Projekt implementace informačního systému Manažerská informatika - projektové řízení Jiří Mikloš, 5.11. 2009.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
 Role poradenských firem v oblasti čerpání SF EU 27. dubna 2006 Jiří Halouzka Ředitel v oddělení poradenských služeb
Advertisements

Veřejné zakázky v IT Ing. Jiří Fridrich Skupina Informatiky MF Jiri
Předmět: Účetnictví, Aplikace, Účetní software Téma: Účtování kurzového rozdílu při úhradě faktur Prezentace - powerpoint ing. Květoslava Plechatá.
20. května 2009 Prague Gate, Praha – Chodov II. konference Českého institutu manažerů informační bezpečnosti.
Hosting informačního systému K2
M A N A G E M E N T 3 Akad. rok 2009/2010, Letní semestr
„Plánování projektu Plán projektu“
Podpora podnikání v Moravskoslezském kraji Aktivity Agentury pro regionální rozvoj na podporu podnikání a inovací v kraji Mgr. Jiří Štěpán, Agentura pro.
12. Projekt – nástroj realizace změny
Řízení vztahu se zákazníky integrované do ERP systému
Generální ředitelství cel Projekt ECR brána případová studie
Elektronický obchod. Požadavky na funkčnost aplikace nabídka zboží zboží se může prodávat za různé ceny (akční nabídky, sezónní výprodeje) evidence zákazníků.
Nadpis Lexikon úspěšného podnikání aneb Jak rozjet svou firmu Jana Merunková.
Kdo jsme? Online byznys děláme přes 12 let Provozujeme 340 sportovních webů Naši reportéři vidí sportovních zápasů ročně.
CzechInvest Koncepce podpory investic
BI, e-commerce Ing. Jiří Šilhán. Úroveň informatiky.
Cesta ke kvalitě AUTOEVALUACE - Vytváření systému a podpora škol v oblasti vlastního hodnocení aneb Cesta ke kvalitě PhDr. Ivana Shánilová, manažerka aktivity.
Flexibilita a Inovace Outsourcing mezd Outsourcing účetnictví Účtárny na klíč Daňové a ekonomické poradenství E-Consulting Czech, s.r.o Václavské nám.
PORADA ŘEDITELŮ ŠKOL A ŠKOLSKÝCH ZAŘÍZENÍ LIBERECKÉHO KRAJE 17. prosince 2008.
Stáže ve firmách - vzdělávání praxí Kulatý stůl s odbornou veřejností FOND DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ Stroupežnického 30, Praha
GORDIC ® + CA = vaše cesta ke zvýšení kvality a efektivity služeb DRMS FORUM Ing. Jakub Fiala vedoucí týmu CA Technologies programátor,
Microsoft Office Project 2007 kritická cesta
Výběr informačního systému Karel Jaborník
1 Způsob žádání o dotaci v rámci OP Lidské zdroje a zaměstnanost Prezentující Mgr. Petr Zavadil.
Zuzana Hauzírková Lucie Drbalová
Vysoká škola ekonomická v Praze SAP R/3 4. března 2008 Vítáme Vás na prezentaci z předmětu Manažerská informatika 1 SAP Zdeněk Fous.
ČVUT Praha, Fakulta elektrotechnická Diplomová práce Informační systém házenkářského turnaje Petr Plodík.
Proces řízení projektu
Granty pro IT a jak jimi podpořit prodej Robert Šedivec.
X13PMT 2. seminář Ing. Martin Molhanec, CSc. Garant předmětu ČVUT – FEL, K13113.
Aukro.cz – projektový management v e-commerce Tereza Kabrdová.
CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic NÁRODNÍ DIALOG KE KLASTROVÝM KONCEPCÍM Martina Froňková Praha,
3. Životní cyklus a procesy projektu
Program Czechinvestu pro II. fázi rozvoji klastru v rámci Operačního programu průmysl a podnikání MPO plánované období dotace pro klastr 3 -
VYTVOŘENÍ STŘEDNĚDOBÉHO PLÁNU ROZVOJE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V PROSTĚJOVĚ
AGROTEC a.s. Brněnská 74, Hustopeče u Brna Mendelova Univerzita Brno
Microsoft team. Create demand 0% Prospect 10% Qualify 20% Develop 40% Solution 60% Proof 80% Close 100% Win.
Ing. Pavel Halfar - IPH Servis
1 Prioritní osa 2 Oblast podpory 2.2 Vysokoškolské vzdělávání 30. října 2008 Karolína Gondková Odbor vysokých škol Odbor vysokých škol.
X13PMT 3. seminář Ing. Martin Molhanec, CSc. Garant předmětu ČVUT – FEL, K13113.
Aktuální informace k výzvám a k postupu kraje Ing. Tomáš Vašica Aktuální informace k výzvám a k postupu kraje.
1 Informační strategie Zlínského kraje a první etapa její realizace Hynek Steska David Melichar
Navision se stal součástí Microsoft 11 července Rizika Nasazení IS v malých a středních podnicích Václav Vinklárek Microsoft Business Solutions Česká.
www.itg.cz; 1 Úspěšné CRM znamená řízení procesů, lidských zdrojů a technologie Jan Dohnal ITG s.r.o. katedra informačních.
MISYS-CAR úvodní informace o dopravním IS 13. ročník setkání uživatelů GEPRO a ATLAS G E P R O, s. r. o. Štefánikova 52; Praha 5 tel: ,
Pohled zhora. Z čeho vycházíme... Jedinou konstantou dneška je změna Změna musí být řízená Změny musí být dosaženo efektivně Projektů je kolem nás mnoho.
Téma projektu: Zajištění IT školení mimo sídlo firmy - školení zaměstnanců auditorské firmy na nově zavedený informační systém Vypracoval: Petr Vilimovský.
Úvod Proč studovat informatiku?
1 „ Kdo za to může – kompletní vzdělávání pro přípravu a realizací projektu z PRV“
Strana: 1 © Vema, a. s. Ucelené řešení pro řízení lidských zdrojů, ekonomiky a logistiky.
Letsim 1 letecký simulátor Prezentace projektu - 36SI.
INTERNETOVÝ OBCHOD S POČÍTAČOVÝMI KOMPONENTY. ČLENOVÉ TÝMU Zuzana Malaníková Ondřej Břížek Aleš Pěnkava Jiří Vávra Jaromír Veber.
3i3 BUSINESS DEVELOPEMENT INVENTA, s.r.o. Cesta k řízenému růstu firmy Ing. Vladimír Brichta Ing. Miroslav Tůma, Ph.D.
1 Průběh implementace IS Přehled jednotlivých etap.
Manažerské informační systémy Informační systémy Ing. Dagmar Řešetková
AKTUÁLNÍ SITUACE V PROJEKTU RIS – ČASOVÝ HARMONOGRAM červen 2005 – květen 2006červen 2007 – leden 2008 Fáze 0 – definice projektu Fáze 1 - analýza Fáze.
Zavedení ekonomického systému Microsoft Business Solutions – NAVISION v městě Ústí nad Labem Mgr. Petr Gandalovič primátor města Ústí nad Labem
Bezpečnostní strategie MS Petr Řeháček Martina Habrová.
2OP484 Manažerská informatika 4ÚvodSnímek 1 2OP484 Manažerská informatika 4 Úvod doc. Ing. Tomáš Kubálek, CSc.
Vratislav Paulík ředitel projektů
2. Životní cyklus a procesy projektu
Aplikace IT pro energetiku Divize řídících systémů OSC, a. s. Staňkova 18a Brno.
KA 02 - Mentoring Ing. Jiří Pešan manažer KA 02. Mentoring Hlavním cílem této aktivity je zajistit škole a jejím pedagogům metodickou a technickou podporu.
Crux information technology, s.r.o. Ostravská universita, information technology.
2OP483 Manažerská informatika 3ÚvodSnímek 1 2OP483 Manažerská informatika 3 Úvod doc. Ing. Tomáš Kubálek, CSc.
9 zemí 3 kontinenty 50+ zákazníků uživatelů SAP 90 zaměstnanců
PROJEKTOVÝ LIST Pro zjišťování informací o projektových záměrech pro účely zvýšení absorpční kapacity v prioritních osách VaVpI.
Facility management jako součást efektivní správy společnosti
Demoverze QI Informace pro partnery DCC
Česka spořitelna je členem Erste Group
Transkript prezentace:

Projekt implementace informačního systému Manažerská informatika - projektové řízení Jiří Mikloš,

Úvod a podmínky fiktivního projektu Fiktivní softwarová firma Websoft Fiktivní klient Jihočeská stavební spořitelna Vyrábí se nový ISOSS – Informační systém obchodníka stavební spořitelny Řešíme pouze lidské zdroje, infrastrukturu dodá zákazník Projekt začíná již po akceptaci nabídky Lidské zdroje dodávány od outsourcingového partnera

Zadání Aplikace pro obchodníky ISOSS Předpokládaný začátek provozu od

Projektový postup

Iterativní přístup

Úvodní studie

Technický projekt

Konstrukce

Zavedení

Projektový tým

Harmonogram projektu

Zdroje a náklady (data z MSP) Fáze projektunáklady Úvodní studie ,00 Kč Technický projekt ,00 Kč Konstrukce ,00 Kč Zavedení ,00 Kč Celkem ,00 Kč role na projektuvytížení hodin Ředitel projektu1120,00 Softwarový architekt856,00 Analyitk1824,00 Vývojář1520,00 Vývojář2408,00 Vývojář3312,00 Databázový architekt171,20 Analyitk2160,00 Tester1104,00 Tester2104,00 Test architekt96,00 Konfigurační manažer96,00 Business architekt64,00 Tester340,00 Dokumentarista24,00 Vývojář40,00

MS Project mi pomohl… Uvědomit si jednotlivé návaznosti činností na projektu identifikovat aktivity, které lze realizovat paralelně a tak zkrátit celkovou dobu trvání projektu. Identifikovat zdroje, které jsou na projektu přetíženy. Zkalkulovat celkové náklady na projekt. Zjistit předpokládanou dobu trvání projektu. Identifikovat „kritickou cestu“

Q&A

Děkuji za pozornost