Možnosti uplatnění Age Managementu v ČR

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Kancelář Rady vlády pro záležitosti romské komunity při Úřadu vlády Agentura pro odstraňování sociálního vyloučení v romských lokalitách České Budějovice.
Advertisements

Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR
Strategie CŽU ČR a její implementace
Integrovaný systém kvality v dalším profesním vzdělávání KVALITA V DALŠÍM VZDĚLÁVÁNÍ Liberec,
Podpora dostupnosti a kvality sociálních služeb v Pardubickém kraji Úvodní seminář k projektu Pardubice
Magistrát města Mostu Radniční 1/ Most IČ: DIČ: CZ Národní konference kvality 2014 Hradec Králové Kompetence.
Poradenské služby podporující vzdělávání dospělých: realita nebo sen?
Vzdělávání pro konkurenceschopnost Obecně Řídícím orgánem je MŠMT Řídícím orgánem je MŠMT Založen na principu partnerství Založen na principu partnerství.
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Individuální projekt „Plánování sociálních.
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Vzdělávání, kvalifikace, rozvoj
PŘEDSTAVENÍ PROJEKTU E-INKLUZE 50+. OBSAH Základní informace Komu je projekt určen Cíle Aktivity Harmonogram.
1 Grantové schéma Vyrovnávání šancí žen a mužů Národní vzdělávací fond.
OP LZZ - Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu Individuální projekt pro CzechTourism.
PREZENTACE KA 7 KONFERENCE PROJEKTU ITP ITP Ing. Jaromír Čáp, Národní vzdělávací fond, o.p.s. Velké Karlovice, Institut Trhu Práce.
Strategie personálně-poradenské společnosti La Brava
Výzkumný záměr VÚBP, prosinec 2006 Výzkumný záměr 2004 – 2010 BOZP – zdroj zvyšování kvality života, práce a podnikatelské kultury.
Stáže ve firmách - vzdělávání praxí Kulatý stůl s odbornou veřejností FOND DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ Stroupežnického 30, Praha
Vzdělávání v energetice Informace o zahájení realizace projektu „Zvýšení úrovně odborných znalostí, dovedností a kompetencí zaměstnanců a zaměstnavatelů.
Asistivní technologie a asistivní život ATIS workshop , Praha Mgr. Filip Novotný Odbor sociálních služeb a sociální práce Ministerstvo práce.
Age Management v české republice
Age Management v České republice
STRATEGIE AGE MANAGEMENTU V ČESKÉ REPUBLICE CZ.1.04/5.1.01/ Mgr. Ilona Štorová AIVD ČR, o. s.
Malátova 17, Praha 5 tel.: · Uplatnění absolventů škol na pracovním trhu Jan Koucký Výsledky projektu.
Výsledky výzkumu ve vzdělávacích institucích doc. Ing. Josef Vaculík, CSc. Ing. Petr Urbanec Univerzita Pardubice.
OECD a finanční vzdělávání Stálá mise České republiky při OECD v Paříži Prof. Ing. Karel Dyba, CSc., velvyslanec Třetí mezinárodní konference k finanční.
STRATEGIE AGE MANAGEMENTU V ČESKÉ REPUBLICE CZ.1.04/5.1.01/ Mgr. Tomáš Langer AIVD ČR, o.s.
Evropský sociální fond a podpora zaměstnávání
Nové moduly pro řízení inovací reg. č.: CZ.1.07/3.2.02/ října 2014, Plzeň Představení projektu Mgr. Karel Psohlavec.
 Jeho principy začala uplatňovat M. Thatcherová v reakci na zvyšující se tlak veřejnosti na politiky v 70. letech 20. století ve Velké Británii.  Veřejnost.
„Vzdělávejte se pro růst
Projekt 3.3 „Partnerství pro budoucnost“. Úvodní informace o projektu Projekt byl úspěšně předložen Karlovarským krajem v rámci výzvy SROP, priority 3.
