Česká exportní banka Spolehlivý finanční partner exportu Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků

Vládní program na podporu exportu České republiky MPO EGAP ČEB CzechTrade MZV –hájí obchodní zájmy České republiky v EU, WTO, OECD –podílí se na odstraňování obchodních bariér –podporuje českou oficiální účast v mezinárodním obchodě atd. –státem vlastněná pojišťovací společnost, pojišťuje tržně nepojistitelná teritoriální a komerční rizika –státem vlastněná banka, která financuje export formou podpořeného úvěrování –podpora exportu a poradenství –individuální poradenství –exportní vzdělávání –vykonává a koordinuje zahraniční politiku ČR v oblasti vnějších ekonomických vztahů včetně rozvojové spolupráce a humanitární pomoci 3

ČEB jako specializovaná bankovní instituce -tvoří již od roku 1995 nedílnou součást státní proexportní politiky -je 100% vlastněna státem -má rating Moody´s a Standard&Poor´s na úrovni České republiky -poskytuje financování především v EUR a USD -zajišťuje zejména typy financování, které jsou pro komerční banky obtížně realizovatelné z důvodu vývozu do zemí s vyšší mírou teritoriálního a komerčního rizika, dlouhé doby splatnosti, financování velkého objemu či složité struktury financování -využívá pojistné krytí EGAP -poskytuje financování v souladu s pravidly WTO, OECD a EU 4

Výsledky ČEB Objem podpořeného exportu 375,3 mld. Kč Počet uzavřených obchodů

Vývoj poskytnutých úvěrů

Vývoj aktiv a kapitálu ČEB v letech

ČEB v roce 2014 Bilanční suma banky činila ke konci roku ,022 mld. Kč, meziročně stoupla o cca 3 %. ČEB podepsala 29 nových smluv a 26 dodatků a waiverů k již v minulosti podepsaným smlouvám; v celkovém objemu tedy 10,05 mld. Kč. Celkově byly čerpány úvěry ve výši 14,8 mld. Kč. ČEB poskytla financování do 27 zemí světa s největším podílem v Rusku, Slovensku, Turecku a Ázerbájdžánu. Největším podepsaným kontraktem v roce 2014 bylo navýšení objemu financování výstavby dostavby 3. a 4. bloku JE Mochovce. 8

ČEB v roce 2014 Z nových obchodů uzavřených v letech 2012 – 2014 se žádný nedostal do prodlení nad 90 dnů. ČEB rozšířila produktové portfolio o klubové a syndikované úvěry – sdílení rizika s komerčními bankami. Pro segment MSP byly nově zavedeny rámce na záruky. Opět nastartován růstový trend jak v počtu, tak v objemu nově schválených obchodů. ČEB emitovala čtvrt miliardy EUR za nejlepší cenu, které kdy na mezinárodních kapitálových trzích dosáhla. 9

 Přímý vývozní odběratelský úvěr příjemcem úvěru je zahraniční dovozce, umožňuje realizaci objemnějších dodávek českého vývozce  Úvěr na investice v zahraničí umožňuje českému investorovi získat dlouhodobé úvěrové zdroje pro realizaci investice v zahraničí  Předexportní úvěr umožňuje českému výrobci, resp. vývozci financovat náklady spojené s realizací dodávek pro zahraničního kupujícího (dovozce)  Refinanční vývozní dodavatelský úvěr umožňuje poskytnout bance exportéra prostředky, které budou využity k poskytnutí úvěru exportérovi za zvýhodněných podmínek  Odkup vývozních pohledávek s pojištěním bez postihu umožňuje českému vývozci již v současnosti realizovat pohledávku z vývozu, která je pojištěna proti vývozním úvěrovým rizikům  Přímý vývozní dodavatelský úvěr umožňuje českému exportérovi profinancovat pohledávky vůči zahraničnímu kupujícímu (dovozce)  Bankovní zárukynapř. záruky za nabídku, za vracení akontace, za dobré provedení, za uvolnění zádržného Finanční produkty ČEB 10

Struktura úvěrového portfolia podle typu úvěru k (celkem 86,1 mld. Kč) 11

Struktura úvěrového portfolia podle cílové země vývozu k (celkem 86,1 mld. Kč) 12

Struktura úvěrového portfolia podle předmětu financování k (Celkem 86,1 mld. Kč) 13

Strategické cíle ČEB Zrychlení interních procesů Kontinuita činnosti Ekonomická diplomacie Koncentrace na obchod Zajištění finanční stability a minimalizace rizik Rozšíření investorské základny 14

Děkuji za pozornost Ing. Karel Bureš generální ředitel a předseda představenstva Česká exportní banka, a.s Praha 1, P.O. Box 870 Vodičkova