Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. Klíčová role IT systémů při podpoře zaměstnanosti Petr Šlajchrt Solution Sales Manager SAS Institute.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
JIP / KAAS / ZR aneb „Co budeme dělat
Advertisements

 Role poradenských firem v oblasti čerpání SF EU 27. dubna 2006 Jiří Halouzka Ředitel v oddělení poradenských služeb
IBM … creating the future of learning Konference ISSS 2005, Hradec Králové Omyly při přípravě i realizaci distančního vzdělávání dospělých RNDr. Jana Pradlová,
Kancelář Rady vlády pro záležitosti romské komunity při Úřadu vlády Agentura pro odstraňování sociálního vyloučení v romských lokalitách České Budějovice.
Sektorové dohody. 2 Co to je Sektorová dohoda? Sektorové dohody = unikátní nástroj sektorových rad umožňující významně ovlivnit rozvoj lidských zdrojů.
Stránka 1, © Vema, a. s.. Stránka 2, © Vema, a. s. Podnikové aplikace  Integrovaný podnikový systém (Integrated Business System):  komplex aplikací.
Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR
Nadpis Portál pro komunikaci s občany 1 Portál pro komunikaci s veřejností Portál pro komunikaci s veřejností DATRON, a.s. ing. Jaromír Látal projektový.
Integrovaný systém kvality v dalším profesním vzdělávání KVALITA V DALŠÍM VZDĚLÁVÁNÍ Liberec,
© Copyright Siemens Business Services Global network of innovation Siemens Business Services: Vedoucí poskytovatel eGovernment řešení v Evropě Pasová agenda.
Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Individuální projekt „Plánování sociálních.
PŘÍPRAVNÉ ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU RÁMCE PODPORY SPOLEČENSTVÍ 5. DUBNA 2004 PŘÍPRAVNÉ ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU RÁMCE PODPORY SPOLEČENSTVÍ 5.
Generální ředitelství cel Projekt ECR brána případová studie
13. Koordinace projektů Realizace změn Koordinace projektů
Siemens PLM Software © Siemens Product Lifecycle Management Software Inc. All rights reserved Využití CAM Express pro řízení obráběcích strojů a.
Ruber, Saitz.  Customer Relationship Management  Systémy pro řízení vztahů se zákazníky  Zjednodušeně : ◦ shromažďování ◦ zpracování ◦ využití informací.
© LogicaCMG All rights reserved Ze strašáka každodenní pomocník Ondřej Hrubý Business consultant Zkušenosti z implementace.
Facility management ČSN EN
Stáže ve firmách - vzdělávání praxí Kulatý stůl s odbornou veřejností FOND DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ Stroupežnického 30, Praha
GORDIC ® + CA = vaše cesta ke zvýšení kvality a efektivity služeb DRMS FORUM Ing. Jakub Fiala vedoucí týmu CA Technologies programátor,
Informační systémy podnikové systémy CRM
Audit IT procesů ve FNOL
Využití technologií pro zpracování dat ve veřejné správě Petr Zeman, Key Account Manager – Public Sector Tomáš Kočka, Consultant Adastra Corporation.
JPD 3 Jednotný programový dokument pro Cíl 3 regionu NUTS 2 hlavní město Praha.
Seminář pro žadatele – dodatečná výzva Akce 3 CIP EQUAL Seminář pro žadatele o finanční podporu z CIP EQUAL Dodatečná výzva pro Akci 3 CIP.
CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic
© NSZM ČR1 Zdravá města, regiony, kraje – cesta ke zdravému rozvoji Oucmanice, 5. června 2007.
Mechanismy evaluace kulturních služeb
Aukro.cz – projektový management v e-commerce Tereza Kabrdová.
Evropský sociální fond a podpora zaměstnávání
Spolupráce lokálních institucí Seminář Komunitní role veřejných knihoven ZLÍN
Budování kapacity NNO Globální grant Operační program Rozvoj lidských zdrojů.
Oracle a svět HCM Alexandr Pomazal Senior Sales Manager.
Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. Problematika výkaznictví vůči EU Petr Stránský Stránsky Consulting.
Outsourcing jako strategický nástroj řízení nejen v komerční sféře
 Jeho principy začala uplatňovat M. Thatcherová v reakci na zvyšující se tlak veřejnosti na politiky v 70. letech 20. století ve Velké Británii.  Veřejnost.
