P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m Firemní kultura stakeholders Univerzita Tomáše Bati Zlín 8.12.2010 Ing. Milan Přibyl

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Český systém kvality služeb Ministerstvo pro místní rozvoj ČR
Advertisements

Integrovaný systém kvality v dalším profesním vzdělávání KVALITA V DALŠÍM VZDĚLÁVÁNÍ Liberec,
Magistrát města Mostu Radniční 1/ Most IČ: DIČ: CZ Národní konference kvality 2014 Hradec Králové Kompetence.
UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ
Management sportovního klubu © Nymburk 2012
Management Ing. Jan Pivoňka.
managementu znalostí podle
Řízení vztahu se zákazníky integrované do ERP systému
Zvládání rizik vyplývajících z pracovního stresu ve společnosti EDUCACONSULT M&J Consulting Pardubice, Česká republika
Akcie a akciové společnosti
Charakteristika řízení
UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ
Firma ABC– cesta k budoucnosti. Dlouhodobé cíle projektu: nastavit systém řízení cílů a následně implementovat ve firmě ABC připravit prostředí /SW MBE/
IS V EKONOMICKÝCH SUBJEKTECH Ing. Jiří Šilhán. IS IS – data+lidi+HW, prvky + relace mezi uživateli, které splňují nějaké cílové chování – tak aby byly.
Skupina E.ON Czech Business Unit koncernu E.ON Energie.
Konference Hodnocení pracovního výkonu JUDr
Případová studie: UNIC-Services Ltd. Firma UNIC-Services  Založena roku 1993 IT pracovníkem, jménem Saara Remes-Ulkunniemi  Firma nabízí vzdělávací.
GORDIC ® + CA = vaše cesta ke zvýšení kvality a efektivity služeb DRMS FORUM Ing. Jakub Fiala vedoucí týmu CA Technologies programátor,
D I G I T Á L N Í V Ý Z V Y ING. JAN ŠTĚPNIČKA PRAHA - 6. PROSINCE 2013 TRENDY VÝSTAVBY BEZDRÁTOVÝCH TELEKOMUNIKAČNÍCH SÍTÍ ARBOR, spol. s r.o.
Audit IT procesů ve FNOL
IveHale s.r.o..
SWOT Analýza Daniel Vančura.
Michal Pluta Česká spořitelna, a.s. IX / 2008
Ing. Gabriela Dlasková ZÁKLADY PODNIKÁNÍ Ing. Gabriela Dlasková
EVENT MARKETING.
Strategické plánování při zakládání spin-off
Inovace výuky ve vazbě na požadavky Mezinárodních výukových standardů doc. Ing. Marie Pospíšilová,CSc. SVŠES.
Informační systémy Tomáš Maděra.
Registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/
Společenská odpovědnost firem jako součást firemní strategie
Postakviziční integrace Jaké kroky se mají učinit po podpisu kupní smlouvy Pavel Seeman.
Firemní komunikace Obsah 1.Pojem firemní komunikace 2.Tvorba podnikové komunikace 3.Komunikace formou marketingových aktivit 4.Podniková kultura 5.Otázky.
TRH PRÁCE V ROCE 2015 Mgr. Jan Záruba Ing. Jiří Halbrštát KA Director
Informační systémy TPS,MIS, SIS.
Prezentace pro projektovou výuku na DIDI2
Hodnocení škol a ředitelů zřizovatelem – Zlínským krajem
Business partnering a role (v) HR Iva Pechová Leden 2008.
Příprava RIS LK – OS 1 Připomínkování a rozpracování první priority odbornou skupinou č.1.
1.Základy managementu 1.1 Základní pojmy 1.2 Pojetí managementu
1 NÁSTROJE V OBLASTI ŘÍZENÍ ANEB ÚSPĚŠNOST BEZ NÁSTROJŮ ? ÚSPĚŠNOST S NÁSTROJI ? Ing. Pavel Sladký M: Semináře, konzultace, motivační a certifikační.
Program zahájení - Petr Pavlinec, KÚ role systémového integrátora - Martin Vimr, PH organizace projektu - Vladimír Kvarda, PH obsazení projektového týmu.
Název organizace Podnikatelský plán (bližší specifikace aktivity) Vaše logo.
Prosperita organizace
Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary Sabinovo náměstí 16, Karlovy Vary Autor: ING. HANA MOTYČKOVÁ Název materiálu: VY_32_INOVACE_20_PODNIKATELSKÁ.
Ing. Josef Zrůst PEF MZLU v Brně Ústav managementu
Definice managementu.
AKTUÁLNÍ SITUACE V PROJEKTU RIS – ČASOVÝ HARMONOGRAM červen 2005 – květen 2006červen 2007 – leden 2008 Fáze 0 – definice projektu Fáze 1 - analýza Fáze.
KREATIVNĚ ORIENTOVANÁ PÉČE O KLÍČOVÉHO ZÁKAZNÍKA- NOVÁ FIREMNÍ STRATEGIE.
Prezentace společnosti GOLFER s.r.o Konference Partnerství pro budoucnost – CÍLOVÝ SYSTÉM ŘÍZENÍ MÍSTNÍHO ROZVOJE STRATEGIE A PROJEKTY.
Prof. Molnár1 Podnikové informační systémy Outsourcing IS/IT a ASP Prof. Ing. Zdeněk Molnár, CSc Ústav řízení a ekonomiky podniku
Informační systémy Tomáš Maděra. Historie společnosti LCS International, a.s. založeno 1990 česká firma z aložení dceřiné společnosti na Slovensku.
1 14.Postakviziční integrace-jaké kroky se mají učinit po podpisu kupní smlouvy Kateřina Čepeláková, E-72 Šk.rok:2009/2010.
MPO Konzultace: po 16,00 – 17,00 č.dv. B 427 a
Ing. František Řezáč, Ph.D. Masarykova univerzita Public relations a řízení vztahů se zákazníky.
Moderní personalistika DS 2009/ Hlavní úkoly moderní personalistiky   Zařazení správného člověka na správné místo (a ve správný čas)
Struktura podnikatelského plánu
Peníze do vašeho rozpočtu. ALC, spol. s r.o. ALC se zaměřuje na optimalizaci metodik a vývoj softwarových nástrojů na podporu řízení IT a ostatních interních.
Marketingová komunikace prostřednictvím umění Korporátní image.
Podstata podniku a podnikání. Znaky podnikání Zisk Riziko Kapitál Zhodnocování Zákazníci.
Listopad 2015 Jak spočítat přínos investice do HR? Pavel Jirůtka
Přednáška Akce: Přednášející: Ing. Zdeněk Čežík | Konzultant managementu a podnikových procesů | TFM Výzvy Facility managera.
Model struktury strategického managementu
Rodina a zaměstnání Henry Schein Česká republika
Ohlédnutí za deseti lety řízení kvality na Městském úřadě Kopřivnice
Marketingový plán podniku
Slučitelnost zaměstnání a rodiny
Marketingový systém řízení
Tradiční metodiky vývoje softwaru
Vzdělávací oblast: Ekonomické vzdělávání Tematická oblast:
KPV/PIS Websol s.r.o. Jaroslav Plzák Lukáš Choulík Tomáš Kraus.
Transkript prezentace:

P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m Firemní kultura stakeholders Univerzita Tomáše Bati Zlín Ing. Milan Přibyl gist.cz

Založení společnosti: Počet zaměstnanců: 80 Dceřiná společnost:Žilina Profil společnosti P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m

Nástroje Know- how MIS+ Plánování Kalkulace Reporting Portály Analýza Definice změny Prováděcí směrnice Školení Realizace controllingu Business Intelligence Pomáháme řídit správným směrem Konkurenční výhoda GIST

Koncepce rozvoje Požadavky na ERP Podpora realizace Strategické řízení Procesní řízení Řízení rizik Motivace MIS+ Plánování Kalkulace Reporting Portály Analýza Definice změny Prováděcí směrnice Školení Rozvoj systému řízení Realizace controllingu Business Intelligence Rozvoj ICT Pomáháme řídit správným směrem

Čtvrtá stovka úspěšných projektů P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m

Etika podnikání firmy - stakeholders P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m  vnitřní vazby - akcionáři, společníci - zaměstnanci a jejich rodiny  vnější vazby - obchodní - zákazníci - dodavatelé - konkurence - okolí - veřejnost - média - obec, region, stát - EU, svět

Zaměstnanci GIST P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m  spokojený zaměstnanec – strategie  moderní ergonomické prostředí  „prodává každý zaměstnanec“  dress code

