Strategie rozvoje ČSA na léta 2013 - 2016 © Nymburk 2012

Obsah 1. Organizační struktura ČSA 2. Finance 3. Rozvoj 4. Soutěže 5. Reprezentace 6. Medializace a propagace

1. Organizační struktura ČSA Posílení organizační struktury dle schématu Nastavení konkrétních zodpovědností za jednotlivé oblasti práce – princip přímé rozhodovací pravomoci a následné odpovědnosti Zintenzivnění péče o lidské zdroje – profesionalizace výkonného aparátu a trenérské struktury

2. Finance Maximalizovat zdroje od státu na centrální úrovni Prostřednictvím významných turnajů (ESF / ISF) intenzifikovat lokální zdroje na akce Aktivně pomáhat klubům v lobbingu na zisk financí z loterií přímo do klubů Vyhledávat možnosti dalšího financování SK z dalších zdrojů (investice, údržba) V rámci rozpočtu držet nerozpustitelnou rezervu 500.000,- Kč

3. Rozvoj Garance min. 3% z celkového rozpočtu ČSA každoročně na rozvoj Základní cíl – zvýšení členské základny o 25 % v roce 2016

3.1. Vnější rozvoj Cíl je rozšířit povědomí o softballu v široké veřejnosti 3.1.1.Školní ligy (Projekt Intenzifikace škol) Organizace školních lig na lokální úrovni je v gesci příslušného klubu Podmínkou jsou min. 3 školy a 2 turnaje za rok (nutná dokumentace) Za každý školní tým splňující podmínky (viz výše) obdrží klub dotaci 2.000,- Kč, respektive 4.000,- Kč (projekt Intenzifikace škol)

3.1. Vnější rozvoj 3.1.2. Podpora nového klubu Možnost příspěvku ve výši 10.000,- Kč každému novému klubu, který se zaregistruje do systému ČSA s mládežnickým družstvem a dokončí soutěž řízenou ČSA – podléhá schválení Předsednictva ČSA 3.1.3. Podpora a rozvoj slowpitche Jmenovat zodpovědnou osobu za rozvoj slowpitche s cílem výrazně rozvinout soutěže v ČR (firemní sport, nedělní slowpitchové ligy, velký turnaj) – aktivizovat potenciál ukrytý ve slowpitchové komunitě

3.2. Vnitřní rozvoj Zaměření na stávající strukturu ČSA 3.2.1. Rozvojové kempy pro hráče a trenéry Nadhazovací a pálkařské kempy pro hráče 3.2.2. Výjezdy do oblastí Nabídku výjezdů dle poptávky 3.2.3.Stabilizace mládežnických ligových soutěží Viz kapitola 4 Soutěže Zafixovat a v celkovém nastavení po dobu 4 let neměnit

3.2. Vnitřní rozvoj 3.2.3. Péče o trenéry, rozhodčí a funkcionáře ČSA Pokračovat v nastaveném trendu doškolování trenérů, případně zpestřit nabídku Zafixovat každoroční kliniku reprezentačních trenérů s návazností na přenos informací k extraligovým trenérům Zafixovat pozici motivátor rozhodčích – rozvoj střední třídy, rozšíření počtu, motivace Zafixovat pozice výkonných ředitelů mládežnických extralig Stabilizovat v rozpočtu funkční odměny pro funkcionáře ČSA

3.2. Vnitřní rozvoj 3.2.5. Propagační materiály Jak uspořádat / realizovat nábory nových členů Jak založit školní tým, jak založit školní ligu Jak založit klub, jeho funkce a řízení Staň se rozhodčím softballu

4. Soutěže Extraligy a 2. ČSL – double 3. Liga formou turnajů – zavést u mužů od roku 2014 Pohár ČSA formou turnajů s vrcholem FinalFour Mládežnické celostátní soutěže pouze ve formě Extralig Realizovat formou turnajů se zakončením finálovým turnajem V případě, že počet přihlášených přesáhne 10 – rozdělit na více stupňů V případě vícestupňové soutěže bude Extraliga povinná Vícestupňové soutěže – zavést u kadetek a žáků od 2013 Juniorská Extraliga – zavést od roku 2013 formou turnajů Zachovat OPEN MČR juniorů a juniorek do 19ti let Oblastní soutěže dle potřeb oblastí

5. Reprezentace Reprezentace mužů a žen Pravidelná účast na ME (23 osob) a MS (22 osob) Příprava – možné speciální campy, 1 turnaj (limit 200.000,- Kč) Reprezentace juniorů a juniorek Pravidelná účast na ME (22 osob) Účast na MS na základě dostupnosti (20 osob – limit 700.000,- Kč) Příspěvek hráčů nutný Příprava – double s Exl kluby, turnaj, soustředění (limit 120.000,- Kč)

5. Reprezentace Reprezentace kadetek a U22 Reprezentace slowpitch Pravidelná účast na ME Příprava – max 6 dní s ohledem na vyčerpanost zdrojů Samofinancovatelné – minimální příspěvek ČSA v podobě úhrady startovného Reprezentace slowpitch Reprezentace žákyň Není – vše na bázi klubů či různých uskupení Bez příspěvku ČSA Společný materiál Alokovat v rozpočtu každoročně 30.000,- Kč na společný materiál pro reprezentace

6. Medializace, komunikace a propagace Informace dovnitř členské základny Nástroj: mailchimp Popis: krátké zprávy z dění s prolinkem na podrobnosti na web či facebook Nástroj: bannery na webu Popis: pozvánky na Extraligu, významné domácí akce mezinárodního významu, finálové turnaje MČR mládeže Nástroj: redesign webových stránek (realizace během zimy 2012 - 2013) Popis: zatraktivnění a zpřehlednění stránek při zachování stávajících aplikací Informačního systému a správy turnajů

6.1. Komunikace Informace ven (média, státní správa) Nástroj: tiskové zprávy Popis: informace o mezinárodních akcích, reprezentacích Informace ven i dovnitř Nástroj: Ročenka ČSA Popis: tištěná podoba ročenky (vyžaduje to i MŠMT k vyhodnocování programů) Poděkování pořadatelům a repre trenérům, šéfům komisí a ředitelům lig pořadatelům FT a OPEN MČR na místě s drobným dárkem (plaketa, medaile) reprezentačním trenérům, šéfům komisí a ředitelům lig po sezóně na slavnostní večeři s drobným dárkem

6.2. Propagace Vždy stanovit hlavní komunikační téma daného roku, období Hlavní komunikační téma 2013 – ME žen 2013 Nástroj: komplexní propagační plán (spolupráce s MHMP, billboardy, kartičky s nálepkami pod oči…) 50 let organi Prezentační portál národních týmů s na webu ČSA (profily hráčů, informace, statistiky) – již od roku 2012 Vybavenost reprezentačních týmů propagačními předměty na akce MS – prezentace ČR Eshop s repre věcmi (repliky dresů…)