ZVLÁDÁNÍ DILEMAT A MORÁLNÍ IDEÁLY SOCIÁLNÍCH PRACOVNÍKŮ

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
SOCIÁLNÍ INDIKÁTORY V RÁMCI MĚŘENÍ UDRŽITELNÉHO ROZVOJE ÚVAHA NAD NEUDRŽITELNÝM STAVEM.
Advertisements

Pomůcka – bydlení s doprovodným sociálním programem (nejedná se o popis projektu, ale o vysvětlení schématu třístupňového systému bydlení) • NNO Centrom,
Action academy  Problém 1  Nezvládání časových nároků se často projeví nestíháním termínů, jindy pak kvalitou práce. Většinou.
Krok do života 1 projekt, který pomáhá mladým lidem odcházejícím z dětských domovů vstoupit do samostatného života.
Zákon o sociálních službách
Manažerská moudrost © Outward Bound – Česká cesta Outward Bound – Česká cesta, s.r.o.
1 Týmová práce TYMP1/ C3 Komunikace (nejen) v týmu. Pavla Kotyzová UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ÚSTAV MARKETINGOVÝCH.
Pracovněprávní vztahy v organizaci
Vymezení a pojetí sociální práce
ZÁKLADNÍ ETICKÉ KATEGORIE II
Střetnutí protichůdných sil na cestě k cíli.
Česká legislativa sociálních služeb – hodnoty a etická dilemata
„Jekhetanes“ aneb spolu Sophia Dvořáková. KDO JSME? Šance pro Tebe je nestátní nezisková organizace. Šance pro Tebe působí v Pardubickém kraji, sídlo.
Problémy menšinových skupin II
DÍTĚ V OBTÍŽNÉ ŽIVOTNÍ SITUACI MOŽNOSTI ÚČINNÉ SPOLUPRÁCE
AKTIVNÍ STÁRNUTÍ A MEZIGENERAČNÍ SOLIDARITA, ČILI JAK VŠTE VEDE STUDENTY K RESPEKTU A CHÁPÁNÍ STARŠÍCH OBČANŮ Mgr. Lenka Hrušková, Ph.D. VŠTE v Českých.
TMG Radka Veselá IV/17 Stimulátory Motivátory Správné vedení firmy.
 Škola: Střední škola právní – Právní akademie, s.r.o.  Typ šablony: III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT  Projekt: CZ.1.07/1.5.00/
Jaroslava Sýkorová Milena Tomášková Karlovy Vary, 2014
KONTAKT BOHUMÍN – metodika komunitního centra a soc
Nitro a osobní historie člověka o kterého se staráme Doc. Ing. Aleš Opatrný, Th.D. KTF UK v Praze Sekce spirituální péče Společnosti lékařské etiky ČLS.
Zásady pozorování a vyjednávání
6. Je dobro dáno povinností?
OSOBNOST.
Podniková ekonomika Personální činnost.
Sociální práce s rodinou 3
Jitka Navrátilová, PhD..  Přímá práce v rodině – home visiting (nástroj podpory rodiny.  Profesionální, či poloprofesionální pomoc rodině.
 Škola: Střední škola právní – Právní akademie, s.r.o.  Typ šablony: III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT  Projekt: CZ.1.07/1.5.00/
3. přednáška Analýza rizika z provozní činnosti (operating risk)
Supervize v rámci sociální práce Specifické metody SP LS 2014 Specifické metody SP LS 2014.
Dobrovolníci v sociálních službách Dobrá praxe v SAS pro rodiny s dětmi Dobrovolnického centra, o. s.
Humanistické a existenciální teorie v SP
PALIATIVNÍ PŘÍSTUP V KC aneb „Pomoz mi nést můj úděl“ Semiramis o.s. / Laxus o. s. Richard Hanus, Eva Mifková.
Vyjednávání I sebelepší mezilidské vztahy nebo manažerské techniky nás čas od času nedokážou ochránit před střetem různých názorů, myšlenek nebo přístupů.
KRIZOVÁ INTERVENCE.
12. října  z řeckého filein – milovat / sofia – moudrost  touhu po vědění, které by obsáhlo celou skutečnost a vyjevilo člověku smysl jeho života,
Pedagogicko-etická podstata morální kreativizace osobnosti
Motivování klientů k změně ve vazební věznici Lidija Pilat Sdružení Podané ruce,o.s.Brno.
Ambivalence sociální práce (Dilema mezi pomocí a kontrolou)
Systemický přístup v SP
Komunitní tlumočník vs. kulturní mediátor
Metodika posouzení Metody, techniky, postupy. Klíčová otázka: n Jak provést posouzení, aby co nejlépe reflektovalo situaci uživatele služby?
Specifické metody SP LS 2014
Jazykový projev Profil a plán předmětu. Cíl předmětu Naučit se využívat mluveného a psaného jazykového projevu  k odpovídající prezentaci sebe sama 
Význam hodnotové orientace v OM Osnova Hodnoty obecně a hodnoty týkající se nás samých 4 kardinální ctnosti a nově diskutované hodnoty Hodnoty jako zdroj.
Základy sociální psychologie
ORGANIZACE A KULTURA OSOBNÍCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB (4. Teoretické přístupy k reflexy práce s klienty: Tavistock Institute of Human Relations) SPP 512 FSS.
„ WORKSHOP „Terénní sociální práce v sociálně vyloučených lokalitách Moravskoslezského kraje – práce se závislými klienty“ Vyhodnocení a shrnutí výstupů.
Supervize. Slovo supervize můžeme doslovně přeložit jako nadhled. Jde o činnost, při které supervizor pomáhá pracovníkovi (supervidované osobě) získat.
Funkce a mezipředmětové vztahy předmětu sociální péče.
Konflikt  Náročná situace, střetnutí protichůdných sil na cestě k cíli.  Situace, v níž je nutno vybrat z určitých variant či alternativ  Do konfliktu.
Tvořivost žáka Tvořivost – vymezení pojmu: Tvořivost je činnost, jejímž výsledkem jsou nové, originální, výtvory. DRUHY TVOŘIVOSTI: Objektivní: přináší.
Sociální systém hospodářské organizace Charakteristika sociálního systému hospodářské organizace.
Trocha teorie nikoho nezabije …. VLASTNOSTI OSOBNOSTI OSOBNOST - souhrn vlastností, procesů a stavů, návyků, postojů, které tvoří celistvou strukturu.
Práva a povinnosti mezi manželi
Krizová intervence Mgr. Eva Oujezská
PhDr. Radek Suda, odbor sociálních služeb a sociální práce, MPSV
Rizikové skupiny 2 Pojetí normality, deviace a deviantní chování
Fáze ÚOS Jitka Navrátilová.
Projev a image prezentujícího
Sociální šetření versus etický kodex sociálního pracovníka
ZÁKLADY SOCIÁLNÍ KOMUNIKACE
Fáze ÚOS Jitka Navrátilová.
Temperament, charakter, motivace
Výstupy pracovních skupin
Týmová spolupráce v zájmu dítěte pohledem pracovníka OSPOD Mgr
Komunikační a prezentační dovednosti / C2
Mezioborový přístup v SP východiska, podmínky, metody
Náročné životní situace
Rodičovství biologické a pěstounské
Transkript prezentace:

