Základy návrhu metodiky: Význam – Principy – Přínosy Josef Horňáček, Lenka Klimplová (FSS MU) Brno, Projekt OP LZZ „Aktivní matching: Strategická podpora poradenství na pracovním trhu” (CZ.1.04/5.1.01/ ) je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Více informací na webu projektu:
Význam metodiky Sjednocení postupů při kvalitativní analýze požadavků zaměstnavatelů na pracovní sílu Popis vývoje poptávky po pracovní síle v kvalitativních kategoriích v uplynulém období Prognóza kvalifikačních a kompetenčních potřeb zaměstnavatelů v horizontu 6 a 12 měsíců Návaznost na CZ-ISCO a kategorie kompetencí NSK
Principy metodiky Osobní návštěvy pracovníků ÚP u zaměstnavatelů v půlroční periodicitě (jaro/podzim) Výběr zaměstnavatelů reflektující důležitost různých typů organizací pro formování TP Pravidelná obměna panelu zkoumaných organizací Vyhodnocování na krajské a celostátní úrovni, konzultace výstupů s institucionálními aktéry TP
Přínosy metodiky Bezprostřední kontakt vedoucích pracovníků organizací s pracovníky ÚP, budování vzájemné důvěry Zvýšení prestiže pracovníků ÚP na regionálním TP Rozvoj kvalitativních znalostí a zkušeností pracovníků ÚP o trhu práce Efektivní proaktivní orientace zprostředkování, poradenství a rekvalifikací na požadavky zaměstnavatelů (aktivní matching) Zkrácení doby nezaměstnanosti, rychlejší nástup absolventů do zaměstnání, zrychlení obrátky pracovní síly; menší požadavky na systémy pasivní politiky zaměstnanosti Empiricky prokázané potřeby na kvalifikaci a kompetence směřované ke vzdělávacím institucím