SIMPLY CLEVER Projektový management Prezentace 2.3.2007.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Prof. Ing. Ivo Vondrák, CSc.
Advertisements

ŠkodaAuto MEZINÁRODNÍ KONFERENCE FINANCE A VÝKONNOST FIREM
Pilsen Steel s.r.o. Procesní přistup, PQM -vyhodnocení
Metoda QFD metoda plánování jakosti založená na principu maticového diagramu umožňuje transformaci požadavků zákazníků do navrhovaného produktu a procesu.
KONTROLA zpracovala: Ing. Jaroslava Teuberová Náchod, dne
HISTORICKÝ VÝVOJ 1900 Výrobková normalizace, vojenský průmysl
Technická dokumentace
Nabídka personálních služeb
Kvalita administrativních procesů. TQM Podniková strategie Přínos kvality procesů Systém a důsledné uplatňování Odpovědnost zaměstnanců Modelování procesů.
Tvorba mezinárodních podnikových sítí a strategických aliancí
Facility management ČSN EN
SAP Ing. Jiří Šilhán.
Číslo-název šablony klíčové aktivityIII/2–Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT Tematická oblastEkonomika a účetnictví – Činnosti ve výrobním.
Podnikatelské prostředí: Mikroprostředí
Semestrální práce z předmětu Projektový management
Informační strategie. řešíte otázku kde získat konkurenční výhodu hledáte jistotu při realizaci projektů ICT Nejste si jisti ekonomickou efektivností.
Outsourcing a Facility Management
Výukový program: Obchodní akademie Název programu: Příprava výrobního procesu Vypracoval : Ing. Marcela Zlatníková Projekt Anglicky v odborných předmětech,
Roneli – franchisa ve stavebnictví. Roneli (staví např. na Ukrajině, v Rusku, Kazachstánu a Gruzii) Generální dodávky staveb - stavby občanské, průmyslové,
Název SŠ: VOŠ, SPŠ automobilní a technická
Technologie – výrobní proces ve strojírenství
Dr. Kurimoto převzato z přednášky Obsah přednášky -
Aktivita č. 6 Návrh a zavedení systému řízení kvality Workshop Výsledky analytického šetření.
Martin Sloup Jiří Kučera Natalia Rubinova Jindřich Štefan.
Informační nástroje pro řízení po linii výkonu. Řízení po linii výkonu 2 PODNIKATELSKÝPROCES Vnitropodnikové útvary a jejich členění  každý útvar má.
Marketing Návrh výrobku Vývoj, konstrukce Příprava výroby Zásobování Výroba Montáž, kompletace Prodej Poprodejní služby měření, zkoušky, testy konkurenčních.
Produkt.
Bakalářský studijní program Elektrotechnika Obor  Aplikovaná a komerční elektronika Oborová katedra  Katedra elektroniky.
Struktura stavebního trhu Obr. č. 1:. Interakce stavebního trhu s vnějším okolím Obr. č. 2:
Požadavky KOMA-Servis na absolventy pro obor hydrauliky Seminář „INOVACE STUDIJNÍCH PROGRAMŮ STROJNÍCH OBORŮ“ Seminář „INOVACE STUDIJNÍCH PROGRAMŮ STROJNÍCH.
ZKUŠEBNICTVÍ A KONTROLA JAKOSTI 01. Experimentální zkoušení KDE? V laboratoři In-situ (na stavbách) CO? Modely konstrukčních částí Menší konstrukční části.
Co je Design for Manufacture and Assembly?
RNDr. Jana Sýkorová SOŠ a SOU technické, Třemošnice, Sportovní 322
Komplexní produktivní údržba (TPM)
 P1 - Strategické plánování  P2 - Systém managementu jakosti a legislativy  P3 - Řízení informací  P4 – Audity.
Schéma procesu vstupy Průběh procesu výstupy činnost ZDROJE.
Projekt z PA104 Richard Benkovský (139912, Jan Horák (143443, Miroslav Ligas (139542, Tomáš.
CZ / /0012 Zavedení nových technologií a postupů do praxe Milan Havel ČVUT, SZZPLS Milan Havel, tel
Ing. Daniel Kardoš Systém ManagementDesk – nástroj řízení kvality a bezpečnosti podle ISO 9 001, ISO , ISO , ISO a ISO Ing.
ZÁKLADY PODNIKÁNÍ Ing. Gabriela Dlasková
Kalkulační systém a jeho využití v řízení
1 14.Postakviziční integrace-jaké kroky se mají učinit po podpisu kupní smlouvy Kateřina Čepeláková, E-72 Šk.rok:2009/2010.
1 Řízení implementace IS a SS* Šablony. 2 Vzorové postupy.
Výzva č. 42 OP LZZ – Projekt Moravskoslezského kraje Rozvoj kompetencí strategického, procesního a projektového řízení a kvality Výzva č. 42 OP LZZ Zpracoval:
Management - Organizování
Management - Organizování
YOUR SYSTEM, spol. s r. o. Ing
Základní možná schémata pro řízení výroby (množina aproximací grafického znázornění principu) J.Skorkovský, KPH.
Model strategie marketingového mixu
Plánování a controlling 1
Metodika řízení projektů
Poradenský proces Plánování akce. Vypracování jednoho nebo více řešení diagnostikovaného problému Vypracování jednoho nebo více řešení diagnostikovaného.
Projekt EVO1 Jednočlánkové bezbariérové tramvajové vozidlo typu EVO1 člen skupiny
Tato prezentace je spolufinancována Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. Navrhování a hodnocení technického produktu z hlediska.
Asociace dodavatelů montovaných domů Dokument národní kvality pro dřevostavby Zasedání odborné sekce Rady kvality ČR "Kvalita v průmyslu a stavebnictví",
Šance pro všechny CZ.1.07/1.2.06/ Montáže Autor: Ing. Bc. Petra Řezáčová.
Management řízení organizací. složky řízení plánování plánování organizování organizování vedení lidí a motivace vedení lidí a motivace kontrola kontrola.
Organizace výroby Organizace a řízení výroby. Výukový materiál Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Šablona: III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím.
Analýza procesů v oddělení mechanické konstrukce výrobního podniku
SDP tramvajová sekce OSTRAVA 22. –
STAVEBNÍ TRUHLÁŘSTVÍ Konstrukce a výroba oken
Marketingový plán podniku
Vysoká škole technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Organizace výroby Organizace a řízení výroby
Kalkulační systém a jeho využití v řízení
PROJEKT SYSTÉMU ŘÍZENÍ PODNIKU ZÁKLADNÍ POŽADAVKY A DOPORUČENÍ
Poradenství pro řízení marketingu a odbytu
PROJEKT SYSTÉMU ŘÍZENÍ PODNIKU
Kalkulační systém a jeho využití v řízení
Transkript prezentace:

SIMPLY CLEVER Projektový management Prezentace

SIMPLY CLEVER 2 Detlef Wittig Předseda představenstva Fred Kappler Prodej Marketing Holger Kintscher Ekonomie Dr.-Ing. Harald Ludanek Technický vývoj Horst Mühl Výroba Logistika Ing. Martin Jahn Personalistika Design Konstrukce - elektro - interiér - karoserie - podvozek Zkoušky Stavba prototypů Vedení projektů

SIMPLY CLEVER 3 Malé (MP, nové motorizace) 2-3 roky1 Střední (FL, Deriváty, 4x4) 3-4 roky10 Velké (nové modely) 4-5 let100 Rozdělení projektů podle velikosti

SIMPLY CLEVER 4 Specimen CYCLE-PLAN DER MARKE ŠKODA Model Derivat Model NF Derivat NF Model Derivat 1 Derivat 2 Derivat 3 Model Model NF Derivat MODELLEKlas. Cycle-Plan

SIMPLY CLEVER 5 Referenční proces vzniku výrobku

SIMPLY CLEVER 6 Definování odbytových trhů a jejich analýza s ohledem na požadavky zákazníků Vypracování pozice v konkurenčním poli Stanovení základních konkurentů Vytvoření a prezentace designových modelů exteriéru/interiéru Definovaní package výrobku Vytvoření koncepčního popisu vozu Zpracování a odsouhlasení kombinace motorů a převodovek Vypracování Technického popisu výrobku na bázi koncepčního popisu vozu Vytvoření projekčního týmu a vypracování návrhu SETové struktury Naplánování vývojových nákladů a kapacit celého projektu Stanovení návrhu celkového targetu jednicových nákladů Fáze plánování ( 4,5 - 3 roky před SOP) PPS SBP SPPDPE DE/LH1V1PTDDKM DKM/LH2 LFPVS 0S SOPME

SIMPLY CLEVER 7 Rozhodnutí o projektu Příprava a snímání modelových dat designu pro exteriér/interiér Vytvoření vyhlazených CAD dat pro koncepční vůz Konstrukce a stavba koncepčního vozu Konstrukční FMEA Návrh matice agregátů pro jednotlivé trhy, vytvoření návrhů komplexity Založení technického kusovníku Vytvoření 1. virtuálního prototypu (V1PT), RFM a DKM P – uvolnění dílů Změnové řízení Zpracování PDM listů jejich uvolnění B – uvolnění dílů PPS SBP SPPDPE DE/LH1V1PTDDKM DKM/LH2 LFPVS 0S SOPME Fáze konstrukce ( 3 – 1 rok před SOP)

SIMPLY CLEVER 8 Provádění zkušebních jízd s koncepčním vozem Výroba prototypového nářadí pro stavební řady Montáž předních částí vozu (VoWa) s komponenty platformy Stavba prototypů 1. a 2. stavební řada Provádění zkušebních a srovnávacích jízd s prototypy stavebních řad, jejich vyhodnocení a zapracování výsledků do stavu vývoje. PPS SBP SPPDPE DE/LH1V1PTDDKM DKM/LH2 LFPVS 0S SOPME Fáze stavby prototypů a zkoušek ( 3 – 0,5 roku před SOP)

SIMPLY CLEVER 9 Příprava stavby PVS v pilotní hale Svařování, lakování a montáž vozidel za stejných výrobních podmínek jako v závodě, kde se budou vozy vyrábět (PVS) Zajištění kvalifikace a školení zaměstnanců podílejících se na náběhu série Naplánování a příprava náběhové křivky dle zakázek SOP Provedení typování a uvolnění pro stanovené trhy Výroba vozů na výrobní lince v daných specifikacích v podmínkách sériové výroby (OS) Provádění interních koncernových přejímacích jízd (KAF) pro vozy v sériové kvalitě Výroba vozů v dané specifikaci za sériových podmínek a na výrobních linkách Provádění školení pro odbyt a servisní služby Dodávky vozů zákazníkům PPS SBP SPPDPE DE/LH1V1PTDDKM DKM/LH2 LFPVS 0S SOPME Předvýrobní fáze ( 1 rok před SOP)

SIMPLY CLEVER Děkuji za pozornost