Návrh multikriteriální Metodiky hodnocení 2013 Jiří Málek Informace pro ČKR, 1.10.2012.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
 Role poradenských firem v oblasti čerpání SF EU 27. dubna 2006 Jiří Halouzka Ředitel v oddělení poradenských služeb
Advertisements

Projekt Svazu na podporu meziobecní spolupráce v ČR Právní tým Svaz měst a obcí ČR Ostrava, 04. listopadu 2013.
Sněm RVŠ JUDr. Lenka Valová. I. Počty studentů II. Příprava rozpočtu 2014 III. Návrh Zákona o pravidlech rozpočtové odpovědnosti IV. Návrh.
Návrh multikriteriální Metodiky hodnocení 2013 Jiří Málek zasedání předsednictva RVŠ,
Ing. Miroslav Pivovarčík, MBA
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Hodnocení
Aktivity Ústeckého kraje v rámci implementace RIS ÚK.
MŠMT - Odbor 32 Financování výzkumu a vysokých škol Ing. Petr Valášek
Národní technická knihovna 4. října 2012 Projekt Efektivní systém hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací – naděje a očekávání.
Zásady institucionálního hodnocení VaV připravovaného v rámci Ipn Metodika (Efektivní systém hodnocení a financování VaVaI) Daniel Münich garant klíčové.
Metodika stanovení národních priorit orientovaného výzkumu Karel Klusáček
Fondy EHP 2009 – 2014 (2016) Finanční mechanismy (FM) 2 Posuzování a hodnocení žádostí Programová oblast č.16 Odbor projektového řízení MK Oddělení fondů.
RVŠ Výsledky připomínkového řízení - zákon č. 130/2002 Sb. Zpracovala : B. Tremlová.
Akční plán pro Evropu a resortní koncepce výzkumu a vývoje – návrh opatření v kompetenci jednotlivých resortů.
Mechanismy evaluace kulturních služeb
Financování a hodnocení výzkumu Tomáš Opatrný PřF UP Olomouc.
Benchmarking Benchmarking je metoda řízení kvality, která zapojené
Metodika hodnocení výsledků výzkumných organizací a hodnocení výsledků ukončených programů (platná pro léta 2013 až 2015) návrh od Rady vlády pro výzkum,
Příprava novely Sněm Rady vysokých škol.
, předsednictvo RVŠ Výzkum a vývoj na vysokých školách, problematika a hodnocení specifického výzkumu Zpracovali: Ing. J. Fischer, doc. B. Tremlová,
Informace o změnách v Metodice hodnocení výsledků výzkumných organizací ( )
E-knihy a problematika hodnocení výsledků VaV karel oliva Rada vlády pro výzkum, vývoj a inovace, předseda OK SHV a člen KHV.
Bílá kniha terciárního vzdělávání stav, otázky a postup RVŠ František Ježek Rada vysokých škol Fakulta aplikovaných věd Západočeské univerzity v Plzni.
1 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova : Evropa investuje do venkovských oblastí „ Kdo za to může – kompletní vzdělávání pro přípravu a realizací.
RVŠ a financování výzkumu, vývoje a inovací 17. září 2009 Karolinum RVŠ pokládá za neproduktivní další diskusi k tématu VaVaI bez navýšení finančních prostředků.
Rozpočet 2008 Kolegium rektora Základní principy předpokládá se aplikování stávající metody 1) rozdělení výnosů –normativní přínos (příspěvek.
Výzkum ve FN HK Ing. Karel Antoš, Ph.D. Stáž CEPIN
3. zasedání předsednictva Rady vysokých škol Praha, 16. března 2006 Česká konference rektorů Prof. Ing. Petr Sáha, CSc.
Příjmy rozpočtu UP  příspěvek ze státního rozpočtu na vzdělávací a vědeckou, výzkumnou, vývojovou, uměleckou nebo další tvůrčí činnost,  dotace ze státního.
Informace o stavu Reformy výzkumu, vývoje a inovací v ČR František Ježek, Vladimír Haasz Rada vysokých škol Duben 2008.
ZASEDÁNÍ PŘEDSEDNICTVA RVŠ ( ) STRUČNÁ INFORMACE MŠMT 1. ZÁKON O VYSOKÝCH ŠKOLÁCH 2. ZÁKON O FINANČNÍ PODPOŘE STUDENTŮ 3. PŘÍPRAVA ROZPOČTU 2012.
Regionální politika ČR a EU 2 Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti Název projektu: Kvalitní vzdělání je efektivní investice.
