3i3 BUSINESS DEVELOPEMENT INVENTA, s.r.o. Cesta k řízenému růstu firmy Ing. Vladimír Brichta Ing. Miroslav Tůma, Ph.D.
3i3 Business Development srozumitelnost prověřená praxí je originální manažerský koncept podporující dynamický růst organizace. je originální manažerský koncept podporující dynamický růst organizace.
Komu je 3i3 určen? vlastníkům a manažerům podniků, ale rovněž i manažerům organizací a institucí veřejné správy a služeb, kteří hledají: InspiraciInovaciImplementaci
Inspirace Výstup: Pochopení důvodů ke změně chování organizace a formulace zadání změny Vede k otázce: „Proč a kde se má organizace a její lidé měnit?“
Inovace Výstup: Projekty inovace produktů, zákaznických řešení, procesů a organizace. Vede k otázce: „Co se má v organizaci změnit a jak změnu navrhnout?“
Implementace Výstup: Ukončené projekty změn, dosažení projektových cílů a změny procesů podporujících růst výkonnosti organizace. Vede k otázce: „Jak navržené změny zavést do života?“
Poslání 3i3 Systematicky podpořit rozvoj organizace Systematicky podpořit rozvoj organizace Rychle nalézt a odstranit slabá místa Rychle nalézt a odstranit slabá místa Založit a účinně podpořit prorůstové rozvojové projekty Založit a účinně podpořit prorůstové rozvojové projekty Stát se součástí interního systému sebeučící se firmy Stát se součástí interního systému sebeučící se firmy
Koncept 3i3 3 fáze rozvoje 3 fáze rozvoje Inspirace – inovace – implementace 3 pilíře rozvoje lidí 3 pilíře rozvoje lidí Lidé – kompetence – Leadership 3 klíčové prvky fungování firmy 3 klíčové prvky fungování firmy Zákazníci – Řešení - Procesy
Stavební kameny 3i3 1Koncept 2Komunikace 3Znalostní báze 4Aplikační podpora
Jak efektivně využít 3i3 Ucelený manažerský koncept Ucelený manažerský koncept Účelně sestavená a provázané řídící nástroje a techniky Účelně sestavená a provázané řídící nástroje a techniky Inspirační a znalostní báze praxí prověřených postupů Inspirační a znalostní báze praxí prověřených postupů Konformní komunikační a řešitelská SW podpora Konformní komunikační a řešitelská SW podpora
Klíčové hodnoty 3i3 1. Měřitelnost rozvoje a efektů v důsledků změn 2. Srozumitelnost přístupu pro všechny 3. Opora ve v praxi ověřených aplikacích a použitém know-how 4. Jistota pro rozhodování
Děkuji za pozornost Lenka Hrdličková