Fond malých projektů Interreg V-A SK - CZ 2014-2020 Realizace malého projektu Zdeněk Mikel Zlín, 25. 1. 2018.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Rozvojové programy pro VVŠ 8. února Rozvojové programy VVŠ Rozvojové programy 2012 Požadavky vysokých škol v centralizovaných projektech → finanční.
Advertisements

Rizika, specifikace administrace na konci programového období ve vazbě na eliminaci rizik z „přezávazkování“/nedočerpání Programu Přerov
Dotace na zpracování územních plánů pro rok 2015 Krajský úřad Jihomoravského kraje odbor územního plánování a stavebního řádu prosinec 2014.
Název kapitoly Název podkapitoly Text Schvalovací proces + hodnoticí kritéria Mgr. Helena Hořáková Praha, 17. února 2016.
PREZENTUJÍCÍ Proces poskytnutí dotace z Fondu Vysočiny Eva Navrátilová Krajský úřad Kraje Vysočina Odbor životního prostředí a zemědělství.
Nejčastější chyby při administraci projektů OPPP a OPPI.
Seminář pro žadatele o finanční podporu – oblast podpory 1.1 CORSO IIa, Křižíkova 34, Praha 8, konferenční sál, 4. patro 24. dubna 2014.
Seminář pro žadatele o finanční podporu z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Krajský úřad Jihomoravského kraje Odbor regionálního rozvoje.
Jana Hadravová Informace o realizaci globálních grantů Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost v Kraji Vysočina Jana Hadravová Oddělení.
Publicita v projektech financovaných z ESF v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost Seminář pro žadatele.
Praktické zkušenosti a doporuční Praktické zkušenosti a doporuční Program Cíle 3/Ziel3 na podporu přeshraniční spolupráce mezi Českou republikou a Svobodným.
Projekty Institucionálního plánu MENDELU v roce 2016 seminář pro řešitele projektů IP Brno,
Seminář pro žadatele k 3.,4. a 9. výzvě IROP Ing. Helena Mertová Výběrová a zadávací řízení
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava Dopracování projektu etapa změny, hlavní problémy, rizika Kroměříž
IROP předpokládaná podoba implementace.
Implementace Fondu mikroprojektů v období Ostrava,
Projekt Spolupráce Zlínska a Stredného Ponitria Přeshraniční spolupráce Otrokovice
09/04/2015 Rizika při realizaci projektů v závěrečném období ROP SČ.
Základní informace k veřejné podpoře v OP LZZ Seminář pro žadatele 6. února 2009 Praha.
Interreg V-A Česká republika – PolskoSpolečný sekretariát, Hálkova 2, Olomouc Kontrola přijatelnosti Nejčastější chyby.
Název kapitoly Název podkapitoly Text Schvalovací proces + hodnoticí kritéria Jakub Krátký Praha, 5. května 2016.
Monitorování realizace projektu, věcná část monitorovací zprávy
Schvalovací proces a hodnoticí kritéria
V. Schvalovací proces + hodnoticí kritéria
Seminář pro žadatele IROP výzev Prostějov venkov o.p.s.
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava
Modelový příklad smlouvy o spolupráci - zajištění ÚSVP ORP pro Obec
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Seminář pro příjemce věcná část řízení projektu TATO PREZENTACE JE FINANCOVÁNA EVROPSKÝM.
Fond mikroprojektů v Euroregionu Glacensis v období
Odpisové plány Inventarizační zpráva
Opatření k jednodušší a rychlejší administraci projektů
Opatření 1.2 HASIČI PŘÍPRAVA PROJEKTU
Seminář pro příjemce OPVK
Webová aplikace MS OLOMOUC.
Aplikace Monitorovací systém
Odbor školství mládeže a sportu Oddělení školské ekonomiky
Schvalovací proces a hodnoticí kritéria
Monitorování realizace projektu, věcná část monitorovací zprávy
Brno, Ing. Petr Šústal, MPA
Webová aplikace MS2014+ Ing. Josef Šetek
Oblast: Dobré životní podmínky zvířat
Aplikace Monitorovací systém
Schvalovací proces + hodnoticí kritéria
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (2007 – 2013)
Informace o změnách metodiky dotačního řízení Konference primární prevence rizikového chování Praha, Matouš Korbel.
Schvalovací proces + hodnoticí kritéria
Benefit7.
NEJČASTĚJŠÍ NEDOSTATKY V ŽÁDOSTECH O GP
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava
Seminář SoMoPro III. - Právní část Mgr. Klára Benišová/1258
Fond malých projektů Interreg V-A SK - CZ Realizace malého projektu Zdeněk Mikel Ostrava
Fond malých projektů Interreg V-A SK – CZ
© 2012 STÁTNÍ ÚSTAV PRO KONTROLU LÉČIV
Fond malých projektů Interreg V-A SK – CZ seminář pro žadatele základní informace Zlín,
■■ ■■ Zlínský kraj Program RP18-18 na úpravu lyžařských běžeckých tras ve Zlínském kraji Katarína KOŇAŘÍKOVÁ Odbor strategického rozvoje kraje.
Ochrana a péče o přírodu a krajinu
PŘIJÍMACÍ ŘÍZENÍ PRO ŠKOLNÍ ROK 2019/2020
Realizace a vyúčtování malého projektu
Centralizovaný rozvojový program 2019
Kontrola a hodnocení předložených žádostí o NFP
F4 – Podpora investic na založení nebo rozvoj nezemědělských činností
Cyklus malého projektu
PROGRAM ROZVOJE VENKOVA
Výzva č. 5 PRV MAS Česká Kanada o.p.s.
Fond malých projektů Školení pro Konečné uživatele Zlín
Výzva č. 7 PRV MAS Česká Kanada o.p.s.
Úvodní informace o Fondu malých projektů
Výzva č. 5 PRV MAS Česká Kanada o.p.s.
Výzva č. 3 PRV MAS Česká Kanada o.p.s.
Transkript prezentace:

