Úloha konfliktu v komunikaci

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Videotrénink interakcí
Advertisements

Sportovní trénink 6 Taktika František Langer FTK UP Olomouc.
Řešení konfliktů.
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Hodnocení
Mediace Radka Janebová.
Střetnutí protichůdných sil na cestě k cíli.
Předmět psychologie Předmět psychologie práce a organizace.
Vybrané typy verbální komunikace Robin Šimek Ondřej Kašpar.
Kvalitativní výzkum.
Konflikty a způsoby jejich řešení
Škola pro udržitelný život 2010 Plánovací procesy ve škole a vzdělávání Jiří Kulich, Michal Veselý.
Pracovní skupina Pracovní skupinu tvoří určitý počet osob na jednom pracovišti, kteří jsou spjatí společnou činností, vnitřní strukturou sociálních pozic.
Taktická příprava Michal Lehnert.
Strategické plánování cílem strategického plánování je vytvářet a přetvářet obchody a výrobky firmy, tak aby jejich kombinace zabezpečovala uspokojivé.
KONFLIKTY V MEZILIDSKÝCH VZTAZÍCH
Mediace Specifické metody SP LS 14. Pojem, cíle, legislativa Metoda rychlého, kultivovaného mimosoudního řešení konfliktů a sporů (co je konflikt ?proč.
Informační strategie. řešíte otázku kde získat konkurenční výhodu hledáte jistotu při realizaci projektů ICT Nejste si jisti ekonomickou efektivností.
KLIMA NAŠÍ ŠKOLY Pravidelné diagnostikování prostředí, ve kterém se vzdělávají naši žáci.
Řešení konfliktů. Vyjednávání.
Tento projekt je financován z prostředků Evropské unie Hodnota partnerství SROP 3.3.
Management  Je umění řízení, působení na určitou soustavu (např.společnost) a ovládání její činnosti  Tento název může také označovat skupinu vedoucích.
P3 - Marketingový plán „Jsou tři typy firem: ty, které předvídají, ty které reagují na podněty, a ty, které se diví tomu, co se stalo.“ Které jsou nejúspěšnější?
KONFLIKT ŘEŠENÍ KONFLIKTŮ.
Kompromis a konsenzus Vrchol umění jednat asertivně. PhDr. Pavel Motyčka, Ph. D. Etická výchova, o.p.s.
Náročné životní situace
KDU a opozice Michal Pink
Jak efektivně komunikovat s klientem?
Sociální vztahy Percepce a komunikace Sociální a masová komunikace Interakce Interpersonální vztahy Sociální vztahy.
Vyjednávání I sebelepší mezilidské vztahy nebo manažerské techniky nás čas od času nedokážou ochránit před střetem různých názorů, myšlenek nebo přístupů.
Mgr. Zuzana Kročáková. podmínky pro získání zápočtu  1. DOCHÁZKA  toleruji jednu absenci z libovolných důvodů, tato absence ale musí být nahrazena 
Magisterské studium navazující I. ročník navazujícího studia – učitelství zdravotnických předmětů pro střední školy.
Skupinové interview (Focus group)
Profesní etika JUDr. Maxim Tomoszek.
Rozhodovací procesy.
Sociální dialog základy komunikace © JUDr. Dana Hrabcová Ph.D.
Chyby ve vnímání První dojem Haló efekt Soukromé teorie osobnosti
Projektový cyklus, analýza SWOT
MEDIACE ČESKÁ ZKUŠENOST III. KONZULTACE. OSNOVA 1. ZÁKONNÉ PODMÍNKY PRO REALIZACE MEDIACE V ČESKÉ REPUBLICE 2. K PROCESU MEDIACE POJETÍ MEDIACE VZTAHY.
Teorie vzdělávání dospělých
Mediace Specifické metody SP LS 14. Pojem, cíle, legislativa Metoda rychlého, kultivovaného mimosoudního řešení konfliktů a sporů (co je konflikt ?proč.
Styly vedení lidí Pavla Kotyzová
Manažer a leader. Klíčové kompetence. Pavla Kotyzová
Vzdělávaní a stanovení cílů ÚOS Jitka Navrátilová
Andrea Brožová Doubková
Koncepce třídy  Činnost třídního učitele.  Třídní učitel by měl mít podporu v pracovníkovi pověřeném prevencí, ve školním psychologovi, ve výchovném.
Řešení sporů – úvod I. konzultace Naděžda Rozehnalová.
5. PROJEKCE MODERNÍCH ORGANIZAČNÍCH A ŘÍDÍCÍCH PODNIKOVÝCH STRUKTUR Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology.
Autorita Schopnost získat si respekt podřízených. Rozlišujeme formální, neformální a odbornou autoritu Autoritativní styl řízení Styl řízení založený.
Konflikt  Náročná situace, střetnutí protichůdných sil na cestě k cíli.  Situace, v níž je nutno vybrat z určitých variant či alternativ  Do konfliktu.
 Souhrn hybných činitelů v činnostech, učení a osobnosti  Skutečnosti, které jedince podněcují, podporují nebo naopak tlumí, aby něco konal či nekonal.
Geopolitika a geostrategie Úvod do kurzu Definice pojmů apod.
Principy KPSS Zlín Co KPSS přineslo do procesu plánování důraz na aktivní roli uživatelů sociálních služeb a zastoupení jejich zájmů v procesu.
Začínáme finančně plánovat
Komunikační a prezentační dovednosti / C2b
Týmová spolupráce při vedení zájmových činností
Vztahy mezi lidmi Percepce a komunikace Sociální a masová komunikace
Ekonomika malých a středních podniků
Teorie vzdělávání dospělých
11. Evaluace/hodnocení Hodnocení škol, školských zařízení a vzdělávací soustavy vymezuje § 12 zákona 561/2005 Sb. o předškolním , základním, středním,
Základní zásady civilního procesu
Rozhodčí smlouva a právo rozhodné v rozhodčím řízení
Náročné životní situace
První zkušenosti s evaluací
EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND
Management Je umění řízení, působení na určitou soustavu (např.společnost) a ovládání její činnosti Tento název může také označovat skupinu vedoucích pracovníků.
Specifické metody SP LS 16
Vzorový projekt pro ZŠ.
Andrea Brožová Doubková
KLIMA NAŠÍ ŠKOLY 2018/19 Pravidelné diagnostikování prostředí, ve kterém se vzdělávají naši žáci.
Vzorový projekt pro ZŠ.
Transkript prezentace:

