Podpora nových služeb v péči o duševně nemocné

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
O.Sláma, Š. Špinka Projekt „Paliativní péče v ČR“ Senát PČR
Advertisements

Ing. Stanislava Správková
Sociální služby SOZ.
Praha 11, 10 Psychoterapeutická a psychosomatická klinika ESET o. s
Zákon o sociálních službách
Rozvoj péče o osoby s duševním onemocněním na území Karlovarského kraje Obsah projektu MUDr. Jan Stuchlík Centrum pro rozvoj péče o duševní zdraví.
Centrum pro rozvoj péče o duševní zdraví Moravskoslezského kraje KRIZOVÉ CENTRUM OSTRAVA ul. Nádražní 196, Moravská Ostrava tel.: ,
Regionální péče v Praze
Projekt „Rozvoj procesu plánování dostupnosti sociálních služeb v Olomouci“ 3. KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB MĚSTA OLOMOUCE 2013 – 2015 Tato akce je.
Plánovaný rozvoj služeb
Koncepce péče o staré občany
Koncepce sítě adiktologických služeb: pracovní verze 2012
Psychiatrie, její postavení a organizace psychiatrické péče (bakalářské a magisterské studium) Česková E., Psychiatrická klinika LF MU a FN Brno definice.
Komunitní terénní centrum Psychiatrické nemocnice Bohnice
Role nelékařů v českém zdravotnictví
Pavel Novák - zástupce komunitních služeb RE: FORMA, na které záleží
TÍSŇOVÁ PÉČE A JEJÍ VYUŽITÍ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH Agentura domácí péče LADARA, o.p.s.
Systém vzdělávání v komunitní péči a zajištění kvality poskytované zdravotní péče Michaela Hofštetrová Knotková.
Komunitní péče.
Prosinec 2007 MUDr. Jana Valjentová a kolektiv Cesty domů
Centrum pro rozvoj péče o duševní zdraví v Moravskoslezském kraji
Geriatrická komunitní centra Zdeněk Kalvach 1.LF UK Praha.
PORADENSKÝ SYSTÉM v České republice
Práce s pacienty s duální diadnozou v ambulantím programu ESETU v letech MUDr Lucie Jurkovská.
Domácí péče Home care.
PODPOROVANÉ AKTIVITY PROJEKTŮ Programu švýcarsko-české spolupráce
Teorie Case managementu Mgr. Pavel Říčan, MUDr. Jan Stuchlík
1 Budoucnost komunitních služeb v ČR Zuzana Jentschke Stőcklová náměstkyně ministryně pro sociální a rodinnou politiku.
Veřejné setkání – informace o komunitním plánování sociálních služeb ve Zlíně
Lucie Bankovská Motlová
Rehabilitace v psychiatrii
Gerontopsychologie v praxi Mgr. Kateřina Bartošová Mgr. Markéta Kukaňová.
BIOGRAFIE 2016 Projektové domy
Aktivity související s psychiatrickou péčí podporované z Operačního programu Zaměstnanost a Integrovaného regionálního operačního programu.
KLÍČOVÁ AKTIVITA Č. 6 – RANÁ PÉČE Registrační číslo projektu: CZ.1.04/3.2.00/ Tento projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ.
Teze NAP pro řešení Alzheimerovy choroby a obdobných onemocnění v České republice Odbor zdravotních služeb MZ.
Domov pro seniory Chotěboř. Z historie  Město Chotěboř již několik let uvažuje o výstavbě zařízení pro seniory.  Původní záměr výstavby domu s pečovatelskou.
Domácí ošetřovatelská péče. Domácí ošetřovatelskou péčí je zdravotní péče poskytovaná pacientům v jejich sociálním prostředí. Na základě doporučení: 
Zvláštnosti ošetřovatelské péče u seniorů Mgr. Dana Vaňková.
Projekt „Podpora plánování rozvoje sociálních služeb v JMK III.“ a jeho výstupy Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Jihomoravském kraji na období.
Jan Bodnár Deinstitucionalizace: cesty vpřed 14. – , Praha Reforma psychiatrické péče v ČR.
Domov důchodců Dubí, příspěvková organizace Na Výšině 494 a Ruská 130.
Humanitární sdružení PERSPEKTIVA. Působnost organizace  HS Perspektiva poskytuje služby cílové skupině již 10 let  Sociální rehabilitaci od
Leoš Heger Konference „Zdraví seniorů“ , PSP ČR Praha programové body TOP 09 zdravotnictví x senioři.
Strategie transformace psychiatrické péče – v čem je inovativní? Martin Hollý předseda Psychiatrické společnosti ČLS JEP Parlament ČR,
Číslo projektuCZ.1.07/ / Název školySOU a ZŠ Planá, Kostelní 129, Planá Vzdělávací oblast Vzdělávání pro zdrav í PředmětZdravověda Tematický.
S LUŽBY PRO SENIORY. Název školy: Střední škola sociální PERSPEKTIVA a Vyšší odborná škola, s.r.o. Adresa: Mírová 218/6 Dubí III - Pozorka Název projektu.
Reforma psychiatrické péče z pohledu Asociace krajů MUDr. Jan Tuček, Ph.D.
Odlehčovací služby. terénní, ambulantní nebo pobytové služby poskytované osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodu věku, chronického onemocnění.
Denní stacionáře.
Projekt na podporu neformální péče v ORP Hodonín
VI. Podzimní adiktologická konference Brno
Sociálně terapeutické dílny
Spolupráce zdravotníků a sociálních pracovníků; možnosti následné péče
Týdenní stacionáře.
VY_32_INOVACE_1/20A-ICT/PE/ON
Reforma psychiatrické péče
Věk sám o sobě není důvodem zvýšené potřeby péče.
Mezioborový přístup v SP východiska, podmínky, metody
Ing. Stanislava Správková
Terénní péče o seniory s demencí a jejich podpora v domácím prostředí
Obor zdravotních služeb MZ
Obsah projektu MUDr. Jan Stuchlík
Práce multidisciplinárních týmů v oblasti duševního zdraví v Karlovarském kraji Jaroslav Hodboď.
§ 49 Domovy pro seniory. V domovech pro seniory se poskytují pobytové služby osobám, které mají sníženou soběstačnost zejména z důvodu věku, jejichž.
PORADENSKÝ SYSTÉM v České republice
Místní akční skupiny a jejich role při rozvoji komunit
Středisko rané péče SPRP, pobočka Brno
KA 4: Ambulance s rozšířenou péčí
Budoucnost domácí péče
Transkript prezentace:

Podpora nových služeb v péči o duševně nemocné reg. č. projektu: CZ.03.2.63/0.0/0.0/15_039/0008217 KA 2: Podpora zavedení nových služeb v oblasti péče o gerontopsychiatrické pacienty (s demencí) Multidisciplinární tým duševního zdraví pro seniory MUDr. Klára Knápková

Péče MTDZ pro seniory Péče poskytovaná MTDZ pro seniory je péčí tranzitní , intenzivní podpora cestou MTDZ pro seniory směřující ke stabilizaci stavu nemocného, ke zvýšení kompetence pečujících blízkých a k nastavení komunitních služeb dostupných v místě bydliště nemocného. Primární působnost MTDZ pro seniory je v domácím prostředí klienta. Ideálně v horizontu šesti měsíců jsou hlavní cíle služby MTDZ pro seniory z významné části naplněny a je možné intenzitu podpory snižovat, směřuje se k zajištění podpory stabilizovaného klienta cestou ostatních existujících služeb a k ukončení služby MTDZ pro seniory. Dle potřeby je možné znovuzařazení  klienta do intenzivní podpory MTDZ pro seniory v případě dekompenzace stavu.

Cílová skupina Osoby s demencí bez ohledu na věk. Diagnostické kategorie G2x a G3x , F00 (demence u Alzheimerovy nemoci), F01–F03 (ostatní demence). Osoby ve věku 65+ s potřebou včasné intervence, tj. v riziku rozvoje psychiatrického onemocnění (cíl: včasná detekce, rozpoznání symptomů a včasná léčba). Osoby ve věku 65 + s potřebou intenzivní podpory v období zhoršení stavu , ať již u nově vzniklých akutních stavů či akutní dekompenzace chronických psychiatrických onemocnění s výjimkou akutních intoxikací.  Osoby pečující o osoby s demencí s cílem snížení zátěže.