Fond malých projektů Interreg V-A SK - CZ 2014-2020 Realizace malého projektu Zdeněk Mikel Zlín, 25. 1. 2018

Osnova prezentace Proces hodnocení malého projektu Změny v realizaci Publicita malého projektu Měřitelné ukazatele Zadávací řízení Udržitelnost výsledků malého projektu Upozornění

Proces hodnocení MP Proces schvalování se rozděluje do následujících fází: A) řízení o ŽoNFP administrativní ověření; odborné hodnocení; výběr ŽoNFP (schvalování ŽoNFP a ověřování splnění podmínek RD, Správců, RV a přípravy Smlouvy). B) řízení o opravných prostředcích opravné prostředky (neobligatorní část schvalovacího procesu)

Rozhodnutí Regionálního výboru možné vyjádření RV (květen - červen 2018): schválen schválen s podmínkou zamítnut do 30 pracovních dnů od zasedání RV obdrží žadatel od Správce informační email o výsledku, nikoliv Oznámení

Hodnocení MP hodnotiteli Odborná kritéria a přeshraniční spolupráci hodnotí externí hodnotitelé Kvalitativní kritéria a přeshraniční dopad hodnotí zaměstnanci správců Malé projekty mohou být schváleny pouze v případě, že získají minimálně přiměřeně splněno v každém z hodnocených kritérií: 46 bodů za odborné a kvalitativní hodnocení projektu, 20 bodů za přeshraniční spolupráci, 19 bodů za přeshraniční dopad.  Malé projekty, při jejichž hodnocení vznikne návrh na krácení rozpočtu o více než 50 % způsobilých výdajů, budou zamítnuty.

