Projekt č. 310 Evropská konkurenceschopnost pražské podnikatelské samosprávy Střední podnikatelský stav Ing. Martina Holíková 222 541 355,

Slides:

Advertisements

Podobné prezentace

 Role poradenských firem v oblasti čerpání SF EU 27. dubna 2006 Jiří Halouzka Ředitel v oddělení poradenských služeb

Advertisements

POSPOLU Podpora spolupráce škol a firem se zaměřením na odborné vzdělávání v praxi T. Vencovská.

Enterprise Europe Network ČR a Svaz obchodu a cestovního ruchu ČR Úspěšná spolupráce.

Evropský sociální fond v ČR

LLP Comenius Evropská jazyková cena Label Petr Chaluš.

PŘEDSTAVENÍ PROJEKTU E-INKLUZE 50+. OBSAH Základní informace Komu je projekt určen Cíle Aktivity Harmonogram.

2. WORSKHOP „Výměna zkušeností a řešení společných problémů v oblasti dalšího profesního vzdělávání“ Karlovy Vary TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN.

Projekt: „Výměna zkušeností a řešení společných problémů v oblasti dalšího profesního vzdělávání“ Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním.

Jednotný programový dokument pro Cíl 3 hl. m. Praha Magistrát hl. m. Prahy, odbor fondů EU, oddělení pro implementaci.

Jednotný programový dokument pro Cíl 3 hl. m. Praha Magistrát hl. m. Prahy, odbor zahraničních vztahů a fondů EU, oddělení.

Jednotný programový dokument pro Cíl 3 hl. m. Praha Magistrát hl. m. Prahy, odbor fondů EU, oddělení pro implementaci.

1 Grantové schéma Podpora konkurenceschopnosti podniků Národní vzdělávací fond.

OP LZZ - Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu Individuální projekt pro CzechTourism.

14. září Jihočeská hospodářská komora (JHK) byla založena JHK je sdružení podnikatelů, které působí nezávisle na politických stranách,

Projekt č Dlouhán Michal Šperling Vedoucí projektu PROJEKT Č. 10 – DLOUHÁN DLOUHODOBÝ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM „ŘÍZENÍ ŽIVOTNÍHO CYKLU VÝVOJE SOFTWARE.

13. prosinec 2006 Kontrolní den VÚBP, Praha Projekt č. CZ / /0349 Kontaktní místo bezpečnosti a ochrany zdraví při práci pro region hl. m.

JPD 3 Jednotný programový dokument pro Cíl 3 regionu NUTS 2 hlavní město Praha.

Praha a fondy EU Programové období 2007 – 2013 Markéta Reedová náměstkyně primátora HMP.

CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic

JPD 3 CZ / /0370 Posílení konkurenceschopnosti pražských podnikatelů v programech zahraniční rozvojové spolupráce Evropských společenství.

Hospodářská komora hlavního města Prahy Partnerství je součást zdravého podnikání Prezentace pro Městskou část Praha 13.

ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.1

CZ / /0390 Posílení role Odborového svazu KOVO při zvyšování adaptability jeho členů Příjemce dotace: OBSLUŽNÁ SPOLEČNOST,a.s. Partner: Odborový.

Národní tým expertů ECVET Národní tým expertů ECVET Šíření a podpora evropského nástroje pro zvýšení kvality mobilit ECVET a jeho zavádění.

KOMUNIKACE… BRÁNA K VÝZKUMU ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.2 ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.2 Spolupráce výzkumných a vývojových pracovišť.

CZ / /0037 Přímá komunikace mezi fakultami a průmyslem – Brána k výzkumu Žadatel: MEDICOMP s.r.o. Partneři: PřF UK Praha, MFF UK Praha,

CZ Středisko technických předpisů Žadatel – DANTO, a.s. Partner 1 – Ústav technického rozvoje a informací, spol. s.r.o. Partner 2 –

EU a investice do lidských zdrojů Úřad práce v Liberci Oddělení implementace projektů ESF.

VZDĚLÁVÁNÍ ÚČASTNÍKŮ KOMUNITNÍHO PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB VE SPRÁVNÍCH OBVODECH HL. MĚSTA PRAHY.

Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání v Královéhradeckém kraji grantové schéma kraje pro období 2004 – 2006 Olga Zumrová.

Projekty mobilit programu Leonardo da Vinci 2002 ___________________ PhDr. Helena Úlovcová

Společenská odpovědnost firem - nový faktor firemní konkurenceschopnosti CZ / /0393 Business Leaders Forum Andrea Václavíková

HOSPODÁŘSKÁ KOMORA ČESKÉ REPUBLIKY - Pevný bod ve světě podnikání KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA LIBEREC Od počátečního vzdělávání k dalšímu vzdělávání

CZ / Podpora konkurenceschopnosti a adaptability MSP prostřednictvím systematického modulového vzdělávání a poradenství Středisko služeb.

