SAINT-GOBAIN ADFORS CZ s.r.o. ROZVOJ LIDÍ SAINT-GOBAIN ADFORS CZ s.r.o. Ing. Lucie Vejačková Pardubice 11. 12. 2013 Stronger ideas for a sustainable world
Založeno v roce 1665… Působí v 64 zemích Takřka 193 000 zaměstnanců V České republice 3 800 zaměstnanců 9 společností 16 průmyslových závodů
SAINT-GOBAIN ADFORS CZ s.r.o. Výrobce a zpracovatel skleněných vláken Výztužné tkaniny – fasádní perlinky Sklo-vláknité tkané tapety Výztužné pásky – Fiba tape Skleněná vlákna - Vetrotex 2 výrobní závody v ČR 1 517 zaměstnanců 80% zaměstnanců D profesí 27% žen 5,4 mil. CZK vzdělávání 1,9 mil. CZK dotace v roce 2012 2012 sales : 4.4 billion euros Nearly 27,000 employees Operations in 42 countries Litomyšl Hodonice 3
Vize společnosti SAINT-GOBAIN Být REFERENCÍ v habitat Jako celosvětový lídr v oblasti bydlení a stavebnictví, společnost Saint-Gobain navrhuje, vyrábí a distribuuje stavební materiály nabízející inovativní řešení pro hlavní výzvy dneška – ekonomický růst, úsporu elektrické energie a ochranu životního prostředí. Být REFERENCÍ v habitat 4
Rozvoj lidí......
Co očekáváme od dělnických pozic? Že budou … … pracovat bezpečně … pracovat kvalitně … pracovat efektivně … dobře komunikovat … v rámci možností autonomní Často zákazník určuje a mění podmínky a my potřebujeme tým, který umí flexibilně reagovat.
Stanovit požadovanou úroveň Umět pracovat flexibilně se změnami Kvalifikace a její rozvoj Definovat kompetence Stanovit požadovanou úroveň Trénink / rozvoj nástroje trenér Umět pracovat flexibilně se změnami ISO 9001 WCM PODPORA VEDOUCÍCH ZAPOJENÍ ZAMĚSTNANCŮ
Kvalifikační matice
Zapojení, rozvoj a podpora interních trenérů Interní trénink FORMA OBSAH ZHODNOCENÍ mentoring koučink e-learning video trénink tréninkový stroj/místnost základní pojmy dokumentace praktické cvičení zpětná vazba hodnocení tréninku (průzkum spokojenosti) rozvoj trenérů Zapojení, rozvoj a podpora interních trenérů
I sebelépe nastavený systém vzdělávání ovlivňuje komunikace mezi nadřízeným a jeho podřízeným. Efektivní vzdělávání spočívá v práci motivovaného zaměstnance a v podpoře jeho „vědomého“ nadřízeného.
Děkuji za pozornost.