Odměňování a stimulace

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Dita Pelantová Šárka Lukešová 3.VSRR
Advertisements

Řízení lidských zdrojů
Motivace Jak si udržet zaměstnance? Co motivuje zaměstnance, rozvíjí jejich vztah k firmě? vztahy na pracovišti pracovní prostředí systém řízení výkonnosti.
Rozhodování výrobce a spotřebitele o vhodných bankovních produktech a službách v podmínkách hospodářské krize Ing. Tomáš Krajíček.
Finanční gramotnost Fynanční gramotnost
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ
Motivace 1.úvodní pojmy 2. pracovní motivace 3. stimulace
Základy managementu Řízení lidí Ing. Ivana Pražanová
Hodnocení prací, jako základ spravedlivého mzdového a motivačního systému.
Motivace.
TMG Radka Veselá IV/17 Stimulátory Motivátory Správné vedení firmy.
- manažerská práce je závislá na lidských zdrojích - manažeři uskutečňují cíle podniku prostřednictvím svých spolupracovníků - personální management se.
BENEFITY PRAHA Lesy České republiky, s.p.
Definice motivace Teorie motivace Stimulace
Domácí rozpočet Poměr mezi příjmy a výdaji
Rozumíme penězům Buštěhrad Projekt Rodina Splátkova  Sociální postavení  Ekonomická situace  Příjmy  Výdaje  Finanční produkty / stavební.
4. Motivace 4.1 motivační koncepce 4.2 ovlivňování 4.3 dokumentace
Personální práce ( kap. 14)
Podniková ekonomika Personální činnost.
ŠKOLA: STŘEDNÍ ŠKOLA PRÁVNÍ – PRÁVNÍ AKADEMIE, S.R.O. TYP ŠABLONY: III/2 INOVACE A ZKVALITNĚNÍ VÝUKY PROSTŘEDNICTVÍM ICT PROJEKT: CZ.1.07/1.5.00/
Motivace pracovní činnosti Motivační programy
Implementace systému flexibilních benefitů
Moderní žena myslí na budoucnost II. Jan Diviš. Bude v ČR důchodová reforma? Demografické okénko Rok 2003 Poválečné ročníky na prahu důchod Dobrá zpráva,
Výukový materiál vytvořený v rámci projektu „EU peníze školám“ ŠKOLA: STŘEDNÍ ŠKOLA PRÁVNÍ – PRÁVNÍ AKADEMIE, S.R.O. TYP ŠABLONY: III/2 INOVACE A ZKVALITNĚNÍ.
Systémy odměňování a hodnocení. K čemu slouží odměňování?
Od péče o zaměstnance k benefitům.
Ing. Ladislava Kuchynková
P6 CHOVÁNÍ ZÁKAZNÍKA Chování zákazníka na spotřebitelském trhu zahrnuje poznání: Které hlavní faktory ovlivňují chování spotřebitele? Jakými pravidly se.
Řízení lidských zdrojů v mezinárodním prostředí Seminář pro studenty VŠE listopad 2003 Alena Olšarová, HR & Development Manager.
Účtování se zaměstnanci „11“
Účtování mezd účtová třída 3
Personální funkce Ekonomika a řízení podniku 2008/2009 Seminář č. 6 JUDr. Martin Landa.
Zaměstnanecký benefit
 Práce patří mezi výrobní faktory. Na trhu v roli poptávajícího vystupují firmy a v roli nabízejícího domácnosti. Pro většinu domácností představují.
Chování zákazníka Zahrnuje všechny činnosti, které zákazník uskutečňuje v souvislosti s nákupem a užitím zboží nebo služby.
Oskarovy Flexibilní Benefity. Čeho chceme dosáhnout? Dlouhodobé plnění firemních cílů Jaké schopnosti k tomu potřebujeme? Schopnost oslovit, zaměstnat.
KREATIVNĚ ORIENTOVANÁ PÉČE O KLÍČOVÉHO ZÁKAZNÍKA- NOVÁ FIREMNÍ STRATEGIE.
Mikro a makroekonomické aspekty tělesné kultury
PÉČE O PRACOVNÍKY.
MOTIVAČNÍ PROGRAM PRACOVNÍKŮ
Téma 8 Mzdový systém podniku a jeho tvorba
Management - Motivování
Sociální politika Téma: Vzdělávací politika FSS MU Brno, 2006.
Moderní personalistika DS 2009/ Hlavní úkoly moderní personalistiky   Zařazení správného člověka na správné místo (a ve správný čas)
PRACOVNÍ MOTIVACE.
Management Přednáška 5: - Výběr a rozmístění pracovníků
Téma 7 Mzdový systém podniku a jeho tvorba
ČÍSLO PROJEKTU:CZ.1.07/1.5.00/ NÁZEV PROJEKTU:ICT ve výuce OZNAČENÍ MATERIÁLU:VY_32_INOVACE_POD_72 ROČNÍK: 3. VZDĚLÁVACÍ OBOR:PODNIKÁNÍ V HOTELNICTVÍ.
Personální plán pro podnikatelský plán
Daňové aspekty využívání zaměstnaneckých výhod Autor: Frederik Frey Vedoucí: Ing. et Ing. Pavel Semerád, Ph.D.
Zaměstnání. práce cílevědomá lidská činnost cílevědomá lidská činnost získat statky a služby k uspokojení potřeb získat statky a služby k uspokojení potřeb.
Odměňování za práci Ing. L. Hřibová, Únor Mzda Odměna za vykonanou práci Peněžité plnění poskytované zaměstnavatelem za vykonanou práci Výrobní.
Sociální systém hospodářské organizace Charakteristika sociálního systému hospodářské organizace.
MONDRAGON Cooperative Corporation (MCC) Příklad z dobré praxe - Best practice Červen 2015.
Odměňování a stimulace. Odměňování Transakční odměny Základní mzda/plat Celková v penězích vyjádřitelná (hmotná) odměna Celková odměna Zásluhová odměna.
Benefity. Výhody poskytování benefitů pro zaměstnavatele:  úspora mzdových nákladů s ohledem na daňové úlevy  účinný nástroj personálního managementu.
Pracovní příležitosti na SŽDC, trendy železniční profese
Celková odměna a její komunikace
ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA, O.P.S.
Zaměstnanecký benefit
Digitální učební materiál
Vzdělávací oblast: Ekonomické vzdělávání Tematická oblast:
Teorie a politika pracovního trhu
Ekonomické vzdělávání I. – III. r./Kuchař - číšník
Motivace. Motivace Podstata motivace Motivace je dána potřebami člověka. Tyto potřeby má každý člověk jiné. O vymezení lidských potřeb se pokusil americký.
Management - Motivování
Účtování se zaměstnanci - účtová třída 3 účtová skupina 33
Účtování se zaměstnanci účtová třída 3
Benefity.
Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Název školy: SOU a ZŠ Planá, Kostelní 129, Planá Vzdělávací oblast: Ekonomie Předmět: Inovace výuky prostřednictvím.
Transkript prezentace:

Odměňování a stimulace

Odměňování vycházet z hodnocení, formální a neformální odměňování, finanční, materiální, nemateriální.

Systémy odměn orientace na celkové odměny flexibilní mzdové systémy odměny podle přínosy orientace na trh pravomoc přenášená na liniové manažery

Mzdové struktury

Týmové odměňování povzbuzení efektivity práce povzbuzení flexibility funguje pouze v soudržných týmech tlak spolupracovníků

Co lidé chtějí? dobrý výdělek (89 %) jistota zaměstnání (64 %) pracovní prostředí (60 %) zajímavou práci (55 %)

Hodnocení zaměstnanců

Co firmy nabízejí? stravování (100 %) příspěvky na sportovní a kulturní akce (90 %) týden dovolené navíc (80 %) penzijní připojištění (70 %)

Netradiční benefity Viagra blahopřejní dopis od generálního ředitele pauza na smích vlastní den

Kafeteria systém z USA individualizace odměny při nezvýšených nákladech zvýšení hodnoty nepeněžních forem odměny

Možné benefity výplata přiznané částky v hotovosti (roční nebo kumulativně za několik let), pojištění (životní, penzijní, zdravotní, úrazové aj.), příspěvek na stavební spoření, náhrada formou volného času (dřívější odchod do důchodu, delší dovolená na zotavenou, delší pracovní volno, kratší pracovní týden nebo rok), vzdělávací a rozvojové programy, příspěvek na oddych a aktivity ve volném čase (rekreaci, rehabilitaci, sportovní a kulturní aktivity apod.), věcné požitky (služební byt nebo dům, služební vůz, firemní produkty aj.), zvýhodněné půjčky od zaměstnavatele, poradenství (právní, daňové, psychologické aj.) flexibilní pracovní doba kultura pracovního prostředí podíl na zisku, podíl na akciích.

koncepce kafetéria systému systém jádra systém bufetu systém alternativního menu

Odměny a motivace motivace stimulace manipulace

komplexní motivační struktura racionálně-ekonomická sociální seberealizační složka

Motivace komplexní proces vnitřní a vnější složka Motivační teorie!

Motivační teorie jednodušší komplexnější další koncepty

Teorie potřeb teorie instrumentality Maslowova teorie ERG teorie

Maslowova pyramida seberealizace potřeby úcty potřeby sounáležitosti potřeby bezpečí fyziologické potřeby

Herzbergův model hygienické faktory satisfaktory

Komplexnější motiavční teorie Vroomova teorie očekávání teorie spravedlnosti

Mc Gregorova teorie - teorie X - teorie Y

Faktory, ovlivňující motivaci hodnoty ideály cíle zájmy potřeby

Aktuální stav motivovanosti tělesný stav emoční vyladění kognitivní zhodnocení aspirace

Frustrační regrese (Alderfer) frustrační cyklus růstu frustrační cyklus vztahový

Teorie zmocnění sociální a individuálně-psychologické aspekty významnou součástí jsou otázky rozhodování

efekty zmocnění psychologická smlouva

Negativní stimulace nepříliš vhodná legislativně omezená

Další stimulační akce firemní večírky stimulační hudba na pracovišti

Závěrem pozor na návratnost informační systém posílení autority