Podpora přípravy projektů NNO pro příští programovací období 2007 – 13 Chceme zpracovat takové projekty NNO, jejichž cíle jsou společné více organizacím.

CZ / /0048 Centrum pro transfer technologií Technologické centrum AV ČR SSŠ AV ČR, VŠE, VŠCHT, ÚPV, ZeNTIVA, a.s., ČKD Nové Energo, a.s.

Středisko informací a poradenství ČSVTS CZ / /0377 Český svaz vědeckotechnických společností Hospodářská komora hl.m.Prahy Ing. Pavel Čihák,

ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.1 Konkurenceschopnost projekt CZ / /0353 Platforma i2010 Česká vědeckotechnická společnost pro informatizaci.

407 – Vzdělávání pro 21. století Žadatel: Learning Society, občanské sdružení Kontaktní osoba: PhDr Lenka Emrová Mobil: e- mail :

CZ / /0397 SPECIALIZOVANÉ PORADENSKÉ A INFORMAČNÍ CENTRUM PODPORUJÍCÍ ZAVÁDĚNÍ ICT DO PRAXE MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ.

CZ / /0329 Interní trenéři – klíč k úspěchu malé firmy AIVD ČR AMSP ČR Ondřej Palán, ,

Konference Inovace ve vzdělávání a vzdělávání o inovacích Praha, Technologické centrum AV ČR Centrum pro transfer technologií CeTT.

CZ / /0045 Centrum podpory talentů České vysoké učení technické v Praze Fakulta elektrotechnická Agentura VEREMA, RLC, SofCon, WAGO, BAEL.

Tento projekt je spolufinancován ESF a státním rozpočtem ČR Číslo projektu – CZ /0024 Zřízení vzdělávacího střediska zařazeného do sítě Science.

0385 – Poradenské centrum pro podporu implementace opensource software Institut pro informační společnost, o.s. Lukáš Ligas,

0350 – Podpora nových vzdělávacích metod v systému vzdělávání ČMKOS Žadatel: ČMKOS Partner: AIVD Mgr. Dušan Martinek

Jednotný programový dokument pro Cíl 3 regionu NUTS 2 hlavní město Praha Podpora inovací Oddělení řízení a implementace JPD 3, MPSV Ing. Světlana.

CZ / /0003 Digitalizace – digitální vysílání jako nová technologie a nový trh Hermes o.s. Czech Digital Group, Newton College Jan Vávra,

CZ / /0318 „Etika podnikání a podniková kultura“ Předkladatel - Svaz průmyslu a dopravy České republiky Partner 1 - Společnost pro etiku.

CZ / /0022 – Lidské zdroje a inovativní postupy pro dentální implantologickou praxi LASAK, spol. s r.o., 1.LF UK, VŠCHT Kontakt: Jan Riedl,

1 Opatření 4.1 JPD3 Zvýšení adaptability zaměstnavatelů a zaměstnanců na změny ekonomických a technologických podmínek jako podpora konkurenceschopnosti.

ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.1

374 – Poradenské centrum pro Rating MSP Hospodářská komora hlavního města Prahy Svoboda Jiří, , ESF – JPD.

CZ / /0012 Zavedení nových technologií a postupů do praxe Milan Havel ČVUT, SZZPLS Milan Havel, tel

Číslo projektu: CZ / /0316 Název projektu: Poradenské a informační centrum pro malé a střední podniky Žadatel: Vzdělávací institut Partner:Hospodářská.

1 Operační program Výzkum a vývoj pro inovace Programovací období

CZ / /0020 Podpora týmu NET Genium při rozvoji progresivních informačních technologií Žadatel: NetGenium s.r.o. Partner: ČVUT Kontaktní osoba:

CZ / /0395 EuroChamber Praha Žadatel:Hospodářská komora hlavního města Prahy Partner: ČBL Komora Kontaktní osoba: Jan Hauser, tel:

Observatoř trhu práce a konkurenceschopnosti Propagace řemeslných a technických oborů Centrum mezinárodního obchodu (CMO) při RHK Brno Integrace.

Operační program Praha - Adaptabilita odbor fondů EU, Magistrát hl. m. Prahy Operační program Praha - Adaptabilita Možnosti čerpání z ESF v.