Komplexní program podpory k posílení pracovní integrace sociálně vyloučených v Ústeckém kraji Registrační číslo projektu CZ.1.04/3.3.05/D
AGENTURA V ROCE Agentura pro sociální začleňování v romských lokalitách  schválen usnesením vlády č. 85/2008  pilotní fáze 2008 – 2010  odbor.
Implementace ECVET v České republice. HLAVNÍ ZÁSADY ECVET Nástroj k podporování mobility Využití v počátečním i dalším vzdělávání Podpoření stáží v ČR.
Ruská federace x WTO a OECD
Age Management v České republice
Střední školství a trh práce Akční program podpory odborného školství.
Strategie AGE MANAGEMENTu v české republice
Síť služeb pro ohrožené děti a rodiny
13. ročník mezinárodní konference Investment & Business Forum, Ostrava Role FDV v rámci dalšího profesního vzdělávání Fond dalšího vzdělávání, Na Maninách.
Ing. Eva Bartoňová, náměstkyně ministra, skupina finanční, právní a správy úřadu, MŠMT.
Naše zkušenosti a výsledky v dosavadní projektové činnosti v oblasti řešení problémů nezaměstnanosti a podpory uchazečů o zaměstnání uplatnit se na.
Efektivní řízení lidských zdrojů a zavádění moderních metod řízení na Městském úřadu Bruntál CZ.1.04/4.1.01/
Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené děti a rodiny Klíčové aktivity realizované v Pardubickém kraji Pardubice, dne
Škola jako poskytovatel DV Seminář propojování počátečního a dalšího vzdělávání v ČR 24. března 2011 Ústí nad Labem.
Národní politika BOZP a příprava Národního akčního programu BOZP pro období konference Společně bezpečně v EU – Partnerství v prevenci rizik.
Globální akční plán WHO pro zdraví pracovníků na období Pavel Urban Státní zdravotní ústav WHO spolupracující centrum pro pracovní lékařství.
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Podřipsko Vzdělávání.
1 PROJEKT UNIV 2 KRAJE Školy jako centra celoživotního učení Jana Bydžovská KULATÝ STŮL MŠMT – PŘEDSTAVENÍ INDIVIDUÁLNÍHO NÁRODNÍHO PROJEKTU
Operační programy Výzkum, vývoj a vzdělávání a Zaměstnanost HOSPODÁŘSKÁ KOMORA ČESKÉ REPUBLIKY.
Age Management v České republice
Age management jako součást aktivit csr
Kvalita-Inkluze-Poradenství-Rozvoj (KIPR)
Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST PhDr. Kateřina Pösingerová, CSc.
Krajský akční plán vzdělávání Středočeského kraje
The Ministry for Regional Development of the Czech Republic (MRD)
Společenská odpovědnost v rámci Národní politiky kvality
Systém podpory profesního rozvoje učitelů a ředitelů (SYPO) Celostátní seminář ředitelů středních průmyslových škol.
STRATEGIE AGE MANAGEMENTU V ČESKÉ REPUBLICE CZ.1.04/5.1.01/
STRATEGIE AGE MANAGEMENTU V ČESKÉ REPUBLICE CZ.1.04/5.1.01/
STRATEGIE AGE MANAGEMENTU V ČESKÉ REPUBLICE CZ.1.04/5.1.01/
STRATEGIE AGE MANAGEMENTU V ČESKÉ REPUBLICE CZ.1.04/5.1.01/
STRATEGIE AGE MANAGEMENTU V ČESKÉ REPUBLICE CZ.1.04/5.1.01/
STRATEGIE AGE MANAGEMENTU V ČESKÉ REPUBLICE CZ.1.04/5.1.01/
STRATEGIE AGE MANAGEMENTU V ČESKÉ REPUBLICE CZ.1.04/5.1.01/
Změny na trhu práce?.
Krajský akční plán rozvoje vzdělávání v JčK
„Koncept“ – Koncepce dalšího vzdělávání
Workshop na téma „Realizace politiky přípravy na stárnutí”
Transkript prezentace:

Možnosti uplatnění Age Managementu v ČR Ilona Štorová Age Management o.s. AIVD ČR o.s. Age Management o.s. 6.4.2017