Úloha konfliktu v komunikaci Proces mezilidské komunikace Úloha konfliktu v komunikaci Strategie a taktika řešení konfliktů

Strategie a taktika řešení Jak se vyrovnat s konfliktní situací Konfrontace – agresivní a nekooperativní chování, snaha o prosazení svých zájmů (prosazuje se fyzickou hrozbou, formální autoritou, manipulací) Kooperace – asertivní snaha prosadit se, respektující však i snahy protistrany Vyhýbání – neasertivní, nerespektování zájmů svých ani zájmů jiných, Ústup – neasertivní, zřetel na zájmy protistrany, odhlížeje od zájmů svých Kompromis – každá strana něco získá i něco ztratí Konsenzus - znamená shodu mínění jistého společenství, zejména spontánní a živelný souhlas, obecně jakýkoliv vzájemný souhlas.

Strategie a taktika řešení Co je strategie a co taktika Sledováním procesu řešení konfliktů zájmů zjišťujeme určité charakteristické postupy, a to: V dlouhodobém trvání – hovoříme o strategii V krátkodobém trvání – hovoříme o taktice Otázkám strategie se dosud věnovalo více pozornosti a jejich tematika je hlouběji rozpracovaná

Strategie a taktika řešení Co je strategie a co taktika STRATEGIE Patří mezi nejdůležitější faktory ovlivňující rozhodování lidí v konfliktních situacích, Strategie = věda a umění, jak vést vojsko Strategie = vytvoření pro sebe nejvhodnějších a pro nepřítele nejnepříznivějších podmínek Strategie = umění podvést nepřítele Strategie = umění získat výhodu pro svou stranu a nevýhodu pro druhou stranu Strategie = pečlivě vypracovaný plán, postup, program k dosažení určitého cíle (plánování a řízení prostředků k dosažení určitého cíle)

Strategie a taktika řešení Strategický plán a cíl Znát všechny možnosti (své i druhé strany), které se mohou v průběhů našeho setkání vytvořit, a mít připraven přesný plán, předpis, algoritmus, který by stanovil, co se v tom kterém případě má dělat. Je-li tento postup vypracován důsledně a nenechává-li nás na pochybách co dělat ani v jedné jediné situaci, hovoříme o strategickém plánu. Strategický plán se dělá se zřetelem zaměřeným ke zcela přesně definovanému cíli. Strategický cíl může byt různý vyhrát za každou cenu neutrpět největší prohru dosáhnout vždy a všude nejvyššího zisku, maximalizace spolupráce…