Úloha informačních technologií ve státní správě Robert Hernady Senior Systems Engineer Microsoft.
9.Národní konference kvality ve VS Ing. Kamil Rajsigl, vedoucí Organizačního odboru Magistrátu města Brna Kvalita v základních územně samosprávných celcích,
„Budování rozvojového partnerství za účelem posílení kapacity při plánování a realizaci programů v kraji Vysočina“
ITIL Information Technology Infrastructure Library.
VZDĚLÁVÁNÍ ÚČASTNÍKŮ KOMUNITNÍHO PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB VE SPRÁVNÍCH OBVODECH HL. MĚSTA PRAHY.
Projekt 3.3 „Partnerství pro budoucnost“. Úvodní informace o projektu Projekt byl úspěšně předložen Karlovarským krajem v rámci výzvy SROP, priority 3.
Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání v Královéhradeckém kraji grantové schéma kraje pro období 2004 – 2006 Olga Zumrová.
1 Informační strategie Zlínského kraje a první etapa její realizace Hynek Steska David Melichar
Zkušenosti ze zavedení systému řízení kvality informačních služeb
Informační systémy TPS,MIS, SIS.
„ Validace dobré praxe 2 “. Harmonogram semináře 10:00 – 10:15 Zahájení 10:15 – 11:00 Validace – výstupy a využití 11:00 – 11:30 Zkušenosti RP s validací.
Rozvoj nehlasových služeb Současnost a budoucnost mobilních sítí
Business Inteligence a její nástroje ve veřejné správě Petr Zeman, Key Account Manager – Public Sector Adastra Corporation.
Reinženýring cesta ke zvyšování výkonnosti státní správy s využitím procesního řízení Ing. Martin Čulík Notes CS a.s. Konference ISSS 2003 Hradec Králové.
Multiplatformní, řídící systém elektronického vzdělávání pro školy eDoceo Multiplatformní, řídící systém elektronického vzdělávání pro školy Tomáš Hrdonka.
NÁRODNÍ SOUSTAVA POVOLÁNÍ. Národní soustava povolání (NSP) je otevřená soustavně aktualizovaná databáze informací o potřebách trhu práce, vytvářená zaměstnavateli.
Ivo Novotný Jak vybrat dodavatele vzdělávání JAK SI SPRÁVNĚ VYBRAT... Dodavatele vzdělávání.
Zkušenosti ze zavedení systému řízení bezpečnosti informací ve shodě s ISO a ISO na Ministerstvu zdravotnictví ČR Ing. Fares Shima Ing. Fares.
2005 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. 1 Adobe Řešení pro veřejnou správu Transformace služeb veřejné správy a PDF Inteligentními Dokumenty.
Příležitost pro partnery s Windows 7 Lukáš Křovák Produktový manažer divize Windows
Mají portály ve veřejném sektoru uplatnění?
Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. Kontrola využívání prostředků EU Petr Stránský Stransky Consulting.
Grantové schéma Phare 2003 Rozvoj lidských zdrojů Seminář pro auditory Část obsahová Praha, 15. března 2006 Ing. Jarmila Modrá Národní vzdělávací.
Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. Město Vídeň: Moderní přístup k řízení města Petr Zavoral ředitel SAS Institute ČR, s.r.o.
Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. Měření a řízení výkonů úřadů veřejné správy a IT systémy Petr Zavoral ředitel SAS Institute ČR,
Prof. Molnár1 Podnikové informační systémy Outsourcing IS/IT a ASP Prof. Ing. Zdeněk Molnár, CSc Ústav řízení a ekonomiky podniku
O PTIMALIZACE PROCESŮ ÚOOÚ Projekt je financován z prostředků strukturálních fondů Evropských společenství v rámci Operačního programu Lidské zdroje a.
1 Architektura IS podporující manažerské řízení 9. MEZINÁRODNÍ KONFERENCE O INFORMATICKÉ PODPOŘE PERSONÁLNÍCH PROCESŮ V OZBROJENÝCH SILÁCH A STÁTNÍ SPRÁVĚ.
PROCESNÍ MODELOVÁNÍ AGEND VEŘEJNÉ SPRÁVY Rámcový návrh projektu.
Sekce fondů Evropské unie (Sekce 8) Hlavní náplň Zajištění činností Řídicího orgánu operačních programů spolufinancovaných z ESF (OP LZZ a OPZ), Zprostředkujících.
Přednáška Akce: Přednášející: Ing. Zdeněk Čežík | Konzultant managementu a podnikových procesů | TFM Výzvy Facility managera.
Projektové poradenství Agentury pro sociální začleňování Petr Huptych, konzultant pro projekty EU.
ÚVODNÍ SETKÁNÍ SE STAROSTY
Informační systémy podnikové systémy CRM
Transkript prezentace:

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. Klíčová role IT systémů při podpoře zaměstnanosti Petr Šlajchrt Solution Sales Manager SAS Institute ČR, s.r.o.

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 2 Agenda  Slovinsko – aplikace pro podporu zaměstnanosti  Koncept Government Intelligence  Oblasti specifických řešení  Přínosy znalostní řešení  Diskuse

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. Slovinsko – podpora snižování nezaměstnanosti Řešení nejpalčivějších problémů současné Evropy

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 4 LMIS Labour Market Indicators System ve Slovinsku MInisterstvo Práce, Rodiny a Sociálních věci  LMIS Slovenia Phare projekt – finanční podpora EU  Spolupráce s dánskými specialisty  LMIS poskytuje data o trhu práce a indikátory sloužící pro přípravu a monitorování dokumentace o trhu práce  LMIS indikátory : Evropské a slovinské

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 5 LMIS Labour Market Indicators System ve Slovinsku Dokumenty rámující politiku zaměstnanosti  Národní akční plán  Plán rozvoje slovinského trhu práce 2006  SPD Program rozvoje  Program politiky aktivní zaměstnanosti  Sociální dohody

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 6 LMIS Labour Market Indicators System ve Slovinsku Zainteresované strany  Poskytovatelé dat: SORS, ESS, MoLFSA, Ministerstvo zdravotnictví, Ministerstvo ekonomiky.  Uživatelé výstupů: MoLFSA, ESS, Ministerstvo zdravotnictví, Ministerstvo školství, Úřad pro rovné příležitosti, NARD, sociální partneři

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 7 LMIS Labour Market Indicators System in Slovenia Politika je hypotéza která musí být testována v praxi a korigována ve světle zkušenosti. Karl Popper

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 8 LMIS pro trh práce IT implementace  Od (zdroj) dat k (indikátorům) informacím  Integrace a “zajištění kvality” vstupních dat  Transparentnost a dokumentace procesu  Metadata (data o datech) řídí proces (jednoduchá modifikace a uplatnění v dalších zemích)  Automatizace  Standardní výstupu jsou kombinovány s “ad hoc” žádostmi o informace  Zabudované statistické a prognostické funkce

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 9 LMIS - Výstupy  Výstupy byli k dispozici během několika měsíců  EU požadavky byly naplněny  Extrémně flexibilní systém: průběžně adaptován na novou legislativu  Zvýšená kvalita dat – místo času stráveného sběrem dat, je možné věnovat energii na jejich analýzu  Systém umožňuje podrobný pohled na trh práce, takže vláda může zvyšovat efektivitu svým programů na podporu zaměstnanosti

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 10 Various indicators groupings Display all indicators

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 11 Click for detailed information about indicator Performance

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 12

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 13 LMIS can be applied in other EU countries

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. Podpora výkonu služeb veřejné správy Koncept Government Intelligence

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 15 Koncept Government Intelligence  Podpora řízení a vlastního výkonu služeb veřejné správy Podpora rozhodovacích procesů Podpora kontrolních procesů a finančního řízení Optimalizace procesů  Přenos zkušeností z komerční sféry – Enterprise Intelligence do oblasti veřejné správy

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 16 Organizace Výkonnostní řízení Plánování, řízení změn Nový management veřejné psrávy Dodavatelé E-procurement Strategic Sourcing Optimalizace dodavatelského portfolia na základě legislativy Požadavky, jako např. podpora minorit apod. Rozsáhlé analýzy vynakládaných prostředků Řešení SAS pro veřejnou správu Občané Sociální služby Kvalita služeb/ Transparentnost Přístupnost Orientace na občana Architektura Data Warehousing Inteligentní veřejný správa Analytika: Data Mining, Pokročilá statistika Organizace Správa veřejných prostředků Krizový management Důveryhodná dokumentace Řízení lidských zdrojů Shoda s mandátem Anti-korupční systémy Správa informací Řízení IT zdrojů a kapacit Plánování a alokace zdrojů Kontrola a přehled Řízení interních rizik

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 17 Oblasti specifických řešení Government Intelligence  Souvisí typicky s vlastním výkonem služeb nebo znalostními procesy úřadů veřejné správy Vyhodnocování, zpracování a poskytování informací Statistické a analytické úlohy  Typicky se jedná o oblasti, kde je nutné zpracovat větší množství dat a transformovat je na srozumitelné informace Které jsou k dispozici v reálném čase Které jsou sdílené napříč organizací Které umožňují akci

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 18 Přínosy znalostních řešení Government Intelligence  Oproti přístupu, kdy jsou procesy realizovány proprietárními aplikacemi, Government Intelligence koncept zajišťuje Vyšší flexibilitu Možnost jednoduchého propojení s okolními systémy Schopnost vyhovět EU standardům Rychlost rozvoje vlastní aplikace a dalších řešení Využívaní osvědčených metodik Zkrácení doby nasazení

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. Představení společnosti SAS Institute

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 20 SAS ve veřejné správě  SAS je partnerem vládních institucí více než 28 let  13% obratu SASu pochází z veřejného sektoru  SAS je přítomen v 53 evropských, blízkovýchodních a afrických vládáních institucích, a to >2000 unikátních místech v rámci veřejného sektoru  V USA mezi zákazníky patří: Všech 15 klíčových US federálních ministerstev 85 procent federálních nezávislých agentur Všech 50 státních vlád

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 21 SAS Institute – profil společnosti  Světově největší soukromě řízená softwarová společnost s každoročním profitem. Výnosy za rok 2004 přesáhly US$1.5 mld Dvouciferný nárůst výnosů po dobu 28. let Společnost každoročně investuje min. 30% na R&D zaměstnanců ve více než 60. zemí světa 4 milliony celosvětových uživatelů Více na  Vedoucí společnost v oblasti Business Intelligenece, CRM a řešení pro podporu rozhodování  Top analyst ratings −IDC, Gartner Group, Forrester Report, ….