PQS - P Ing. Petr Mašek ICZ a.s.
PQS –P (Performance, Quality, Strategy ) Nástupce systému PMS2000 Systém pro měření efektivity poskytované zdravotní péče Založeno na sběru informací o nákladech a o produkované zdravotní péči Nasazeno v cca 50 nemocnicích Důvody ke změně Nízká validita informací Nízká přehlednost poskytovaných informací Neadresnost informací Zpožděné informace
Osnova Co je PQS - P ? Jak funguje PQS - P ? Jaké jsou přínosy PQS - P ? Jaká je technologie PQS - P ? PQS - P a vazba na EIS a NIS
Co je PQS - P ? Manažerský informační systém prostředek umožňující managementu získávat a používat informace k řízení nemocnice, plánování, rozhodování a celkovému vedení zaměstnanců Role ředitel náměstek LP ekonomický náměstek primář oddělení vrchní sestra
Co je PQS - P ? Controllingový analytický nástroj Umožňuje realizovat základních úlohy controllingu: tvorba reportingu pravidelné reporty ad hoc analýzy plánování, tvorba rozpočtů benchmarking interní externí vyhodnocování a interpretace odchylek od plánovaných hodnot od referenčních hodnot zkoumání vztahů mezi informacemi výkonech a spotřebě
Co je PQS - P ? Nástroj pro realizaci Partnerského programu nemocnic Co je nutné ? Nalezení partnerské nemocnice Definice sdílených oblastí Smluvní ujednání partnerských nemocnic Co získám ? Benchmarking s konkrétní nemocnicí Zvyšování erudice na základě sdílených informací Odstranění „černé skřínky“ referenčních hodnot
Jak funguje PQS –P ?
Jaké jsou přínosy PQS –P ? Kompletní informace o nákladech na léčení pacienta na jejichž základě by mělo dojít ke snížení nákladů a zvýšení efektivity péče Možnost srovnávání ve spektru referenčních ukazatelů s dalšími nemocnicemi zapojenými do projektu benchmarking Nástroj při zavádění systému DRG a jeho optimalizaci
Jaké jsou přínosy PQS –P ? Kompletní informace o nákladech na léčení pacienta na jejichž základě by mělo dojít ke snížení nákladů a zvýšení efektivity péče Možnost srovnávání ve spektru referenčních ukazatelů s dalšími nemocnicemi zapojenými do projektu benchmarking Nástroj při zavádění systému DRG a jeho optimalizaci
Jaké jsou přínosy PQS –P ? Kompletní informace o nákladech na léčení pacienta na jejichž základě by mělo dojít ke snížení nákladů a zvýšení efektivity péče Možnost srovnávání ve spektru referenčních ukazatelů s dalšími nemocnicemi zapojenými do projektu benchmarking Nástroj při zavádění systému DRG a jeho optimalizaci
Vazba PQS –P na EIS a NIS Neprovázanost manažerských systémů a produkčních systémů Ekonomický informační systém Manažerské náklady x Účetní náklady Nemocniční informační systém Hosp. případ x Chorobopis
Vazba PQS –P na SUMO PQS –P Náklady ZZ Náklady ODD Náklady NS Náklady na účtech SUMO Doklady Pohyby Faktury Úhrady
Vazba PQS –P na AMIS*H PQS –P MDC skupiny DRG skupiny Případ Hospitalizace AMIS*H Účet Chorobopis Hospitalizace
Bližší informace: Ing. Petr Mašek Mobil