Strategie a taktika řešení Typy strategií Na proces řešení sporu dvou partnerů se budeme dívat jako na řešení série po sobě následujících konfliktních situací. Potom rozeznáváme strategii: Statickou – je na začátku konfliktního střetnutí pevně stanovena a v průběhu celé série konfliktních situací se nikdy nemění Dynamickou – se v průběhu série po sobě jdoucích konfliktních situací mění, nezůstává tedy stejná. Nepodmíněnou – strategie zcela necitlivá k tomu, co dělá ten druhý Podmíněnou – velká citlivost k tomu, co dělá partner, jak on volí, jak on se rozhodl (podmíněná = závislá na tom, co se v předchozí fázi konfliktního střetnutí dělo) Kombinace: podmíněná statická (oko za oko), nepodmíněná statická (Gándhí)

Strategie a taktika řešení Strategická předehra Dynamická strategie – strategie, která se v průběhu času mění Změna – náhodná nebo plánovaná Fázové řazení strategií - průběh série konfliktních situací rozdělíme na několik úseků a pro každý úsek volíme jinou strategii Plynulé změny – plynulá změna strategií, např. plynule zvyšovat nebo snižovat úroveň spolupráce v průběhu Strategická předehra – první strategie ve sledu, velký vliv na další průběh konfliktu Nabídnutí kooperace – bez výjimky vyšší kooperace v dalším průběhu konfliktu S čím přijdeš na poprvé ty, s tím se setkáš s velkou pravděpodobností ze strany partnera

Strategie a taktika řešení Taktika = umění uspořádat vojáky do určitého útvaru před začátkem bitvy, disponovat jimi v bitvě a užít jich vhodně podle vývoje bitevní situace. Taktika = způsob, jak postupovat. Taktika = znalost prostředků vedoucích k cíli. Taktika = dovednost či umění využívat poměrně drobných prostředků, které jsou k dispozici k dosažení určitých cílů Gunball

Strategie a taktika řešení Strategie x taktika Strategie zahrnuje poměrně širší oblast činnosti, má větší rozsah a vztahuje se na déletrvající činnost než taktika. Taktika je dílčím úsekem strategie. Taktika řeší dílčí úkoly, o kterých strategie pojednává. Strategie v tomto smyslu zahrnuje celek a dodává taktice souvislost (kontext).

Strategie a taktika řešení Taktiky používané při řešení mezilidských konfliktů Sliby – „Budete-li v následujícím kroku volit tak, jak já si přeji, pak za to dostanete tuto konkrétní odměnu.“ => sdělení, podmínka, odměna, závaznost (dodrží?) a vyrovnanost slibu (silnější slabšímu) Budete-li v dalším kroku volit tak, jak si přeji já, budete odměněni. Přísahy – zdůraznění pravdivosti určitého výroku => vzbuzení výrazného dojmu, že to, co daná osoba říká, myslí smrtelně vážně a že to zcela jistě udělá. Může mít kladný nebo záporný důsledek. „Já se pomstím“ Inspekce – „Mít tak možnost podívat se druhému do karet!“ => získání informací o partnerově situaci. Možnost podívat se do tajů partnerovy situace a bezprostředně ji prozkoumat, prohlédnou a hlouběji ji poznat. Může byt dobrovolná a nedobrovolná (povinná) – ve vyrovnané a nevyrovnané situaci Hrozba – „Když se neudělá to, co vyžadují, pak…“ => prohlášení záměru jednoho účastníka konfliktního střetu o tom, že druhému bude nebo může být způsobeno něco pro něho nepříjemné. Když neuděláš, co požaduji, pak nastane… Možnost trestat – Zimbardo – experiment s vězni a dozorci -www.prisonexp.org

Strategie a taktika řešení Způsoby řešení konfliktů V podstatě existují 2 základní řešení: Spontánní řešení – únik, agrese, rezignace, izolace (vyskytují se často, jsou-li uplatňovány s rozumem, mohou pomoci adaptovat se na vzniklou situaci Záměrné řešení –aplikovány matematické postupy teorie her, poznatky ze sociální psychologie…

Strategie a taktika řešení Způsoby řešení konfliktů ZÁMĚRNÉ ŘEŠENÍ Řešení účastníky konfliktu – vyjednávání a projednávání – bez zapojení dalších osob (cílem je snížit napětí, odstranit averzi, změnit soupeřivý postup na obou stranách). Postup: Shromáždění potřebných informací Analýza pomocí rozhovoru, Promyšlení řešení k přijetí závěrečné dohody (aktéři jsou nuceni převzít roli řešitele a opustit role soupeřivé). Dvě základní omezení: způsob řešení nesmí být násilný – účastníci musí s výsledkem souhlasit, výsledek nesmí být nenásilný (pro nikoho, ani pro třetí stranu)

Strategie a taktika řešení Styl řešení (vyjednávání) Kompetitivní Kooperativní Principiální Vyjednávací styly Virtuální Obětavé Destruktivní