Reforma systému výzkumu, vývoje a inovací v ČR  změny v pravidlech pro podporu VaV v právu ES  reforma VaVaI v ČR Inovační potenciál ČR Praha,
VaVpI – pracovní skupina 2 FINANCOVÁNÍ A METODIKA Schůzka , MŠMT MAKROSKOPICKÝ MODEL UDRŽITELNOSTI PROBLÉMOVÉ OKRUHY, KTERÉ BUDOU DÁLE ŘEŠENY.
Informace z RVVI (stručný přehled pro P RVŠ ) Tomáš Opatrný.
HODNOCENÍ VÝZKUMU A VÝVOJE A JEJICH VÝSLEDKŮ V ROCE → Hodnocení VaV.
Metodika dělení příspěvku dle ukazatelů A+B1 na základě rozhodnutí Akademického senátu zůstává metodika dělení příspěvku stanoveného podle ukazatelů A+B1.
Metodika: výsledek odborně kvalifikovaného postupu, nebo dohadovacího řízení? Jana Musilová Akademické fórum VI – Praha – 17. září 2009 Odborná skupina.
Reforma systému Výzkumu, vývoje a inovací v České republice 5. prosince 2008.
FRVŠ 2005 TO E Vysokoškolské knihovny Marta Machytková předseda OK E.
Sněm RVŠ - bod 4.1 RVŠ Sněm RVŠ - bod 4.2 Základní informace: Bilanční a hodnotící zpráva RVŠ za funkční období
Sněm RVŠ1 Přehled činnosti Předsednictva RVŠ za období květen - listopad 2008 (3 řádná zasedání: , a )
Sedmý rok Metodiky … pokračování v neodbornosti? Odborná skupina Organizace výzkumu ČFS JČMF Mimořádné Akademické fórum – 23. březen 2010.
Přehled činnosti Předsednictva RVŠ za období květen 2011 – listopad 2011 (3 řádná zasedání: , a )
Sněm RVŠ1 Přehled činnosti Předsednictva RVŠ za období červen – listopad 2009 (3 řádná zasedání: , a )
Metodika Metodika hodnocení výsledků VaV 2010.
Praktické souvislosti projektového managementu Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti Název projektu: Kvalitní vzdělání je.
K vývoji aktivit v organizaci výzkumu se zaměřením na hodnocení výsledků Odborná skupina Organizace výzkumu ČFS JČMF Akademické fórum XI – 11. březen 2010.
Hodnocení efektivity výzkumu na LF UP Martin Modrianský.
Podpora firmám umístěným ve vědeckotechnických parcích poskytovaná v rámci Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost PETR PORÁK,
Informace o koncepci připravovaného hodnocení VaV a o projektu Ipn Metodika Efektivní systém hodnocení a financování VVI Daniel Münich garant klíčové aktivity.
1 Centralizovaný rozvojový program 2017 a Institucionální program Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 529/5, Praha.
Školení IGA AF MENDELU 2015 IGA AF MENDELU 2015 týmové projekty Havlíček doc. Dr. Ing. Zdeněk Havlíček Ing. Šárka Dvořáková, Ph.D.
Program rozvoje venkova na období možnosti podpor pro obce Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí.
AKTUÁLNÍ INFORMACE MINISTERSTVA ZDRAVOTNICTVÍ („MZ“) – „Bílý dům“ Mgr. Aleš Kapucián Oddělení vědy a výzkumu (odbor VLP/1)
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI KOORDINAČNÍ SETKÁNÍ S ŘO A SEA HODNOTITELI DOHODY O PARTNERSTVÍ A PROGRAMŮ.
1 Efektivní systém hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací (IPN Metodika) Zasedání Dozorčí rady
Metodika hodnocení výsledků výzkumných organizací a hodnocení výsledků ukončených programů K. Durecová
IPRM Kladno-Kročehlavy Aktuální stav realizace IPRM
79. Zasedání KHV Jiří Málek.
Výroční konference OP PIK
FINANCOVÁNÍ KNIHOVNY PŘED ÉROU OPERAČNÍCH PROGRAMŮ
Vysoká škola technická a ekonomická Ústav technicko-technologický
Plán činnosti PS na rok 2009 Náměty na činnost PS
hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací
Martin Pešl, Martin Vrubel
Setkání s řediteli zapojených škol KIPR
Institucionální program
REGIONÁLNÍ STÁLÁ KONFERENCE LIBERECKÉHO KRAJE
monitorovacích indikátorů a kvality realizace SPL MAS
Transkript prezentace:

Návrh multikriteriální Metodiky hodnocení 2013 Jiří Málek Informace pro ČKR,

Proč nová Metodika ?  Současná Metodika ( ) je oprávněně kritizována pro některé nedostatky  Je třeba vyřešit hodnocení aplikovaného výzkumu a zavést hodnocení kvality uvnitř oborových skupin  Nelze čekat na výsledky projektu IPn Metodika, které budou v implemento- vatelné podobě k dispozici nejdříve v roce 2015

Stav přípravy  RVVI pověřila na svém 271. zasedání KHV a zpravodaje (J.Málek a Z. Havlas) zpracováním varianty multikriteriálního Hodnocení výsledků VO, tak aby Rada mohla zvážit návrh na implementaci po dobu přechodného období  Návrh byl připraven a schválen KHV  Po projednání v předsednictvu bude předložen na příštím zasedání RVVI

Hlavní principy návrhu  Kombinace současného systému hodnocení na základě RIV (pilíř I), hodnocení kvality v rámci oborů (pilíř II) a hodnocení aplikovaného výzkumu (pilíř III)  Minimalizace nákladů na hodnotící proces, minimalizace administrativní náročnosti, jednoduchost a srozumitelnost.

Další principy  Výstupem Hodnocení 2013 budou body, Metodika však nebude obsahovat přímou vazbu na finance VO  Platnost Metodiky bude minimálně 3 roky  Cílem je podpořit excelenci, proto nelze vyloučit průběžné korekce některých parametrů a to tak, aby nedocházelo ke skokovým změnám v bodech

Výzkumná výkonnost (I.pilíř)  Hodnocení je založeno na zhodnocení výsledků typu J, B, C, D (tzv. publikační výsledky) v RIV  Definice zůstanou v prvním roce hodnocení tak, jak jsou dány současnou Metodikou  Obory a obor. skupiny zůstanou definovány dle stávající Metodiky, pro každý obor budou určeny relevantní typy výsledků, včetně procentního podílu  Výsledky typu B a C projdou peer-review hodnocením (subpilíř I)  Zůstane extra bodování časopisů Nature a Science ?  Každá oborová skupina má přidělen procentuální podíl na celkovém počtu bodů

