Ing. Jan Světlík Prezident MSSK
Vybrané ukazatele – makroekonomického prostředí ČR Současný stav klastru Nová vize rozvoje Nové Vítkovice
Pramen ČSÚ, MPO
Boj o talenty Krize na kapitálovém trhu Růst cen surovin Inovace pro hodnotový řetězec Globalizace – nové trhy Nízký kurz USD Ekologizace společností –„zelené“ produkty konkurenční výhoda Změny klimatu – snižování emisí v životním cyklu výrobku Fůze a akvizice – jasné strategie převzetí a využití Management rizika – boom netrvá věčně…
1.Udržitelný rozvoj 2.Molekulární biologie 3.Energetické zdroje 4.Materiálový výzkum 5.Konkurenceschopné strojírenství 6.Informační společnost 7.Bezpečnostní výzkum 8.Společenskovědní výzkum
Nedůvěra mezi privátní sférou a VŠ Průmyslová špionáž Nevybavenost VŠ pro realizaci výzkumu Nedostatek technických pracovníků Nedostatek výzkumných pracovníků Nízký podíl prakticky použitelných výsledků základního výzkumu v praxi Překážky v oblasti legislativní Dualita vědy a výzkumu na VŠ a AV
Klíčová platforma průmyslu v ČR Nová značka klastru pro novou pozici klastru v ČR a EU Počet členů : 51 Počet zaměstnanců : Obrat členských firem : 35 miliard Členská základna v ČR Profil klastru v roce 2008
NÁRODNÍ STROJÍRENSKÝ KLASTR (CZECH MACHINERY CLUSTER)
I I novace, vzdělání I I nformace, komunikace, spolupráce I I nternacionalizace a budování konkurenceschopnosti 3xI Benefity členství v klastru
1. 1. Rehabilitace odborného školství v očích veřejnosti Moravskoslezského kraje Zácviková střediska Poradenství v oblasti marketingové komunikace Komunikační a informační centrum klastru Tvorba dodavatelských řetězců Strojírenský inovační park Podprojekty pro rozvoj klastru
1. Zácviková střediska Zácviková centra Vytvoření vývojově - technologických jednotek vybavených zařízeními, přístroji a technologiemi určených k nájmu ze strany strojírenských podniků. Bude podáno do OPPI. 2. Strojírenský inovační park příprava projektu pro dotace Vytvoření podmínek pro poskytování služeb inovačního, technologického charakteru a podnikání a zvýšení úrovně odborného vzdělávání. Bude podáno do OPPI. 3. Tvorba dodavatelských řetězců Vyu ž itelnost výsledk ů podprojekt ů
Nová vize rozvoje
Vláda Klastr Univerzity, výzkumné ústavy Tržní příležitosti Spolupráce a provázanost
KONKURENCESCHOPNOST ČLENSKÝCH FIREM KLASTRU Budování hodnotových řetězců VYUŽITÍ MOŽNOSTI PROJEKTU NOVÉ VÍTKOVICE Inovace Lidské zdroje Strategie rozvoje
Unikátní projekt využití Dolní oblasti Vítkovice. Jeho cílem je vybudovat nové vzdělávací a kulturně společenské centrum Ostravy a kraje na 160 ha, které jsou k dispozici Co jsou to Nové VÍTKOVICE ?
Letecký snímek celé oblasti
historie firem a průmyslové výroby současné technologie Zácvikové centrum MSSK Science centrum pro seznámení se s technickými obory Záměry v této oblasti - Svět techniky Rekonstrukcí VI. ústředny vytvořit moderní centrum přístupné laické i odborné veřejnosti s expozicemi nejdůležitějších firem kraje
Stav energetické ústředny dnes
Energetická ústředna po reaktivaci
Vytvoření zázemí pro členské firmy klastru s vysokým inovačním potenciálem a vysokou přidanou hodnotou produkce. Využití synergických efektů oblasti ( blízkost VŠ a specializovaných pracovišť) Strojírenský inovační park
Zázemí pro přípravu lidských zdrojů – Campus Vytvoření moderního zázemí pro vysoké školy a příprava výuky nových oborů. Příprava iniciativních a motivovaných lidí pro rozvoj vědy a výzkumu. Místo pro základní a aplikovaný výzkum.
MSSK vytvořil platformu, která svým významem a rozsahem výrazně přesahuje region. K bude proto provedena změna názvu na Národní strojírenský klastr MSSK realizací strategických projektů v rámci rozvoje klastru buduje předpoklady budoucí konkurenceschopnosti svých členů. Soustřeďuje se na: - inovace - budování hodnotových řetězců - budování image oboru - přípravu lidských zdrojů MSSK chce spoluurčovat a ovlivňovat koncepční a legislativní rámec oboru v ČR (MSSK je partner pro vládní instituce) MSSK využívá příležitosti rozvoje Ostravy a regionu – využití možností v projektu Nové VÍTKOVICE. Shrnutí