Gymnázium, Obchodní akademie a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky Hodonín Personální práce

Číslo projektu CZ.1.07/1.5.00/ Číslo materiáluVY_32_INOVACE_BuL_EKO_1OA_14 AutorIng. Ludmila Bulolvá Tematický celekHospodaření se zaměstnanci RočníkPrvní Datum tvorby AnotaceEkonomika Metodický pokyn Prezentace slouží k výuce a opakování učiva o dlouhodobém majetku. Dá se použít při opakování učiva ve 4. ročníku k ústní maturitní zkoušce. K prezentaci je nutný PC s dataprojektorem.

Personální práce Práce s lidskými zdroji v podniku (se zaměstnanci)

Personální práce „ Za neschopného je nutné považovat toho personálního pracovníka, který není schopen do 5 minut jmenovat na konkrétní řídící místo nejméně dvě rovnocenné náhrady.“ Tomáš Baťa

Personální práce Každý vedoucí pracovník se musí denně zabývat personální prací - zaměstnanci. V malé firmě tuto práci provádí přímý nadřízený – majitel živnosti, vedoucí střediska, prodejny apod.

Personální práce Velké podniky si zřizují personální úsek nebo útvar. Personální pracovníci se zabývají: 1.Plánováním zaměstnanců 2.Výběrem a přijímáním zaměstnanců 3.Ukončováním pracovního poměru, 4.Hodnocením, dalším vzděláváním zaměstnanců 5.Funkčními postupy zaměstnanců 6.Kolektivním vyjednáváním 7.Pracovními předpisy a péčí o zaměstnance.

Plánování počtu zaměstnanců Výpočet počtu výrobních dělníků Počet dělníků = celkový čas potřebný pro výrobu : VČF 1 zaměstnance

Využitelní časový fond dělníka Výpočet ročního využitelného časového fondu jednoho dělníka: Počet kalendářních dní v roce365 Počet dní pracovního klidu -108 Nominální časový fond257 Průměrná dovolená -19 Průměrná nemocnost dní * 8 h Využitelný časový fond1 840 h

Výpočet počtu dělníků 1. Výkonová norma času stanovuje čas potřebný k výrobě jedné jednotky. Např. na ušití jednoho límce je stanoven čas 5 min. 2. Výkonová norma množství stanovuje množství výrobků (výkonů), které se mají uskutečnit za jednotku času. Např. za hodinu je ušije 10 ks kalhot.

Stanovení potřeby pomocných dělníků Pomocí norem obsluhy – určujeme kolik pracovníků obslouží 1 stroj, nebo kolik strojů obslouží 1 pracovník. Např. k obsluze 1 rypadla je potřeba 10 pracovníků nebo 1 dělník obslouží 4 tkalcovské stavy.

Potřeba provozních, obsluhujících a ostatních pracovníků se určuje podle prací, které je nutné v podniku vykonávat a na základě počtu pracovních míst podle organizačního řádu.

1. Petr Klínský, Otto Münch. Ekonomika 1. Praha: EDUKO nakladatelství, s. r. o.. 5. upravené vyd. Rok vydání ISBN Petr Klínský, Otto Münch. Ekonomika 2. Praha: EDUKO nakladatelství, s. r. o.. 5. upravené vyd. Rok vydání ISBN Použité zdroje