Akademické centrum studentských aktivit Výuka projektového řízení pro veřejnou správu

Výuka PM Závěrečné on-line testování Testy ve stylu certifikace IPMANeomezený počet opakování Prezenční kurz dny Témata nutná pro praxi i pro přípravu na certifikaci, včetně cvičné certifikace E-learningový kurz – úvod do PM 16 hodin Včetně testů na konci kapitol a celého e- learningu

E-learning

Metody výuky prezenčního kurzu

Účastníky naučíme Kdy je efektivní využívat projektové řízení Rozhodnout se, který projekt zahájit a který raději nerealizovat Řídit projekty v souladu s mezinárodně uznávanými postupy Lépe pracovat s lidmi v projektovém týmu Jak mít rizika Vašich projektů pod kontrolou Řešit problémy spojené s projekty, správně volit priority a rozhodovat se Vyhodnotit projekty tak, aby získané zkušenosti mohli využít na dalších projektech Vše, co potřebují pro získání mezinárodního certifikátu v projektovém řízení

Témata výuky Úvod do projektového řízení – Základní terminologie projektového řízení – Životní cyklus projektu Než zahájíme projekt – Strategie, výběr projektu, SWOT – Předprojektové fáze, analýza zainteresovaných stran, logický rámec – Ekonomické aspekty projektů Plánování projektů – Vytváření plánu fází – Plán struktury projektu, WBS – Plánování průběhu projektu, Ganttův diagram, síťový graf, kritická cesta, rezervy – Plánování zdrojů – Plánování nákladů, tvorba rozpočtu Řízení projektů – Řízení zdrojů – Řízení nákladů – Controlling a monitoring – Podávání zpráv o projektu – Projektová dokumentace – Řízení změn – Způsoby řešení problémů a procesy efektivního rozhodování v projektu Plánování a řízení rizik – Metody risk managementu – Identifikace a ohodnocení rizik – Práce s riziky (opatření, plány, …) Projekty a trvalá organizace – Efektivní organizace projektu – Projektové role, OBS, matice zodpovědnosti Lidé v projektech – Efektivní komunikace na projektu – Vytváření týmů, týmové role – Umění delegovat – Konflikty a krize – Vedení, zpětná vazba – Vyjednávání, strategie win-win – Motivace

Ukázka materiálů

Vybraná hodnocení účastníků Již nyní vím, že absolvováním kurzu se mi otevřel trochu jiný obzor a jsem ráda, že jsem ho měla možnost absolvovat právě u Vás. Na celém kurzu nejvíce oceňuji návaznost na praxi, spoustu příkladů a nucení k přemýšlení, k okamžitému použití dané techniky či metody. Dostatečné množství materiálů, dostupnost, přehlednost, doplňování, doporučená literatura. Plus – střídání přednášek, cvičení, soft a hard skills, přihlédnutí k dennímu biorytmu. Příjemné přednášky, líbí se mi osobní zkušenosti s tématy a profesionalita, a samozřejmě velmi poučné. Není co dodat, dozvěděl jsem se mnohem více, než jsem předpokládal.

Úspěšnost u certifikace Procentuální úspěšnost kandidátů u certifikace IPMA Úspěšnost všech proškolených v kurzech ACSA za poslední tři roky (i „ne úředníci“) 81 % kandidátů uspělo Úspěšnost proškolených úředníků v projektu MV (5 dní + e-learning) 88 % kandidátů uspělo Průměrná úspěšnost všech zájemců o certifikaci (různé školící organizace) 72 % kandidátů uspělo (pozor, jen dvě organizace v ČR jsou nad průměrem trhu!)

Lektoři Lektoři ACSA jsou certifikovanými projektovými manažery, sami jsou zkoušejícími v procesu certifikace. Lektoři mají rozsáhlé didaktické zkušenosti i poznatky z praxe, na kurzech jsou proto vhodným způsobem kombinovány teoretické poznatky a praktická cvičení. Klade se důraz na učení zážitkem, u nějž je nejvyšší pravděpodobnost dlouhodobého uchování poznatků.

ACSA ACSA je vzdělávací a poradenská organizace, která se zabývá výukou projektového managementu a soft skills již od roku Na trhu nabízí jedny z nejkvalitnějších služeb. ACSA obdrželo od SPŘ hodnocení Excellent prokazující vysokou kvalitu jeho výuky. V ČR mají toto hodnocení pouze 2 organizace. ACSA má akreditovány kurzy také u MV ČR (podle § 30 zákona č. 312/2002 Sb.).

ACSA – projektové řízení ACSA projektové řízení vyučuje a samo používá dle evropských standardů International Project Management Association (IPMA). ACSA se stalo garantem vzniku a rozvoje dobrovolné Skupiny mladých projektových manažerů (YPMG), která pod záštitou IPMA funguje v různých formách ve většině zemí Evropy. ACSA nejen realizuje projekty a školí v projektovém řízení, ale aktivně se podílí na rozvoji oboru v České republice.

Činnost ACSA v oblasti vzdělávání Pořádání seminářů a soustředění z oblastí:  Projektového řízení  Plánování projektů v MS Project Professional  Finanční plánování a řízení ve veřejné správě  Procesní řízení ve veřejné správě  Strategické plánování ve veřejné správě  Soft skills (komunikační dovednosti, time managment a další)  Time management aneb efektivita jednotlivce = efektivita úřadu  Úspěšná komunikace ve veřejné správě  Vedení porad pro úředníky  Ochrana autorských práv  Bezpečnost užívání informačních technologií  Legislativa a postavení studentů na VŠ  a mnoho dalších

Nabídka v rámci udržitelnosti Lokalita – Praha, Brno – Vaše město při větším počtu účastníků Specifické případové studie Kurz sestavený přímo pro Vás Rozsah Pětidenní kurz ve dvou blocích Čtvrtletní/půlroční opakování Minimální počet účastníků První termín! E-learning – Prezenční kurz Leden-březen 2013 První termín! E-learning – Prezenční kurz Leden-březen 2013

Kontakt Webová stránka: Telefon: Facebook: Kancelář: Údolní 53, Brno

Děkujeme za pozornost