ZVLÁDÁNÍ DILEMAT A MORÁLNÍ IDEÁLY SOCIÁLNÍCH PRACOVNÍKŮ „Člověku se všechny jeho cesty zdají ryzí, ale pohnutky zpytuje Hospodin.“ (Přísloví, 16,2)

cíl „Co se děje s morálními ideály, když se sociální pracovníci snaží zvládat dilemata své práce s klienty?

konflikty očekávání a sociální práce prožívají je pracovníci všech pomáhajících oborů v SP tvoří jádro tzv. „domény“, protože úkolem SP je pomáhat klientům překonávat nesnáze plynoucí z kolizí mezi očekáváním sociálního prostředí a schopností klientů tato očekávání zvládat

vznik dilemat práce s klientem nesourodé pracovní podmínky MORÁLNÍ IDEÁL - východisko CITLIVOSTI neodbytná dilemata morální konstrukce konfliktů očekávání přijetí odpovědnosti za obtížná rozhodnutí morální interpretace konfliktů očekávání konflikty očekávání obtížná rozhodnutí

příklad „teréňáků“ terénní sociální pracovníci („teréňáci“), 6 – 11 pracovníků nevládní organizace výzkum zvládání dilemat práce s klientem v letech 2003 až 2006 za jeden ze svých úkolů považovali pomáhat rodinám Romů při překonávání hrozby vypovězení z bytu

nesourodé pracovní podmínky romští nájemci neumí uplatnit smluvní garance užívání bytu - pracovnice bytového úřadu formulují smlouvy tak, aby bylo možné je relativně snadno vypovědět Romové mají pověst neplatičů, a úřad vůči nim proto uplatňuje běžná administrativní očekávání striktněji než vůči gadžům úředníci „nejsou ochotni hledat vstřícné řešení“

morální ideál a citlivost teréňáků morální ideál: „změnit osud Romů tím, že jim pomůžeme stát se soběstačnějšími“ morální citlivost: vůči podmínkám, které je nutí soustředit na krátkodobé řešení „toho,co je podstatné“ (na tzv. „zakázky“)

konflikt mezi očekáváním komplexní a dlouhodobé podpory soběstačnosti romských rodin a očekáváním parciálního řešení „zakázek“ (Obě očekávání uplatňovali teréňáci vůči sobě navzájem.)

