnost dítěte.
VZDĚLÁVACÍ PROGRAM NEZISKOVÉHO SEKTORU projekt Sítě mateřských center o.s. – Jihomoravský kraj Lektorské dovednosti I. Osobnost, sociální skupiny.
Název:VY_32_INOVACE_VVP_9A_5F Škola:Základní škola Nové Město nad Metují, Školní 1000, okres Náchod Autor:Mgr. Helena Židová Ročník:9.r. Tematický okruh,
ÚVOD DO MANAGEMENTU Zpracoval Ing. Jan Weiser. Osnova výkladu  1. Proč a jak studovat management?  2. Základní pojmy a definice Definice organizace.
PS 2015/16 Název předmětu: MANAGEMENT 1 (BPH_MAN1) Rozsah: 2/2 přímé výuky týdně Způsob ukončení: Ústní zkouška s testem Sledování průběžného studia: Autokorekční.
Cacio Otázky z personalistiky pro IT Manažery: Jak vybrat vhodné pracovníky.
HARTMANN partnerem ve vzdělávání profesionálů ve zdravotnictví
Psychologie práce a organizace Matěj Stříteský
Analýza manažerských dovedností ve vybraném podniku
Přijímání zaměstnanců
Praktické dovednosti absolventa
Přijímací řízení pro školní rok 2013/2014
Přijímací řízení pro školní rok 2013/2014
Analýza požadovaných kompetencí na trhu práce ve vybraném oboru
Výukový materiál zpracován v rámci projektu EU peníze školám
PROFESE UČITELE Radek Šír.
České Budějovice, červen 2016
Jak si můžeme být jisti, že Alex chápe popisky v jeho repertoáru?
Management. Management Management Způsoby a metody řízení podnikatelských i nepodnikatelských celků tak, aby dosahovaly určených cílů Společenská věda.
ZÁKLADNÍ INFORMACE Název předmětu: MANAGEMENT (PHMANA)
O dborné U čiliště a Z ákladní Š kola praktická Holešov
Praktické dovednosti absolventa
VY_32 _INOVACE_PSYCHOLOGIE.09
Komunikace učitele se žáky
VIKBA32 Informační vzdělávání
Fakulta zdravotnických studií
Transkript prezentace:

Umění být manažerem Semestrální práce k předmětu MAB Petra Lenková 2009/2010

Manažer Osoba vykonávající management Profese, v které člověk koordinuje ostatní, aby společně dosáhli co nejvyšších cílů Otázka: co má takový člověk umět? Stačí „jen“ vzdělání? Můžeme se naučit být manažery?

Snaha o odpovědi… Poznání sebe sama Rozdílnost ostatních (různé typy lidí) Manažerské schopnosti Biologie vůdcovství

Poznání sebe sama Základní krok Schopnost předvídat Důležitá je vlastní energie 16 osobnostních typů (test: ESFJ)

Typologie lidí Psychologická - sangvinik, cholerik, melancholik, flegmatik - pyknik, astenik, atletik Obchodní typologie - klientská mřížka - zelení, červení, modří lidé

Obchodní jednání Příklady pro obchodní praxi: zelený Příprava Příprava : Jak se vedlo od posledního kontaktu? Kde byl na dovolené? Co dcera a další studium? Nabídka: Nabídka: Příjemná přátelská atmosféra a komunikace. Uvádět příklady druhých lidí. červený Příprava: Příprava: Máme tu přímo pro Vás další novinku! Je to „HI TECH“ výrobek! Nabídka: Nabídka: Je to hit; prestižní záležitost. Myslel jsem s tím právě na Vás. modrý Příprava: Příprava: Vzít si s sebou dostatek prospektů, katalogů, srovnávacích studií. Nabídka: Nabídka: Parametry...Ve srovnání s....Máme zajištěn 24 hodin servis. Za den zaplatíte...Dám vám samozřejmě čas na rozmyšlenou do...

Manažerské dovednosti Pohovory Koučování Komunikace Rozhodování A další….

Literatura R. Jay, R. Templar: Velká kniha manažerských dovedností M. Čakrt: Typologie osobnosti pro manažery Časopisy Moderní řízení

Děkuji za pozornost