Hodnocení MP – Automatické vyřazení žádost je doručena po termínu žádost není originálně podepsána statutárními zástupci nebo oprávněným zástupcem (nutno doložit ověřenou plnou moc) žádost není předložena na aktuálně platném formuláři MS Excel žádost není předložena v jazycích českém či slovenském žadatel není oprávněn získat prostředky z FMP (PpŽaKU) obsah žádosti není vyplněn písmem a ve formě, které umožňují rozpoznání obsahu textu Žádost není předložena svázaná a v předepsaném počtu kopií - tištěná i elektronicky (včetně povinných příloh)

Administrativní ověřování ověření podmínek doručení – včasnost, správnost, forma v případě jejich nesplnění je žádost vyřazena s výjimkou případu, že nejsou v souladu elektronická a tištěná verze Ověření dalších podmínek poskytnutí příspěvku – jsou uvedeny v PpŽaKU na str. 29

Administrativní ověřování Všeobecné podmínky způsobilosti jsou uvedeny v Příručce pro žadatele (kap. 3.1.3 PpŽaKU) MP musí vyhovět všem kritériím ověřování, jinak je z hodnocení vyřazen! Správce může vyzvat žadatele o upřesnění či doplnění a vysvětlení položek rozpočtu a jednotlivých aktivit

Změny v realizaci Veškeré změny je povinnost Správci hlásit již od podání žádosti o NFP (do podepsání smlouvy jen emailem) Pravidla pro změny v malých projektech budou uvedena v PpŽaKU – část pro konečné uživatele

Publicita Dodržování všech pravidel publicity je povinné Pravidla publicity budou zveřejněna v PpŽaKU – část pro konečné uživatele a jejích přílohách Doporučujeme definovat publicitu jen v takovém množství a míře, aby následně mohla být naplněna a doložena

Měřitelné ukazatele Jejich dodržování je povinné Vybírá je žadatel ve formuláři Žádosti z předdefinovaného seznamu v souladu s přílohou č. II.3 PpŽaKU Jiné (vlastní) měřitelné ukazatele nejsou povoleny

Zadávací řízení Informace k zadávacím řízením naleznete v PpŽaKU – část pro konečné uživatele a jejích přílohách Zadávací řízení může být provedeno již před podáním žádosti či podpisem smlouvy Má-li žadatel/KU vlastní interní směrnici přísnější než zákon, musí postupovat podle ní Zadávací řízení bude kontrolováno až se závěrečnou zprávou Doporučujeme konzultace se správcem již při vlastním zadávacím řízení, nejpozději před odevzdáním závěrečné zprávy Správce má právo nahlížet do veškeré dokumentace související s realizací/zadáváním zakázek

Udržitelnost Udržitelnost je povinná minimálně po dobu 5 let od finančního ukončení projektu Definuje ji žadatel v Žádosti o NFP Veškeré nabyté majetky musejí zůstat po dobu udržitelnosti ve vlastnictví příjemce (v případě investic nutno smluvně ošetřit) Možnost zastavení majetku třetím osobám (nutno odsouhlasit) je možná jen bance, od níž máte úvěr na realizaci projektu Všechny investiční a vybrané neinvestiční projekty budou každoročně předkládat zprávu o udržitelnosti

Upozornění pro přípravu a realizaci Nedostatečné doložení zapojení přeshraničního partnera Nepoužití měřitelných ukazatelů dle PpŽaKU, příl. II.3 Použití jiných aktivit než je v Intervenční logice Užívání špatné publicity či její nedostatečná dokumentace Nedodržení postupu při zadávacím řízení, zákon + interní Vytváření nákladů, které nejsou v rozpočtu a nejsou nutné pro dosažení cílů a naplnění aktivit Pozdní hlášení či nehlášení změn dle RD

Děkuji Vám za pozornost. Ing. Zdeněk Mikel, MBA Region Bílé Karpaty náměstí T. G. Masaryka 2433 760 01 Zlín Tel.: 573 776 055 E-mail: fmp@regionbilekarpaty.cz