OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - ADAPTABILITA Nestátní neziskové organizace – partneři pro rozvoj PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI MMR, STAROMĚSTSKÉ NÁM.6, PRAHA ÚNORA 2008 EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND

2 OPPA  Pouze pro území hl. m. Prahy  Prostředky z ESF, neinvestiční program  Velikost programu 127,5 mil.€  Velikost projektů 1 – 10 mil. Kč  Řídící orgán – Hl. m. Praha, odbor fondů EU, odd. ESF  Zprostředkující subjekt pro 4 opatření JPD 3

3 PARTNERSTVÍ – PŘÍPRAVA PROGRAMU  3/2006 – vznik Pracovní skupiny OPPA - připomínky k pracovnímu návrhu OPPA  Pracovní verze OPPA vystavena na webu – možnost připomínkovat  Podíl na přípravě dokumentů - „testování“ Projektové příručky

4 PARTNERSTVÍ - IMPLEMENTACE  Programové partnerství – projednává text výzvy, – projednává projekty přímého přidělení  Výběrová komise – sestavuje seznam projektů vhodných k financování

5 PARTNERSTVÍ – MONITOROVACÍ VÝBOR  schválení kritérií pro výběr projektů,  hodnocení pokroku v dosahování konkrétních cílů operačního programu,  posuzování výsledků implementace programu,  posuzování a schvalování výroční zprávy a závěrečné zprávy programu  Společný pro OPPA, OPPK

6 ZJEDNODUŠENÍ PRAVIDEL  Projektová žádost – bez příloh  Možnost zahájit projekt od data předložení projektové žádosti  Prodloužení monitorovacího období (MZ 1x za 6 měsíců)  Realizace výběrových řízení od 200 tis. Kč  Zrušení 10% zádržného

7 ZJEDNODUŠENÍ PRAVIDEL  Zjednodušení systému monitorovacích indikátorů Rozpočet  Využití nepřímých nákladů (neprokazují se účetními doklady)  Využití křížového financování  Úprava limitů pro některé kapitoly – nákup služeb neomezeně

8 ZJEDNODUŠENÍ PRAVIDEL Zachováno z JPD 3:  Nedokládají se výdaje pod Kč  Zálohování projektů (celkem na 1. 9 měsíců realizace)

9 ZÁLOHOVÁNÍ PROJEKTŮ Zkušenosti z JPD 3  85% příjemců z řad NNO (v soc. oblasti)  bez poskytnutí zálohy mají NNO problémy s „rozjezdem“ projektů  administrace vratek zatím bez problémů

10 ZÁLOHOVÁNÍ PROJEKTŮ OPPA  Léto 2007 – požadavek na MMR – finance na rok 2008  Celkem cca 250 mil. Kč (v několika splátkách)  Poměr spolufinancování z rozpočtu HMP konstantní  Neinvestiční projekty, menší objem financí

DĚKUJI ZA POZORNOST Mgr. PETRA ALTMANNOVÁ ODDĚLENÍ ESF, ODBOR FONDŮ EU MAGISTRÁT HL. M. PRAHY JUNGMANNOVA 29/ PRAHA 1