ESF – JPD3 Grantové schéma 4

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
ECVET v Programu celoživotního učení
Advertisements

Vzdělávání pro konkurenceschopnost Obecně Řídícím orgánem je MŠMT Řídícím orgánem je MŠMT Založen na principu partnerství Založen na principu partnerství.
1 Grantové schéma Vyrovnávání šancí žen a mužů Národní vzdělávací fond.
1 Grantové schéma Podpora konkurenceschopnosti podniků Národní vzdělávací fond.
„Výzkum, vývoj a inovace ve statistikách a analýzách“ 20. dubna 2012 Aktuality z oblasti analýz pro politiku výzkumu, vývoje a inovací Michal Pazour.
Strategický plán Městské části Praha-Libuš postup zpracování, výstupy, metody.
Projekt č. 310 Evropská konkurenceschopnost pražské podnikatelské samosprávy Střední podnikatelský stav Ing. Martina Holíková ,
Celostátní síť pro venkov
Nadace Terezy Maxové Programu Iniciativy Společenství Equal
JPD 3 CZ / /0370 Posílení konkurenceschopnosti pražských podnikatelů v programech zahraniční rozvojové spolupráce Evropských společenství.
ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.1
CZ / /0390 Posílení role Odborového svazu KOVO při zvyšování adaptability jeho členů Příjemce dotace: OBSLUŽNÁ SPOLEČNOST,a.s. Partner: Odborový.
CZ Středisko technických předpisů Žadatel – DANTO, a.s. Partner 1 – Ústav technického rozvoje a informací, spol. s.r.o. Partner 2 –
Další vývoj přiřazování kvalifikací k EQF v České republice Miroslav Kadlec, Praha,
Projekt 3.3 „Partnerství pro budoucnost“. Úvodní informace o projektu Projekt byl úspěšně předložen Karlovarským krajem v rámci výzvy SROP, priority 3.
Projekty mobilit programu Leonardo da Vinci 2002 ___________________ PhDr. Helena Úlovcová
1 Česká asociace rozvojových agentur Regionální inovační infrastruktura a inovační proces v krajích Manfred Hellmich Praha 29. listopadu 2005.
Společenská odpovědnost firem - nový faktor firemní konkurenceschopnosti CZ / /0393 Business Leaders Forum Andrea Václavíková
Celostátní síť pro venkov. Obsah  Cíle, nástroje a zásady Sítě  Organizační zajištění Sítě  Tématické pracovní skupiny  Kontaktní místa Sítě  Informační.
CZ / Podpora konkurenceschopnosti a adaptability MSP prostřednictvím systematického modulového vzdělávání a poradenství Středisko služeb.
Projekt Brno-Zdravé město přínos občanům v rámci veřejné správy
ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.1 Konkurenceschopnost projekt CZ / /0353 Platforma i2010 Česká vědeckotechnická společnost pro informatizaci.
407 – Vzdělávání pro 21. století Žadatel: Learning Society, občanské sdružení Kontaktní osoba: PhDr Lenka Emrová Mobil: e- mail :
CZ / /0397 SPECIALIZOVANÉ PORADENSKÉ A INFORMAČNÍ CENTRUM PODPORUJÍCÍ ZAVÁDĚNÍ ICT DO PRAXE MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ.
CZ / /0329 Interní trenéři – klíč k úspěchu malé firmy AIVD ČR AMSP ČR Ondřej Palán, ,
CZ / /0007 Pražské centrum transferu znalostí při ČVUT ČVUT v Praze, Fakulta elektrotechnická Partner: Česká společnost pro kybernetiku a.
CZ / /0045 Centrum podpory talentů České vysoké učení technické v Praze Fakulta elektrotechnická Agentura VEREMA, RLC, SofCon, WAGO, BAEL.
Tento projekt je spolufinancován ESF a státním rozpočtem ČR Číslo projektu – CZ /0024 Zřízení vzdělávacího střediska zařazeného do sítě Science.
Rozvíjení rovných příležitostí a podpora zaměstnatelnosti v Jihočeském kraji Záměr projektu do programu Equal (3.pilíř: Podpora adaptability) Tento příspěvek.
RPS/CSF Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství Ministerstvo pro Místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství.
0385 – Poradenské centrum pro podporu implementace opensource software Institut pro informační společnost, o.s. Lukáš Ligas,
0350 – Podpora nových vzdělávacích metod v systému vzdělávání ČMKOS Žadatel: ČMKOS Partner: AIVD Mgr. Dušan Martinek