Strategie a taktika řešení Kompetitivní – smlouvání na trhu, psychologicky velmi náročné (kdo z koho) Kooperativní - snaha o vytváření nových hodnot (nejvyšší potenciál uzavírání stabilních dohod) – hledá se vzájemně výhodné řešení (je vždy kladné???) Principiální – vědomě se nezabývá mezilidskými vztahy, řeší se konkrétní věc (např. cenová jednání) – jednání o křesle Virtuální – potřeba nanečisto získat důležité informace (nápady na řešení pomocí „výběrových řízení) Destruktivní – dělení majetku po rozvodu styl Virtual Kompet. Princip. Kooper. Body Pořadí Virt 1 4 1. Kompet 3 2. Princip 3. 4. 1 – prosadí se styl v řádku, 0 – prosadí se styl ve sloupci

Strategie a taktika řešení Volba stylu jednání – podle toho, co v daný okamžik považujete ta úspěch Vlastní vítězství Objektivní spravedlnost Společná výhra Kritéria úspěchu Permanentní nedohoda Výhra protistrany Společná prohra

Strategie a taktika řešení ZÁMĚRNÉ ŘEŠENÍ Další osobou - do procesu vstupuje další osoba s cílem přispět k odstranění konfliktu (rozhodne autorita; je-li to možné, tak skupinové hlasování Soud – v ideálním případě se využívá tehdy, když bylo zcela jednoznačně porušeno právo a o řešení není možné vyjednávat. Tento formální proces končí vítězstvím a porážkou, není v něm prostor pro vyjednávání a hledání alternativ a důsledkem může byt i narušená komunikace. Arbitráž (rozhodčí řízení) – mimosoudní způsob projednávání a rozhodování sporů mezi stranami. Výhodou je naprostá mlčenlivost, nemůže tedy dojít ke zneužití informací třetími stranami, taktéž nižší náklady a především rychlost. Výrok rozhodce má stejnou váhu jako rozsudek soudu.

Strategie a taktika řešení ŘEŠENÍ DALŠÍ OSOBOU Facilitace a mediace – zapojení neutrálních odborníků do procesu jednání o řešení. Právo rozhodnout o výsledku řešení si však nechávají strany konfliktu. Mediace – prostředník (mediátor) umožňuje vyřešit konflikt dvěma stranám, Facilitace – hromadné řešení pracovních a dalších porad či odborných diskusí pomocí prostředníka (facilitátora), odborníka na vyjednávání

Strategie a taktika řešení Jak uspět Sebejistota – uspět v konfliktu znamená získat důvěru v to, že to dokážu; je naopak nutné vyhnou se uvažovat negativně. Sociální kompetence – při řešení konfliktu je důležitější spíše než množství znalostí uplatnit sociální dovednosti (komunikace, vnímání druhého) Komunikace – schopnost komunikovat je polovina úspěchu. Spojenec a rádce – při složitějších konfliktech je dobré mít někoho, kdo pomůže radou – zdroj jistoty. Priority – stanovte si momenty, které jsou pro vás důležité a volte tu nejslibnější cestu k urovnání konfliktu. Nacházejte smířlivost a hleďte do budoucnosti.

Strategie a taktika řešení Konflikt řešený silou nebo autoritativně z pozice moci, která nerespektuje zájmy druhé strany, přetrvává nadále v změněných formách konfliktu nebo se obnoví, když síla přestane působit. Konflikt řešený silou se sice může urovnat nebo se potlačí jeho projevy, ale podstata konfliktu se takto většinou nevyřeší. Jen se ukončí v prospěch jedné strany. V zájmu vyřešení konfliktu obě strany musí věřit, že druhá strana sleduje zájem obou nebo aspoň to, že nechce bránit uspokojení jejích zájmů. Kooperativní řešení konfliktu vyžaduje vzájemnou důvěru, sebevědomí a takové chování stran, které důvěru podporují.

Strategie a taktika řešení Směr vývoje konfliktu – pozitivní nebo negativní – neovlivňují jenom vnější okolnosti, ale také samotní účastníci. Další věc, která pomáhá v efektivním postoji při řešení konfliktů je vědomí, že každá strana může ovlivnit směr vývoje konfliktu a tím převzít zodpovědnost za to, jak se konflikt vyřeší. Konflikty řešené neautoritativním, konstruktivním způsobem se více věnují podstatě konfliktů, a tím snižují pravděpodobnost opakování se konfliktu nejen mezi zainteresovanymi stranami, ale také zainteresovanou veřejností. Tito mohou lépe porozumět nejen jiným způsobům řešení, ale i podstatě konfliktu.

Jak poskytovat zpětnou vazbu

Jak přijímat zpětnou vazbu

Johari okno k lepšímu vzájemnému poznání