obtížné rozhodnutí, které přerostlo v neodbytné dilema pouštět se do dlouhodobé práce na posílení soběstačnosti rodin a riskovat zklamání, když se to nepodaří, nebo uchýlit se do relativního bezpečí krátkodobé práce se „zakázkami“ a vzdát se snu o změně osudu Romů

způsoby zvládání dilemat obcházení dilemat setrvání u dilematu snaha odstranit dilema změnou nesourodých podmínek

osudy morálního ideálu Co se děje s morálním ideálem, když pracovníci reagují na hrozbu obtížného rozhodování výše uvedenými způsoby zvládání dilemat?

způsob 1: obcházení dilemat neodbytné dilema obtížné rozhodování snaha uniknout odklon jednání od ideálu latentní dilema morální ideál výčitky svědomí praktická mravnost modifikace morální znecitlivění

odklon jednání teréňáků od ideálu Aby unikli dilematu mezi komplexní podporou soběstačnosti romských rodin a parciálním řešením „zakázek“ unikali teréňáci tím, že: se soustředili na administrativní zvládání nevelkého množství informací o klientech, na jejich ukládání do záznamů a na zásobování systému bilancování výkonů informacemi často zdůrazňovali, že administraci informací nestíhají a mají zpoždění v ukládání informací do systému utvrzovali se tak v pocitu, že dělají něco složitého a důležitého pro organizaci

modifikace ideálu to, že zanedbávají ideál podpory soběstačnosti, teréňákům připomínaly opětovné příchody téže rodiny s již jednou vyřešenou „zakázkou“ – např. s jednou již splaceným dluhem výčitek svědomí se zbavovali úvahami o tom, že nemohou jinak než zabraňovat nejhoršímu, protože klienti přicházejí (např. se soudní výpovědí z bytu) „s křížkem po funuse“ myšlenku podpory soběstačnosti dokázali se řešením „zakázek“ skloubit tím, že řekli, že „znakem odpovědnosti“ klientů je pouhý fakt, že se zakázkou přijdou a chtějí ji řešit

způsob 2: „setrvání“ u dilematu dilema mezi morálním ideálem a praktickou mravností je přijato včetně trápení, které je provází, a stává se součástí života tato reakce na dilema spočívá ve snaze obrátit se k nadřazenému morálnímu ideálu (autoritě) empiricky jsme zachytili diskutabilní náznaky u jedinců, ale nesetkali jsme se s ustavením této reakce jako zavedeného kolektivního způsobu zvládání dilemat v organizaci

způsob 3: odstranění dilematu změnou podmínek nesourodé podmínky konflikt očekávání obtížné rozhodování neodbytné dilema partici- pace, vyjed- návání silná identifikace s morálním ideálem odhodlání praktická mravnost blízká morálnímu ideálu absence dilematu změna podmínek

příklad participace a změny podmínek tréňáci se pokusili získat respekt a zlepšit šance svých klientů sebevědomým vyjednáváním s úředníky zpočátku si stěžovali, že je „úředníci neberou zcela vážně“, „myslí, že jsme hlupáčkové a často tak s náma jednají“, jsou „samá výmluva“, „mlží“, „snaží nedat informace, odbýt nás, oddálit řešení“ později říkali, že si „vydobyli nějaký maličký respekt“ tím, že „přicházeli s argumenty“ a když se s řadovými úředníky nedalo domluvit, museli je „přeskakovat“

osudy morálního ideálu - shrnutí empiricky lze doložit případy, kdy: dochází k modifikaci morálního ideálu ve snaze ospravedlnit praktickou mravnost, která se od něj odklání se SP snaží změnit nesourodé podmínky vyjednáváním, aby nemuseli jednat v rozporu s ideálem hypoteticky lze připustit možnost, že se SP mohou pokoušet překonat napětí mezi morálním ideálem a praktickou mravností akceptací dilematu a příklonem k „nadřazenému“ ideálu