Struktura zaměstnanců GIST P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m  obchod  poradci  implementace  analytici – A1, A2  programátoři  vývoj  HW SW podpora  telemarketing  asistentky  management

Zaměstnanci GIST P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m  spravedlivý přístup – základní plat  bonus – transparentní model  motivace nefinanční  pravidelné individuální pohovory – cíle, náměty, připomínky – co bys změnil… co se ti nelíbí - líbí

Zaměstnanci GIST P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m  benefity – obědy, nápoje, diety, ŘD …  team building  společenské akce (i pro členy rodiny)  hrdost na firmu – nízká fluktuace

Zaměstnanci - najímání - GIST P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m  CV  vstupní pohovor  test, prezentace … IQ a „plamínky v očích“

Typy zaměstnanců obecně P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m  vykonavatelé  lídři - tahouni  „indiáni“  „náčelníci“

Zaměstnanci – rozdílný přístup P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m  hledají způsoby – jak by „to“ šlo vyřešit  hledají důvody – proč „to“ nejde

Častá chyba managerů P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m strach přijmout lepšího než jsem sám firma trpaslíků odvaha přijmout lepšího než jsem sám firma obrů

Motto: P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m „Jestliže věříte, že něco dokážete nebo jestliže věříte, že ne, pak máte v obou případech pravdu“ Henry Ford

Zaměstnanci - ukončení - GIST P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m snaha o korektní rozchod DAKUJEM vzdy si bol ku mne velmi mily a vzdy som sa mohla na teba obratit s prosbou o radu vsetko dobre ti prajem a nech obchody idu Ahoj Zuzana

Dobré jméno firmy P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m  budova GIST – přístupná veřejnosti  podpora kultury, sportu, nadací …  projekty volnočasových aktivit mládeže  účast na kulturních a společenských akcích

Název firmy P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m GIST  IST – informační systémy a technologie  G – znak Hradce Králové anglicky = podstata, jádro věci

Název firmy P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m ASS Solutions anglicky = ASD Software

Image firmy P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m  logo

Image firmy P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m

Loga - vývoj P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m

Loga - vývoj P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m

Loga P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m

Image firmy P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m  budova GIST

Image firmy P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m  budova GIST ocenění GRAND PRIX Obce architektů

Image firmy P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m  první kontakt – recepce  asistentka  „catering“  telefon – přesný scénář ale i odpadkový koš, toalety …

Image firmy - www P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m

Image firmy - www P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m

Image firmy - www P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m

Image firmy - www P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m

Obraz firmy dokresluje také P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m  „firemní“ sport – kola, lyže, tenis, golf, squash, hokej, fotbal  kulturní „orientace“ – vážná hudba, rockeři, divadlo, film  firemní jazyk – slang  „nápojová“ orientace – vinaři, pivaři, …

Obraz firmy dokresluje také P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m  tykání nebo vykání ?  vedení porad  zápisy z jednání  dokumentace projektů  korespondence – maily  přesnost, dochvilnost  vozový park – čistá auta  pořádek  loajalita

Zaměstnanci - příklady -.A.S.A. P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m  hierarchie  směrnice  oznámení výpovědi  dochvilnost – sanitka  disciplína – vzkaz doma  zaměstnanec má právo …  „nejslabší máte padáka“

Bowling  utkání týmů GIST a zákazníka  soutěž jednotlivců – ženy, muži  večer plný zábavy

Golfová akademie  seznámení s historií golfu  základy golfu s trenérem  soutěž v puttování a odpalech pro nehráče  turnaj pro hráče  občerstvení a zábava

Kultura – divadlo, koncerty  divadlo Hradec Králové, Praha  koncerty – Filharmonie HK  rockové koncerty – Rolling Stones – Metallica – Michal Pavlíček

Sport – fotbal, tenis  Fotbal Německo – Česko 0 : 3 kvalifikace ME 2008  Tenis Česko – Švýcarsko 3 : 2 DAVIS CUP

Noční výstup na Sněžku  sraz v Peci p. Sněžkou v 01:30  start výstupu přes Obří důl  dosažení vrcholu Sněžky  čekání na východ slunce  návrat do Pece p. Sněžkou  společná snídaně  relaxace ve wellnes

Managerský graf P o m á h á m e ř í d i t s p r á v n ý m s m ě r e m práce porady rauty free