Aktivní přístup k životu i k práci, Obsah Pojem AM, projekt „Strategie Age Managementu v ČR“ a jeho základní výstupy Základní pojmy Pracovní schopnost Dům pracovní schopnosti Work Ability Index Age Management v ČR Aktivní přístup k životu i k práci, věk nerozhoduje…

Age Management Řízení s ohledem na věk a schopnosti zaměstnanců  každý má mít možnost využít svůj potenciál a nebýt znevýhodněn kvůli věku Má za cíl podporovat komplexní přístup k řešení demografické situace a demografických změn na pracovišti Hlavní zásady: dobré znalosti o věkovém složení firmy spravedlivé postoje ke stárnutí pochopení pro individualitu a rozmanitost uplatňování strategického myšlení

Identifikace projektu Identifikace: OP LZZ, 5.1 Mezinárodní spolupráce Doba realizace: 1. 9. 2010 – 31. 7. 2012 Realizátor: Asociace institucí vzdělávání dospělých ČR, o.s. Partneři: Masarykova univerzita Univerzita Palackého v Olomouci Úřad práce České republiky, Krajská pobočka v Brně Zahraniční partner: Finnish Institute of Occupational Health (FIOH), www.ttl.fi

VÝSTUPY PROJEKTU OP LZZ STRATEGIE AGE MANAGEMENTU V ČR http://www.aivd.cz/publikacni-cinnost Komparativní analýza přístupů a podmínek k cílové skupině 50+ na trhu práce v ČR a ve Finsku Metodická příručka pro práci s cílovou skupinou 50+ Praktická aplikace AM v rámci personálních činností ČSJ o.s. Age Management o.s. 6.4.2017

Pracovní schopnost Pracovní schopnost je výsledkem vzájemného vztahu mezi pracovníkem a jeho pracovní činností © FIOH

Dům pracovní schopnosti

PILOTNÍ VÝZKUM Cílem výzkum zdraví, funkční kapacity, pracovní schopnosti, pracovního prostředí a stresu pracovníků ve věku nad 45 let v důsledku stárnutí 6 500 státních zaměstnanců po dobu 28 let (r. 1981) Výsledky: 60 % pracovníků si udrželo svůj WAI na dobré nebo vynikající úrovni zhruba 10 % zaznamenalo dokonce zlepšení přibližně 30 % zaznamenalo během stárnutí dramatický pokles WAI Práce samotná nezabránila poklesu pracovní schopnosti u třetiny respondentů nezávisle na povolání a pohlaví.

Index pracovní schopnosti (Work Ability Index) dotazník, který vede k číselnému skóre hodnotící pracovní schopnost daného pracovníka implementován v řadě zemí po celém světě, stal se metodologickým benchmarkem komplexního posuzování pracovní schopnosti používán k prevenci a zachování pracovního zdraví zaměstnanců, k re-integraci a ve výzkumu může být použit pro skupinová stejně jako individuální hodnocení k dnešnímu dni přeložen do 29 jazyků je indikátorem produktivity současných a budoucích lidských zdrojů

Oblasti WAI OBLAST Body 1 Aktuální pracovní schopnost ve vztahu k nejlepší dosavadní 0 – 10 2 Aktuální pracovní schopnost ve vztahu k pracovním nárokům 2 – 10 3 Počet lékařsky diagnostikovaných nemocí 1 – 7 4 Zhoršení pracovní schopnosti v důsledku nemocí 1 – 6 5 Pracovní absence kvůli nemoci 1 – 5 6 Odhadovaná pracovní schopnost v následujících 2 letech 1, 4, 7 7 Duševní schopnosti 1 – 4 SUMÁRNÍ SKÓRE 7 – 49 7 - 27 Nízký 28 - 36 Průměrný 37 - 43 Dobrý 44 - 49 Vynikající

Ovlivňování pracovní schopnosti Work Ability index Health promotion Ergonomics Management training Health promotion No measures Age Zdroj: J. Ilmarinen, 2011 11

