Příběh o mravenečkovi
Každý den po včasném příchodu do práce se pouští malý mraveneček hned do práce ...
Je velmi produktivní, motivovaný a spokojený se svým zaměstnáním …
Šéf , lev, jen překvapeně zíral, jak mraveneček úplně samostatně a na vlastní zodpovědnost usilovně pracoval ...
... a uvažoval, o kolik bude mravenec produktivnější pod dohledem, když už bez dohledu tak dobře pracuje!
Proto zaměstnal švába, který měl fundované zkušenosti na vedoucí pozici a byl známý pro své excelentní psaní protokolů.
Šváb se rozhodl, jako první zavést regulované zaznamenávání pracovního času ...
Potom potřeboval ještě sekretářku, která by psala to množství protokolů …
dále zaměstnal pavouka, který evidoval to množství údajů a monitoroval všechny telefonáty a emailovou komunikaci.
Šéf byl nadmíru spokojený se švábovými protokoly a poprosil ho, aby vytvořil grafy zobrazující vývoj a analýzy produktivity, s kterými by mohl zářit na zasedáních řídícího managementu.
Na to ale potřeboval šváb nový počítač a barevnou laserovou tiskárnu …
... dále zaměstnal mouchu na post vedoucího IT-oddělení.
Mravenec, který byl ještě stále produktivní a motivovaný, začínal nenávidět tu stále sa zvětšující byrokracii a ta častá zasedání, která mu brala skoro celý pracovní čas a byla pro chod oddělení úplně nepotřebná.
Šéf přišel k rozhodnutí povolat vedoucího oddělení, na kterém mraveneček pracoval.
Novou pozici dostala cikáda, která se sice v práci na oddělení vůbec nevyznala, ale byla v úzkém vztahu se lvem. Jako první si objednala nový koberec a ergonomickou židličku do své kanceláře.
Dále ješte potřebovala notebook a osobní asistentku,(tu si přivedla ze svého předcházejícího zaměstnání), která by jí pomáhala vytvořit strategii pro optimalizaci pracovní a rozpočtové kontroly*). *) tu nevyhnutelně potřeboval šváb pro svoji výroční zprávu!
a každý je jen frustrovaný … Oddělení, na kterém pracuje mravenec, je dnes žalostné místo, kde se už nikdo nesměje a každý je jen frustrovaný …
Proto přesvědčila cikáda šéfa, že je nevyhnutně potřebné, udělat podrobnou analýzu o špatné pracovní atmosféře na pracovišti.
Po analýze výkonu a nákladů oddělení, na kterém pracoval mravenec, zjistil lev velmi rychle, že produktivita upadla a ...
… pověřil mezinárodně uznávaného poradce podnikatelů, sovu, aby zanalyzovala daný případ a předložila vylepšující návrhy.
Po 3 měsících předložila sova několik svazků posudků, v kterých konstatovala: “Oddělení je nadměrně obsazené …”
Hádejte, kdo byl propuštěný.
Samozřejmě, že mravenec, protože nebyl motivovaný a i jinak projevoval negativní postoje.
Poznámka: Postavy v tomto příběhu jsou fiktivní a každá podobnost s lidmi z naší firmy je náhodná …