Peer-review výsledků mimo J IMP (subpilíř I.)  Peer-review všech uplatněných výsledků v kategoriích B, C, J REC, J NEIMP a D ve struktuře panelů oborových skupin a sub-panelů  Hodnotící proces rozřadí výsledky do 4 skupin cca. v poměru 1 : 5 : 10 : 20  Při ustavování (sub)panelů se bude přísně dbát na (i) vyloučení konfliktu zájmů, (ii) vysokou odbornost hodnotitelů v daném oboru, (iii) posouzení každého výsledku několika hodnotiteli, (iv) koordinaci uplatňování kritérií napříč (sub)panely, (v) transparentnost.  Logistika a procesy verifikací a hodnocení budou předem ověřeny (na již uplatněných výsledcích)

Výzkumná kvalita (II. pilíř)  Každá VO (univerzity po fakultách) sama vybere určitý počet libovolných výsledků v RIV, které sama považuje za excelentní (včetně oboru kde má být výsledek posuzován)  Výsledky budou posouzeny expertními panely v rámci oborů (FRASCATI) napříč všemi VO a rozřazeny do tříd excelence (např. RAE)  Bude určena kvóta pro počet výsledků vybraných danou VO k expertnímu posouzení, (např. jeden výsledek na každých 10 MKč instit. podpory)  Budou stanovena pravidla pro míru příspěvku dané VO k danému výsledku (pokud půjde o výsledek více institucí)

Alokace bodové hodnoty (II. pilíř)  Zpočátku bude tomuto indikátoru alokována malá část celkové bodové hodnoty (např. 5 až 10%)  V nultém roce budou tímto procentem alokovány body přes všechny instituce v dalším roce se každé instituci příslušná částka procentuálně zvýší, nezmění nebo sníží podle zařazení jejich vybraných výsledků do 3 tříd excelence  Výpočet rychlosti zvyšování či snižování bodové hodnoty pro VO bude respektovat pravidla: (i) změna je mírná, (ii) za nejlepší se přidává a za nejhorší ubírá, (iii) suma bodů za obor se nemění

Aplikovaný výzkum (III. pilíř)  Bodové ohodnocení výsledků bude odvozeno nikoli z jednotlivých vyprodukovaných výsledků druhu P, F, G, H, N, R, V S, Z a T, ale z finančních nákladů potřebných pro vyprodukování těchto výsledků  Do bodového ohodnocení výsledků aplikovaného výzkumu nebudou započítávány finanční prostředky, které byly získány prodejem těchto výsledků  Hodnotit se budou i projekty smluvního výzkumu, které jsou obvykle sjednávány přímo mezi podniky či organizacemi  Kalkulace finančních nákladů bude omezena pouze na osobní náklady (případně doplňkové náklady), které vyplatila VO svým zaměstnancům (z důvodu minimalizování vlivu různých subdodávek, prostředků za nákup investic či služeb)

Alokace bodové hodnoty (III. pilíř)  Jednotlivým oborovým skupinám bude přiděleno určité procento bodů  Tyto body budou rozděleny v poměru mzdových nákladů vyplacených VO na realizaci aplikovaného výzkumu z projektů (TAČR, MPO atd.) nebo smluvního výzkumu  Pro tento typ hodnocení však nebude možné uplatnit finanční náklady vyplývající z výzkumných záměrů, rozvojových projektů MŠMT, rozvojových projektů z fondů EU (např. OPVK, VaVpI), nebo z infrastrukturních projektů výzkumu a vývoje

Garanti jednotlivých pilířů (KHV)  prof. Zdeněk Němeček, MFF UK (pilíř I.)  doc. Daniel Münich, CERGE UK (subpilíř I.)  prof. Tomáš Opatrný, PřF UP (pilíř II.)  prof. Josef Psutka, FAV ZČU (pilíř III.)

Co ještě chybí ?  Zatím není navržen způsob započtení bodových hodnot jednotlivých pilířů (domácí úkol členů KHV pro příští zasedání)  Je třeba doplnit naznačené detaily hodnotícího postupu (ustavení panelů, stanovení bodových kvót atd.)  Projednat návrh v předsednictvu RVVI a požádat o zařazení na program příštího zasedání Rady  Informovat RVŠ, MPO a AVČR