Jednotný programový dokument pro Cíl 3 regionu NUTS 2 hlavní město Praha Podpora inovací Oddělení řízení a implementace JPD 3, MPSV Ing. Světlana.
Projekt „Posilování sociálního dialogu – prevence násilí na pracovišti“ Ing. Michael Tauš Hlavní manažer projektu.
CZ / /0003 Digitalizace – digitální vysílání jako nová technologie a nový trh Hermes o.s. Czech Digital Group, Newton College Jan Vávra,
CZ / /0318 „Etika podnikání a podniková kultura“ Předkladatel - Svaz průmyslu a dopravy České republiky Partner 1 - Společnost pro etiku.
CZ / /0355 EU Management – Vzdělávací kurzy a podpůrný nástroj pro projektový management a administraci projektů s vazbou na SF ČR
Expertní panel pro GS JPD Propagace rovnosti šancí mužů a žen prostřednictvím médií - prezentace - Šance pro společnost, občanské sdružení.
Euro Net. Projekt Euro Net OP PCS SK-CZ 2007 – 2013 je spolufinancován z prostředků Evropského fondu pro regionální rozvoj (ERDF)
Grantové schéma Phare 2003 Rozvoj lidských zdrojů Seminář pro auditory Část obsahová Praha, 15. března 2006 Ing. Jarmila Modrá Národní vzdělávací.
ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.1
374 – Poradenské centrum pro Rating MSP Hospodářská komora hlavního města Prahy Svoboda Jiří, , ESF – JPD.
CZ / /0012 Zavedení nových technologií a postupů do praxe Milan Havel ČVUT, SZZPLS Milan Havel, tel
AKTUÁLNÍ SITUACE V PROJEKTU RIS – ČASOVÝ HARMONOGRAM červen 2005 – květen 2006červen 2007 – leden 2008 Fáze 0 – definice projektu Fáze 1 - analýza Fáze.
Prezentace společnosti GOLFER s.r.o Konference Partnerství pro budoucnost – CÍLOVÝ SYSTÉM ŘÍZENÍ MÍSTNÍHO ROZVOJE STRATEGIE A PROJEKTY.
Číslo projektu: CZ / /0316 Název projektu: Poradenské a informační centrum pro malé a střední podniky Žadatel: Vzdělávací institut Partner:Hospodářská.
CZ / /0020 Podpora týmu NET Genium při rozvoji progresivních informačních technologií Žadatel: NetGenium s.r.o. Partner: ČVUT Kontaktní osoba:
CZ / /0395 EuroChamber Praha Žadatel:Hospodářská komora hlavního města Prahy Partner: ČBL Komora Kontaktní osoba: Jan Hauser, tel:
Místní akční plán vzdělávání ORP Svitavy. Název projektu: Místní akční plán vzdělávání ORP Svitavy Reg. číslo: CZ /0.0/0.0/15_005/ Realizátor.
Projekt „Inovace vzdělávacího programu Inovace vzdělávacího programu VOŠS Ostrava a rozšíření o kombinovanou formu vzdělávání Mgr. Michaela Holaňová.
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji na období konference Sociální služby v Ústeckém kraji Krajský úřad Ústeckého kraje.
Společná strategie - projektové aktivity JMK a TTSK Seminář pro žadatele z JMK , Hodonín.
Pracovní schůzka aktérů integrace - příprava navazujícího projektu „Jihomoravské regionální centrum na podporu integrace cizinců 2010“ 30. září 2009 EVROPSKÝ.
I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy 12. listopadu 2008Dr. Aleš Vlk Prioritní osa 2 Výzva.
Projekt Sdružení místních samospráv ČR „MAS jako nástroj spolupráce pro efektivní chod úřadů“
Chytrý Jihomoravský kraj ?
Krajský akční plán vzdělávání Středočeského kraje
Krajský akční plán rozvoje vzdělávání Olomouckého kraje
Regionální inovační strategie Libereckého kraje
Krajský akční plán rozvoje vzdělávání Regionální stálá konference
Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST PhDr. Kateřina Pösingerová, CSc.
Podpora společného vzdělávání v pedagogické praxi
ÚVODNÍ SETKÁNÍ SE STAROSTY
Střední škola služeb a cestovního ruchu, Varnsdorf
Projekt „Posilování sociálního dialogu – prevence násilí na pracovišti“ Ing. Michael Tauš Hlavní manažer projektu.
Systém podpory profesního rozvoje učitelů a ředitelů (SYPO) Celostátní seminář ředitelů středních průmyslových škol.
Závěrečná konference projektu
Hlavní manažér SP Kvalita I
Bc. Petra Karbanová Krajská metodička projektu APIV B
Řídicí výbor DDM Monet v Praze 12
Transkript prezentace:

Marie Kubešová, 777 173 099 marie.kubesova@asociaceppp.cz ESF – JPD3 Grantové schéma 4.1 Konkurenceschopnost 0336 PPP – příležitost pro připravené Marie Kubešová, 777 173 099 marie.kubesova@asociaceppp.cz www.asociaceppp.cz/ESF

Zaměření projektu Přispět ke konkurenceschopnosti pražských podnikatelských subjektů prostřednictvím rozvoje příležitostí pro vznik a implementaci nových PPP projektů – projekty spolupráce veřejného a soukromého sektoru v oblasti poskytování veřejných služeb a zajišťování veřejné infrastruktury. Public Private Partnership – spolupráce veřejného a soukromého sektoru

Cíle projektu Identifikovat a iniciovat konkrétní příležitosti pro realizaci PPP projektů na území Prahy Zvyšovat povědomí o možnostech a principech PPP projektů mezi zainteresovanými subjekty soukromého a veřejného sektoru a mezi odbornou veřejností Poskytovat pražským podnikatelským subjektům poradenský servis pro uskutečňování konkrétních PPP projektů Vytvářet metodické nástroje a návody pro uplatňování PPP projektů Rozvíjet vzdělávací a informační aktivity pro podnikatelské subjekty zaměřené na oblast přípravy a realizace PPP projektů

Cílové skupiny a hlavní přínosy Cílovými skupinami projektu jsou: Pražské podnikatelské subjekty (zejména malí a střední podnikatelé) Profesní a servisní podnikatelská sdružení Hlavní přínosy pro cílové skupiny jsou: zvýšení informovanosti o záměrech veřejné správy v oblasti PPP zlepšení přístupu ke vzdělávání a metodickým materiálům v oblasti PPP Zapojení cílových skupin do aktivit: tisková konference, informační dopis spolupracujícím i dalším společnostem a odborným sdružením, PPP Bulletin, webové stránky www.asociaceppp.cz Podíl cílové skupiny z JPD2 : 75 %

Klíčové aktivity projektu Realizace 4 diskusních fór zaměřených na problematiku PPP První diskusní seminář 14.11.2006 od 14hod, další 1.2.2007 a červen a listopad 2007, prezentace případových studií pro Prahu: zpoplatnění vjezdu do centra, parkoviště, domovy pro seniory, revitalizace brownfields. Vytvoření metodického materiálu o problematice PPP Databáze referenčních PPP projektů pro Prahu, překlad školicích materiálů, případové studie pro využití PPP v Praze Vytvoření on-line databáze PPP projektů Databáze zprovozněna v září 2006, obsahuje 100 monitorovaných zahraničních projektů Zřízení e-poradny pro přípravu a realizaci PPP projektů E-poradna zprovozněna v květnu 2006 Vybudování platformy zainteresovaných skupin v oblasti PPP Schůzky tématických skupin PPP pro dopravu a TI, nemovitosti, zdravotnictví v červenci a srpnu 2006