Projekt „Inovace vzdělávacího programu Inovace vzdělávacího programu VOŠS Ostrava a rozšíření o kombinovanou formu vzdělávání Mgr. Michaela Holaňová.

Výzva č. 32 – školení pro žadatele OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Oblast podpory 2.1 Vyšší odborné vzdělávání Mgr. Martina Jedličková.

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Podřipsko Vzdělávání.

Možná podpora na získání ETV certifikátu z OP PIK Ing. Radek Navrátil, září 2016.

Regionální inovační strategie Libereckého kraje

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST PhDr. Kateřina Pösingerová, CSc.

ÚVODNÍ SETKÁNÍ SE STAROSTY

Závěrečná konference projektu

Kariérové poradenství a podnikavost

ESF – JPD3 Grantové schéma 4

Transkript prezentace:

Projekt č. 310 Evropská konkurenceschopnost pražské podnikatelské samosprávy Střední podnikatelský stav Ing. Martina Holíková , ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.1 Konkurenceschopnost

2 1 Záměr projektu Záměrem projektu je přispět ke zvýšení konkurenceschopnosti pražské podnikatelské sféry prostřednictvím zvyšování kvality servisu profesních asociací a oborových podnikatelských sdružení a zvyšování informovanosti podnikatelů (především MSP a OSVČ) o podnikatelském prostředí jednotného trhu EU. Problémy řešené projektem nedostatečná kvalita služeb profesních asociací >>>nízká členská základna nedostatek kvalifikovaných zaměstnanců-odborníků v asociacích nedostatečné povědomí o podnikatelském prostředí EU, pravidlech jednotného trhu EU a podnikatelských podporách EU mezi asociacemi i podnikateli

3 2 Cílové skupiny profesní a podnikatelská sdružení členové profesních a podnikatelských sdružení zaměstnavatelé – MSP, včetně OSVČ Očekávaný přínos pro cílovou skupinu Lepší nabídka služeb podnikatelů, rozšíření členské základny. Vyšší informovanost podnikatelů o podnikatelském prostředí EU. Propojení malých podnikatelů se středními a velkými (nové zakázky, subdodávky). Bezplatné poradenství v oblasti projektového řízení a přípravy projektů k čerpání dotací.

4 3 Projektové činnosti 1.Odborné vzdělávání zaměstnanců profesních a podnikatelských sdružení. 2. Tvorba vzdělávacího programu pro MSP a OSVČ ve vazbě na regulace a podmínky jednotného trhu EU. 3. Poradenství v oblasti projektového řízení a přípravy projektů pro získání dotace ze SF EU. 4. Setkávání - podpora vzájemné komunikace, výměny zkušeností a spolupráce mikrofirem/malých firem se středními a velkými podnikateli. 5. Konference „Co nabízí Evropa úspěšným pražským podnikatelům a jejich asociacím?"

5 4 Publicita projektu Webové stránky Publikace ve vlastním časopise Úspěšná firma. Inzerce ve zpravodaji HK hl. m. Prahy a časopise HK ČR. Informační cedule s logem ESF ČR a EU. Jednotná vizuální předloha s logy ESF ČR a EU na projektových materiálech.

6 5 Výstupy a Výsledky Výchozí hodnota Plánovaná hodnota Současný stav PODPOŘENÉ OSOBY Školení pro asociace PODPOŘENÉ OSOBY Setkávání firem PODPOŘENÉ OSOBY Konference 0800 ORGANIZACE Profesní asociace ORGANIZACE MSP PRODUKTY 022

7 Další výstupy/výsledky projektu elektronický bulletin Úspěšná asociace vznikl na základě odezvy z workshopů potřeba větší koordinace aktivit, která je cestou k efektivnějšímu využití zdrojů asociací vzájemná výměna praktických zkušeností a dovedností, služeb a poradenství mezi asociacemi Horizontální témata Rovný přístup k účasti na akcích Využití internetu pro šíření informací

8 Doporučení pro další programovací období V programovém období chyběl program umožňující podpořit zároveň tvorbu a následné školení a program podporující členy oborových asociací v regionech mimo Prahu. Náměty na zjednodušení a zlepšení budoucích procesů Benefit – nepříliš přátelská aplikace, zjednodušení Sjednotit požadavky administrátorů v rámci stejného programu (např. JPD 3) Časté změny a úpravy pravidel (příručka pro příjemce) – příručka by měla být platná minimálně 1 celý rok. Nejasnosti ve věci uznatelných nákladů, účetnictví, daňových otázek a výkaznictví vynaložených výdajů, veřejné podpory. Přizpůsobit objem a druh požadované dokumentace tomu, co je již požadováno jinými úřady pro jiné správní úkony.