Poskytované služby, cíle Forma práce - case management. MTDZ pro seniory poskytuje vhodnou kombinaci činností a služeb (dále programy), které přispívají k naplnění hlavních cílů: - Setrvání v přirozeném prostředí a zvládání života s onemocněním - Prevence hospitalizace - Podpora adaptace na změnu prostředí Programy jsou realizovány formou terénní a/nebo ambulantní s maximálním důrazem na : - Zmocňování klienta - Princip Subsidiarity - Využití běžných systémových zdrojů pomoci a podpory (rodina, existující síť zdravotních služeb, sociálních služeb, služeb občanské vybavenosti apod. - Gatekeeping

Poskytované služby, cíle Každý z programů realizuje činnosti odpovídající standardním fázím case managementu, tj.: - Mapování : zjišťování zdravotních a sociálních potřeb, přehled stakeholderů - Plánování : vytváření individuálního plánu komplexní péče - Zjednání přístupu ke službám, v případě potřeby zajištění odpovídající péče MTDZ pro seniory - Monitoring po dobu vedení klienta v péči MTDZ pro seniory

Poskytované služby, cíle Program Prevence hospitalizace : včasná diagnostika a zajištění odpovídající terapie duševního onemocnění včasná diagnostika a zjednání odpovídající terapie somatického onemocnění podpora bezpečného užívání léků a compliance léčebného režimu somatických komorbidit aktivní rozpoznání somatického dyskomfortu (předchází tzv. poruchám chování přidruženým k demenci (BPSD), tyto BPSD bývají často spouštěči hospitalizace a institucionalizace v kontextu lze poskytnout i ošetřovatelskou péči v prostředí klienta, edukaci a podporu kompetence rodinných příslušníků v ošetřovatelské péči

Poskytované služby, cíle Program Adaptace : identifikace stakeholderů (systému péče a podpory klienta) a jejich propojení podpora komunikace mezi stakeholdery (např. formou případové konference) a snahu o desektorializaci konsiliární služby zajištění bezpečného prostředí (podpora soběstačnosti a nácvik sebeobslužných aktivit) předání komplexních informací o klientovi (např. souhrnná lékařská zpráva, ošetřovatelská zpráva, Individuální plán klienta, Kniha života) k facilitaci přechodu do zařízení zdravotní či sociální péče a k podpoře stakeholderům psychosociální podporu během adaptace edukace klienta a rodiny o povaze onemocnění

Časová dostupnost MTDZ pro seniory bude fungovat v pracovní dny po dobu minimálně 8 hodin. Předpokládá se flexibilita v rámci týmu mezi 7 a 19 hodinou. Neplánované terénní služby jsou dostupné stávajícím klientům MTDZ pro seniory do 24 hodin, do 48 hodin neregistrovaným pacientům, do 72 hodin pro konsiliární služby, dle naplnění kapacity MTDZ pro seniory. Pozn. mobilní tým neplní roli ZZS. Zařízení neposkytuje čtyřiadvacetihodinovou zdravotní péči.

Personál zajištující zdravotní/sociální služby Lékař se specializovanou způsobilostí (L3) – 1 úvazek Gerontopsychiatr / psychiatr (minimálně 0,2 úvazku) Geriatr (minimálně 0,2 úvazku)   Psycholog (0,5 úvazku) : Klinický psycholog ( minimálně 0,2 úvazku) Psycholog bez specializace v klinické psychologii zařazen do specializačního vzdělávání Klinický psycholog ( maximálně 0,3 úvazku). Sestra pro péči v psychiatrii / všeobecná/praktická sestra zařazena do specializačního vzdělávání Ošetřovatelská péče v psychiatrii ( 5 úvazků, vždy alespoň 1 úvazek sestra pro péči v psychiatrii. Je možné snížení 1 úvazku za podmínky navýšení 1 úvazku u sociálního/ zdravotně sociální pracovníka) Ergoterapeut (1 úvazek bez stacionáře, 2 úvazky se stacionářem), ve výjimečných případech lze nahradit ergoterapeuta sociálním pracovníkem Sociální pracovník/ zdravotně sociální pracovník (1 úvazek bez stacionáře, 2 úvazky se stacionářem) Pracovník v sociálních službách (1 úvazek bez stacionáře, 2 úvazky se stacionářem) Administrativní pracovník (1 úvazek)

Regionalita S ohledem na dané personální zajištění v pilotním projektu návrh 50-70 tisíc obyvatel. Kapacita „otevřených“ případů 50-70 klientů, pro 1 case manažera cca. 10-12 případů, denní stacionář okamžitá kapacita 8-10 klientů.

Vazby v síti vybraných služeb

Děkuji za pozornost. Tým pracující na projektu Nové služby KA 2: MUDr. K.Knápková, Mgr. et Ing. M.Lejsal, MUDr. H. Vaňková, Ph.D., Mgr. V. Vlčková, MUDr. Štěpánková, Mgr. H. Tošnarová, Ph.D., Mgr. M. Weberová. Kontakt: klara.knapkova@mzcr.cz