Vnitřní postupy řízení, rizika a problémy Příjemce Asociace PPP Partner PPP Centrum Vedoucí projektu – řízení, dělení kompetencí a úkolů, koordinace naplňování dílčích cílů v rámci klíčových aktivit, komunikace jménem projektu navenek Koordinační tým – 4 experti z oblasti PPP a řízení rizik, pravidelné konzultace vedoucího projektu se členy koordinačního týmu Technický asistent – průběžné hodnocení projektu, kontrola časového a věcného plnění, naplňování cílů a ukazatelů výstupů a výsledků Zainteresované skupiny – diskuse o využití PPP v identifikovaných oblastech Externí dodavatelé služeb – organizace diskusních seminářů, překlady, vytváření online aplikací a programování databáze monitorovaných projektů

Vnitřní postupy řízení, rizika a problémy Rizikové faktory z hlediska realizace projektu Včasný a kvalitní výběr dodavatele na zajištění diskusních fór – vybrán dodavatel 1.diskusního fóra, připraven dodavatel dalších 2 diskusních fór Riziko nepřijetí projektu ze strany pražských podnikatelských subjektů - cíl aktivně zapojit do projektu podnikatelské subjekty a motivovat je k zabývání se PPP – důraz na konkrétnost diskusních fór i metodických materiálů Riziko nepřijetí koncesního zákona – zákon byl přijat a platí od 1.7.2006 Změny v harmonogramu: Plán a termín realizace diskusních seminářů upřesňován průběžně Zpoždění vývoje a uveřejnění databáze monitorovaných projektů na webu

Publicita a prezentace výstupů www.asociaceppp.cz/ESF stránka každé klíčové aktivity

Zajištění publicity Diskusní fórum 14.11.2006 – distribuované pozvánky Cílené databáze podnikatelských subjektů Oslovení pražských městských částí Zprávy v PPP Bulletinu Zprávy na webu asociace Tisková konference Tiskové zprávy a články v tisku (Profit, Stavební fórum)

Výstupy a výsledky Výchozí hodnota Plánovaná hodnota Současný stav Nové produkty: Databáze PPP projektů, E-Poradna Výstupy projektu jsou veřejně dostupné na webových stránkách asociace Výchozí hodnota Plánovaná hodnota Současný stav Podpořené osoby 110 Organizace 2 Produkty 5 * Podpořené osoby a organizace budou zahrnuty do statistiky po realizaci diskusních fór.

Další výstupy, horizontální témata, partnerství Další výstupy – vytvořená platforma profesních a podnikatelských sdružení zabývající se tématem PPP Další výsledky – projekty, které budou díky realizaci projektu identifikovány a iniciovány Horizontální témata: Rovné příležitosti – diskusní příspěvek DF, případová studie pro Prahu, metodický materiál Udržitelný rozvoj – případová studie a opatření na nezvyšování ekologické zátěže veřejné infrastruktury, diskusní příspěvek Corporate Social Responsibility Rozvoj informační společnosti – podpora využívání internetových informací a aplikací Rozvoj místních iniciativ – vytváření partnerství místních subjektů jako nástroj sdílení informací, zázemí pro tvorbu budoucích možných společných projektů

Doporuční pro další programovací období Inovativnost v komplexnosti projektu Řešení problematiky partnerství veřejného a soukromého sektoru od identifikace možných PPP projektů, přes vzdělávací podporu a osvětu v PPP mezi podnikateli, přes poradenství při přípravě a realizaci konkrétních PPP projektů až po zvyšování povědomí o tématu PPP obecně. Přenositelnost aktivit projektu na další území ČR Pozitivní momenty Předfinancování projektů Komunikace a zpětná vazba z NVF

Děkuji za pozornost Kontaktní informace: Marie Kubešová project manager Na Příkopě 3 110 00 Praha 1 tel.: 224 210 710 fax: 220 145 345 Marie.Kubesova@asociaceppp.cz www.asociaceppp.cz/projektESF