LOGISTICKÝ INFORMAČNÍ SYSTÉM

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Logistika v silniční dopravě
Advertisements

Logistické náklady Ivan Gros
Optimalizace stavu zásob
Lean Six Sigma MÚ Kopřivnice.
VYŘIZOVÁNÍ OBJEDNÁVEK
VYŘIZOVÁNÍ OBJEDNÁVEK
LOGISTIKA ZÁSOBOVÁNÍ NÁHRADNÍMI DÍLY V AUTOSERVISECH
Modely řízení zásob I. Deterministické
CW – 13 LOGISTIKA Ústav technologie, mechanizace a řízení staveb Fakulta stavební VUT v Brně © Ing. Václav Rada, CSc. 22. PŘEDNÁŠKA Logistika a jakost.
Koncept bodu rozpojení a TOC
Balance Score Card (BSC) v řízení dodavatelských systémů
ŘÍZENÍ ZÁSOB.
Rozhodování v prodejně a půjčovně sezónního zboží Martina Krpatová.
CW – 13 LOGISTIKA 19. PŘEDNÁŠKA Logistika a zásobování (1)
Metoda standardních nákladů a výnosů a analýza odchylek
CW – 13 LOGISTIKA Ústav technologie, mechanizace a řízení staveb Fakulta stavební VUT v Brně © Ing. Václav Rada, CSc. Únor PŘEDNÁŠKA Typové systémy.
SYSTÉMY ŘÍZENÍ ZÁSOB Jana Burešová Kateřina Cimická
LOGISTICKÉ SYSTÉMY 11/14.
LOGISTICKÉ SYSTÉMY 2/14.
Autor: Autor: MSc. Marcela Vojáčková MSc. Marcela Vojáčková Zpracováno: Ročník (obor) 2. ročník (Hotelnictví) M/01 2. ročník.
DIGITÁLNÍ UČEBNÍ MATERIÁL Číslo projektuCZ.1.07/1.5.00/ Název projektuEU peníze středním školám Masarykova OA Jičín Název školyMASARYKOVA OBCHODNÍ.
Význam informací v podnikání
SAP Ing. Jiří Šilhán.
Obchodní akademie a Střední odborná škola, gen. F. Fajtla, Louny, p.o.
Úvod do podnikových financí
Organizace logistiky Ivan Gros
4 Optimalizace úrovně dodavatelských služeb zákazníkům
12. OPERATIVNÍ MANAGEMENT
Informační systémy Tomáš Maděra.
Nákup ( kap. 12).
Vyřizování objednávek (objednávkový cyklus, formy objednávek)
Základy účetnictví 4. přednáška.
VÝZNAM ZÁSOB v logistických řetězcích
LOGISTICKÉ SYSTÉMY 3/14.
Dodatek k prezentaci Logistické systémy vývoj, charakteristika a použití Lenka Stiessová Pavla Muhlbachová Jana Jurková Sanjin Hasić Jiří Ullmann.
Velkoobchodní operace
MĚŘENÍ VÝSLEDKU HOSPODAŘENÍ
LOGISTICKÉ SYSTÉMY /14.
5 Optimalizace zásob Servisní logistika prof. Ing. Václav Legát, DrSc.
Odbytové činnosti Ing.František Balák Střední průmyslová škola, Mladá Boleslav, Havlíčkova 456 CZ.1.07/1.5.00/ MODERNIZACE VÝUKY.
1 Výukový materiál zpracován v rámci projektu EU peníze školám Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Název školy: Obchodní akademie, Střední.
Cíle přednášky Vymezení trhu z pohledu zákazníků a jejich poptávky
TVORBA HODNOTY VNÍMANÁ ZÁKAZNÍKEM
6 Řízení zásob a sortimentu analýzou ABC
Logistika 1. cvičení.
Význam zásob v logistických řetězcích a typy zásob
Kalkulační systém a jeho využití v řízení
Informační systémy Tomáš Maděra. Historie společnosti LCS International, a.s. založeno 1990 česká firma z aložení dceřiné společnosti na Slovensku.
Vyřizování objednávek – objednávkový cyklus, formy objednávek
2 LOGISTICKÉ SYSTÉMY Servisní logistika prof. Ing. Václav Legát, DrSc.
3. Přednáška - ZÁKAZNICKÝ SERVIS
4. přednáška - LOGISTICKÉ NÁKLADY
V.PŘ. FINANCOVÁNÍ PODNIKU A CASH FLOW 1.Financování podniku 2.Cash flow 3.Finanční analýza.
Střední průmyslová škola, Mladá Boleslav, Havlíčkova 456
Model strategie marketingového mixu
Čerpání zásob. Označení materiálu : VY_32_INOVACE_EKO_1289Ročník: 2. a 3. Vzdělávací obor: Ekonomika Tematický okruh: Výpočty o majetku Téma: Graf čerpání.
Logistika. Osnova výkladu  Čím se logistika zabývá?  Co logistika řeší?  Organizace skladového hospodářství  Řízení zásob  Náklady na zásobování.
Majetek podniku. oběžný majetek – jednorázový, spotřebován, mění podobu (materiál) oběžný majetek – jednorázový, spotřebován, mění podobu (materiál) dlouhodobý.
Distribuční logistika Zpracoval Ing. Jan Weiser. Obsah výkladu  Definice distribuční logistiky  Základní činnosti, které se realizují při distribuci.
PODNIKOVÉ ČINNOSTI Autorem materiálu a všech jeho částí, není-li uvedeno jinak, je Ing. Alena Hůrková. Dostupné z Metodického portálu ISSN:
DISTRIBUČNÍ LOGISTIKA  Z hlediska výrobního podniku představuje spojovací článek mezi výrobou a zákazníkem,  Zahrnuje veškeré skladové a dopravní pohyby.
LOGISTIKA LOGISTIKA LOGISTIKA - vychází (z logis, ubytování) znamená původně přechodné ubytování a zásobování vojska - nauka, která se zabývá fyzickými.
Anotace Materiál je určen pro 2. ročník studijního oboru PROVOZ A EKONOMIKA DOPRAVY, předmětu LOGISTIKA A OBSLUŽNÉ SYSTÉMY. Inovuje výuku použitím multimediálních.
Logistika 1. cvičení.
Střední odborná škola a Střední odborné učiliště, Hradec Králové, Vocelova 1338, příspěvková organizace Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/
ODBORNÁ PRAXE MÁLAGA
Kalkulační systém a jeho využití v řízení
Kalkulační systém a jeho využití v řízení
Tržní síly nabídky a poptávky, elasticita a její aplikace TNH 1 (S-3)
Transkript prezentace:

LOGISTICKÝ INFORMAČNÍ SYSTÉM INFORMAČNÍ TECHNOLOGIE(I.T.) PRO PODPORU LOGISTIKY LOGSTICKÝ INFORMAČNÍ SYSTÉM SYSTÉMY NA PODPORU ROZHODOVÁNÍ

CÍL PŘEDNÁŠKY UKÁZAT MOŽNOSTI VYUŽITÍ POČÍTAČŮ V LOGISTICKÝCH OPERÁCÍCH UKÁZAT VLIV SYSTÉMU OBJEDNÁVÁNÍ NA LOGISTICKÝ VÝKON VÝZNAM LOG.INFOR.SYSTÉMU PRO OPERATIVNÍ A STRATEGICKÉ ŘÍZ. VYMEZIT SYSTÉMY NA PODPORU ROZHODOVÁNÍ

I.T. PRO PODPORU LOGISTIKY KLÍČOVÝ FAKTOR PRO ROZVOJ LOGISTIKY LOGISTICKÝ INFORMAČNÍ SYSTÉM JE ZDROJEM KONKURENCE TVOŘÍ ZÁKLAD PODNIKOVÝCH A LOGISTICKÝCH MANAŽERSKÝCH SYSTÉMŮ

VYUŽITÍ I.T. V LOGISTICE PŘIJÍMÁNÍ OBJEDNÁVEK VYŘIZOVÁNÍ OBJEDNÁVEK ŘÍZENÍ VÝROBY ŘÍZENÍ STAVU HOTOVÝCH VÝROBKŮ ŘÍZENÍ SKLADŮ ŘÍZENÍ PŘEPRAVY PODPORU ROZHODOVÁNÍ

I.T. V ŘÍZENÍ OBJEDNÁVEK CYKLUS OBJEDNÁVKY ČAS, KTERÝ UPLYNE OD PODÁNÍ OBJEDNÁVKY PO OBDRŽENÍ ZBOŽÍ ZÁKAZNÍKEM SESTÁVÁ SE 6 FÁZÍ

FÁZE CYKLU OBJEDNÁVKY PODÁNÍ OBJEDNÁVKY PŘIJETÍ OBJEDNÁVKY JEJÍ ZANESENÍ DO SYSTÉMŮ VYŘÍZENÍ OBJEDNÁVKY KOMPLETACE A BALENÍ OBJEDNÁVKY PŘEPRAVA OBJEDNÁVKY PŘEVZETÍ OBJEDNÁVKY ZÁKAZNÍKEM

PŘÍKLAD ZKRÁCENÍ CYKLU OBJEDNÁVKY ZÁKLADNÍ SITUACE – CYKLUS OBJEDNÁVKY 13 DNÍ Denní prodej = 20jednotek Variabilita cyklu = 8 dní Objednávka 13 denní potřeby zásob(2Ojednotek x 13dní = 260jednotek) Běžná zásoba 260/2 = 130 jednotek Pojistná zásoba 20jedn. X 8dní = 160 jedn. Průměrná zásoba 130 + 160 = 290 JEDN.

2. ZKRÁCENÍ CYKLU O 5 DNÍ TJ.NA 8 DNÍ Objednací množství = 8dní x 20 jed.=160 Běžná zásoba = 160/2 = 80 jed. Pojistná zásoba= 20jed. X 8 dní= 160 Průměrné zásoby = 160 + 80 = 240 jedn.

3. SNÍŽENÍ VARIABILNÍHO CYKLU O 5 DNÍ TJ.NA 3 DNY Variabilní cyklus 3 dní Běžná zásoba = 260/2 = 130 jedn. Pojistná zásoba = 20jed. x 3 dny = 60 Průměrná zásoba = 130 + 60 = 190 jedn. KOMENTÁŘ:snížení proměnlivého cyklu o 5 dní na 3 dny vede: Snížení pojistných zásob o 100 jedn. Průměrné zásoby činí 190 jedn.