Jitka Čižmáriková Otakar Dokoupil Eva Hronová Luboš Kříž Evropská společnost Jitka Čižmáriková Otakar Dokoupil Eva Hronová Luboš Kříž

Evropská společnost (SE) Právní forma podnikání – právnická osoba Forma evropské nadnárodní akciové společnosti Umožňuje integraci 2 a více společností či jejich součástí v jednu

Historie SE 2001: Nařízení Rady (ES) o statutu evropské společnosti (SE) 2001: Směrnice Rady 2001/86/ES, která doplňuje statut evropské společnosti vzhledem k zapojení zaměstnanců 2004: Zákon číslo 627/2004 Sb., o evropské společnosti 2005: Související Směrnice Evropského parlamentu a Rady č. 2005/56/ES, o přeshraničních fúzích kapitálových společností

Finanční údaje Základní kapitál se skládá z akcií Minimální upsaný vklad 120 tisíc euro Pro danou SE platí daňová pravidla státu, ve kterém sídlí Možnost vést výkazy v euru i ve státu, který jej nepřijal

Proč zakládat SE? Prestiž Úspora nákladů na správu a řízení Snížení nákladů na provoz firmy Přesídlení společnosti Volba nejvýhodnějšího daňového systému Stabilita právního systému Vzdálenost od místa podnikání Silnější pozice při vyjednávání s ostatními státy

Založení a vznik SE Subjekty Způsoby Sídlo Právnické osoby Vztah k EU Transformace existujících forem „Nadnárodní faktor“ Sídlo Zapsané vs. Skutečné

Založení a vznik SE Nadnárodní fúze Holdingová SE Dceřiná společnost Sloučením Splynutím Holdingová SE Dceřiná společnost Přeměna akciové společnosti Dceřiná společnost SE

Přeměna SE na akciovou společnost Předpoklady Doba existence SE Umístění sídla vzniklé a.s. Zachování kontinuity Postavení akcionářů a věřitelů

Zrušení a zánik SE Zrušení Zánik Právo členského státu platné pro a.s. A navíc Zapsané sídlo Skutečné sídlo Zánik Úřední věstník EU

Organizační struktura SE Dle Nařízení Rady ES - dualistický systém (dozorčí a řídící orgán) - monistický systém (správní orgán) - vrcholný orgán: valná hromada Výběr systému: zakotveno ve stanovách společnosti

Praxe v zakládání Převažují SE s monistickým systémem (Německo a Rakousko) Výhody monistického systému: - úspora nákladů na správu a řízení - lepší tok informací a efektivnější výkon kontrolní i řídící funkce

Zapojení zaměstnanců do záležitostí SE Dle Směrnice Rady ES - ovlivňování rozhodnutí ve společnosti (prostřednictvím zástupců zaměstnanců) - pro účely vyjednávání: vytvoření zvláštního vyjednávacího výboru - postup vyjednávání: stanoví předpisy členských států, kde má SE sídlo - výsledek vyjednávání: dohoda x standardní pravidla

Zapojení zaměstnanců do záležitostí SE v praxi Odlišná pravidla a praxe členských států → velký problém fungování SE a příčina nevytvoření jednotného evropského modelu Mnohé SE nevykazují žádné zaměstnance – shelf nebo empty SE → obcházení Směrnice Rady ES

Trendy v zakládání SE Registrováno 100 společností 40 % společností v Německu Oblast financí a pojišťovnictví „Empty shells“ (ready-made společnosti): Europea Capital (Smart Companies) Porsche, Allianz, Fresenius, Elcoteq, Koh-i-noor International

Fresenius SE Německo, 13. 7. 2007 Dvoustupňový model řízení: Dozorčí rada (nově 12 členů, z toho 6 zástupci zaměstnavatelů) Představenstvo (voleno dozorčí radou, 7 čl.) Základní kapitál Mírné navýšení (131,7 mil. na 154,4 mil. EUR) Poměr akcií prioritních a kmenových zachován Pokles nominální hodnoty akcie na třetinu

Fresenius SE Zlepšení ratingu společnosti Vysoká tržní kapitalizace Standard & Poor‘s: „negative“ => „stable“ Moody‘s: „stable“=> „positive“ Vysoká tržní kapitalizace 8,76 mld. Eur (2007) Tržní hodnota akcie cca 56 Eur

Elcoteq SE Finsko, 14. 10. 2004 Snaha o snížení nákladů a o možnost fúzování s pobočkami Jednoúrovňový model řízení Rada ředitelů (volena valnou hromadou, jmenuje prezidenta) Zvláštní vyjednávací orgán složený ze zástupců zaměstnanců

Elcoteq SE Základní kapitál Vyšší tržní kapitalizace 13 041 167,60 Eur (akcie typu A: 0,4 Eur) Vyšší tržní kapitalizace Tržní hodnota akcie typu A: 4,9 Eur Přenesení sídla do Lucemburska (2008) Hlavní důvody: Snaha o zlepšení organizační struktury a řízení společnosti Zvýraznění image evropské společnosti

Otázky a odpovědi ?