VÝSLEDKY MĚŘENÍ WAI V ČR NÍZKÝ PRŮMĚRNÝ DOBRÝ Vynikající

Typické podněty pro implementaci AM v organizaci Finanční náklady Pracovní neschopnost Na obzoru ztráta odborných pracovníků Např. tacitní znalost ztracená odchodem pracovníka do důchodu Vývoj týkající se prostředí, ve kterém se organizace pohybuje, způsobu myšlení a technologií a s tím spojených nároků na odbornost Problémy s dostupností pracovní síly Silné populační ročníky následované slabšími Nedostatek pracovní síly

Model propojující důležité změny v pracovním životě s příklady dobré manažerské praxe Zvyknutí si na pracovní život Změna pracovních povinností Starost o příbuzné Změna v pracovní schopnosti Kariéra na křižovatce Odchod z pracovního trhu Úspěšný nábor zaměstnanců Kariérní plánování a mentoring Flex. formy práce/ Rovnováha v rodině Návrat do pracovního procesu Řízení změn Osobní rozvoj Strategie odchodu do důchodu (firma) Plán odchodu (pracovník) © FIOH, Tina Saalerma-Thiel Manažerské praktiky

Zdroj: http://www.mpsv.cz/cs/14540 Strategie AM v ČR Národní akční plán podporující pozitivní stárnutí pro období let 2013 až 2017 Specifický cíl 4: Zvýšit dostupnost kvalitativních a kvantitativních dat o možnostech AM a jeho využití, na jejichž základě dojde k rozvoji AM v ČR Specifický cíl 6: změnit postoje ke stárnutí na základě informování společnosti o věkové diverzitě jako konkurenční výhodě pro společnost i firmy Zdroj: http://www.mpsv.cz/cs/14540

Zdroj: http://www.mpsv.cz/cs/14540 Strategie AM v ČR Specifický cíl 7: podpora zavádění konceptu AM na Úřadě práce v ČR Specifický cíl 8: Zdůraznit nástroje AM v oblasti pracovněprávní legislativy, ochrany zdraví při práci a důchodové reformy za účelem podpoření zaměstnavatelů včetně institucí státní správy v zavádění konceptu AM Specifický cíl 9: Zvýšit znalosti o AM především u lékařů pracujících v oblasti pracovně lékařské péče Zdroj: http://www.mpsv.cz/cs/14540

Age Management v ČR Pracovní skupina Rady vlády ČR pro Age Management Pracovní skupina pro vzdělávání starších dospělých, AIVD ČR, o.s. Vzdělávací aktivity pro státní a veřejnou správu a pro zaměstnavatele Nové projekty, spolupráce s VŠ Age Management o.s. 6.4.2017

Nové projekty OP LZZ, Mezinárodní spolupráce: „Implementace Age Managementu v ČR“ Vytvoření tematické sítě 19 organizací Spolupráce s Nizozemskem Nové vzdělávací aktivity: Aplikace Work Ability Index AM v poradenství AM a podpora pracovní schopnosti OP VK: „Vzdělávání lektorů pro udržitelný rozvoj se zaměřením na AM“ Age Management o.s. 6.4.2017

Použité zdroje CIMBÁLNÍKOVÁ, L., FUKAN, J., JOKEŠOVÁ, R., LAZAROVÁ, B., NOVOTNÝ, P., PALÁN, Z., RABUŠICOVÁ, M., RAJMONOVÁ, M., ŘEHÁKOVÁ, L., Štorová , I. Age Management pro práci s cílovou skupinou 50+. Metodická příručka. Praha: AIVD ČR, ISBN 978-80-904531-5-9 ILMARINEN, J. Ako si predĺžiť aktívny život. Starnutie a kvalita pracovného života v Európskej únii. Bratislava: Príroda, 2008. ISBN 978-80-07-01658-3 TUOMI, K. a kol. Work Ability Index. Helsinki: FIOH, 1998 http://www.mpsv.cz/cs/14540

Vaše otázky…. Age Management o.s. 6.4.2017

Děkuji Vám za pozornost! Kontaktní informace Ilona Štorová Age Management o.s. Asociace institucí vzdělávání dospělých ČR o.s. E-mail: storova@agemanagement.cz tel: 734 318 795 www.agemanagement.cz Děkuji Vám za pozornost!