Podpora exportu do Íránu

Prezentace na téma: "Podpora exportu do Íránu"— Transkript prezentace:

1 Podpora exportu do Íránu
, „Den Íránu“ Filip Major, Mezibankovní vztahy, ČEB

2 1995 100% A1 AA- 81 382 1386 84 Založení České exportní banky
Česká banka pro český export 1995 Založení České exportní banky *Data k 100% Vlastněna státem A1 Rating Moody’s Stabilní výhled AA- Rating S & Р Stabilní výhled 81 Celková aktiva (mld. Kč) 382 Podpořeného exportu (mld. Kč) 1386 Obchodních případů 84 Cílových zemí podpořeného financování

3 Transakce do zemí s vyšší mírou teritoriálního a komerčního rizika
Poslání ČEB Transakce do zemí s vyšší mírou teritoriálního a komerčního rizika Všechny typy výrobků, zejména však podpora odvětví, která nejsou pro některé komerční banky atraktivní Poskytuje financování v souladu s pravidly WTO, OECD a EU

4 Financování poskytováno 1996-2010
Aktivity ČEB vůči Íránu - vývoj Financování poskytováno 2011 Zhoršení mezinár. platebního styku (ukončení poskytování služby avizování L/C) 2016 Uvolnění mezinárodních sankcí (týkajících se jaderného programu) nyní Hledání spolehlivé platební cesty

5 6,4 mld. Kč 37 projektů Tepelná elektrárna Cukrovar Cementárna
Aktivity ČEB v Íránu v letech 1996–2010 6,4 mld. Kč 37 projektů Tepelná elektrárna Cukrovar Cementárna 2011 poskytování ukončeno

6 FATF: „nespolupracující země“ (problematické z pohledu AML)
Aktuální specifika teritoria Írán Některé sankce (lidská práva, podpora terorismu…) zůstávají v platnosti i po roce 2016 FATF: „nespolupracující země“ (problematické z pohledu AML) OECD riziková kategorie 6 (pojištění) 6

7 Poptávka & informační servis Podnikatelské mise a networking
ČEB a export do Íránu aktuálně Poptávka & informační servis (např. sektory strojírenství nebo dopravy) Vztahy s bankami (vyměněny SWIFTy s 10 bankami) Podnikatelské mise a networking (Ambasády, Markazi, Česko- Slovensko-Íránská obchodní komora…) Hlavní výzva = spolehlivá platební cesta

8 Uskutečňování dlouhodobějších projektů je složité.
Ostatní ECAs a Írán – květnová zpráva pro COREPER Uskutečňování dlouhodobějších projektů je složité. Obavy komerčních bank plynoucí mj. z nejasností kolem přetrvávajících amerických opatření. Pomalu se objevují první vlaštovky (krátkodobé projekty , akreditivy). „The flow of finance to support trade has not yet materialised.“

9 Manažer mezibankovních vztahů ČEB
Ing. Filip Major, MBA Manažer mezibankovních vztahů ČEB Praha 1, P.O. Box 870 Vodičkova 34 Sledujte nás