Individuální podnikání

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Znalostní zázemí organizace
Advertisements

Vzdělávací technologie kurzu podnikatelství pro techniky
Řízení lidských zdrojů
Zvládání stresu ve společnosti KEK INA IDEC SA Piraeus, Řecko
MSP v české ekonomice a dotační podpora z EU a státních prostředků.
Malé a střední podnikání Small and Medium Enterprise.
CzechInvest Koncepce podpory investic
Strategie personálně-poradenské společnosti La Brava
P ROVÁZÁNÍ SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ S TVORBOU STRATEGICKÝCH A ROZVOJOVÝCH PLÁNŮ REGIONŮ.
Držitel certifikátu kvality ISO 9001 a ISO
CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic
Postavení a úkoly manažera v oblasti řízení lidských zdrojů podniku
Ing. Gabriela Dlasková ZÁKLADY PODNIKÁNÍ Ing. Gabriela Dlasková
Akademický rok 2011/12 1. ročník – LS 1. cvičení
Nové moduly pro řízení inovací reg. č.: CZ.1.07/3.2.02/ října 2014, Plzeň Představení projektu Mgr. Karel Psohlavec.
ŘÍZENÍ VLASTNÍ STAVEBNÍ FIRMY Jana Frková - Přednášky na
Sociální podnik sociální ekonomika. Pojetí sociální firmy Sociální firma je konkurenceschopný podnikatelský subjekt působící na běžném trhu jehož účelem.
Rizikový kapitál jako zdroj financí Jindřich Šimeček Mezinárodní grantový projekt MŠMT (nositelem VŠMIE; zpracován ve spolupráci s Ruskou federací) „1P05ME816.
Ing. Gabriela Dlasková ZÁKLADY PODNIKÁNÍ Ing. Gabriela Dlasková
SMALL BUSINESS Modulový výcvikový a vzdělávací program pro začínající podnikatele.
Management PAE DS 5. ročník. Témata přednášek Vývojové tendence managementu, charakteristika strategického řízení. Poslání podniku, podnikové cíle, identifikace.
Prostředí pro podnikání a rozhodující faktory růstu MSP Karel Havlíček květen 2008.
Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary, Sabinovo n áměstí 16, Karlovy Vary Autor: ING. JANA KOVAŘÍKOVÁ Název materiálu: VY_32_INOVACE_19_JAK.
1 Úvod do modulu: Evaluace distančního vzdělávání Miroslava Dvořáková Olomouc 2007 akademie distančního vzdělávání.
Návrh předmětu a jeho inovací Obchodní podnikání PhDr.Iveta Šimberová, Ph.D.
Podnikatelský plán struktura plánu.
Mgr. Martin Turnovský, MBA Sekce rozvoje podnikatelského prostředí a konkurenceschopnosti © Ministerstvo průmyslu a obchodu Strategické záměry a.
Podnikatelský plán Specifikace podnikatelského plánu. Účel a funkce.
1 O čem budeme dnes hovořit: Management MSP Marketing MSP Tvorba cen.
Úvodní konference projektu „Průvodce světem Multimédií“ 21. září 2010 LAPTUS s.r.o., rozvojová agentura.
Ing. Gabriela Dlasková ZÁKLADY PODNIKÁNÍ Ing. Gabriela Dlasková
Název školyStřední odborná škola a Gymnázium Staré Město Číslo projektuCZ.1.07/1.5.00/ AutorIng. Adamčíková Zdeňka Název šablonyIII/2.
ÚVOD, MANAGEMENT, STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ
Sociální podnikání jako způsob myšlení a tvořivosti požadované klíčové kompetence pro vedení sociálního podniku Ing. Vojtěch Miler PPSD Personální a poradenské.
ZÁKLADY PODNIKÁNÍ Ing. Gabriela Dlasková
ŘÍZENÍ VLASTNÍ STAVEBNÍ FIRMY Jana Frková - Přednášky na
Globální retailing v Evropě
Moderní personalistika I. BLOK
V. Informace pro marketing Otázky: 1.K čemu slouží systémy market.informací 2.K čemu slouží market. Výzkum 3.Jak řešit market. Problém 4.Jak získat primární.
Evropské daňové právo Podnikatelský plán Michal Radvan
N_MaEk Manažerská ekonomika 12. cvičení Cizoměnové operace (finanční deriváty – forwardy, futures, opce) léto 2014 Skupiny: N_MaEk/R3PH.
Podnikání v oboru družstevního peněžnictví a jeho efektivnost ESFS Řízená konzultace 15. Prosince 2006.
Projekt diplomové práce Veronika Moláková. Tématem diplomové práce je „Návrh vybraného podnikatelského záměru“.
Individuální podnikání
Personální plán pro podnikatelský plán
Řízení a plánování kariéry
BSC 1992 Robert S. Kaplan a David P. Norton článek navrhující měření výkonnosti organizací – BSC – Vyrovnaný přehled výsledků kniha The Balanced.
Struktura podnikatelského plánu
Sociální ekonomika PhDr. Jaroslava Šťastná, PhD. Předmět představuje studentům SOuhrnkoncept sociálního podnikání, jeho zásadní principy, včetně praktických.
TRŽNÍ EKONOMIKA A PODNIKÁNÍ Podnik Tento výukový materiál byl zpracován v rámci projektu EU peníze středním školám - OP VK 1.5. CZ.1.07/1.5.00/
Důvody sestavování podnikatelského piánu Struktura podnikatelského plánu poskytuje podnikateli užitečný kontrolní prostředek pro zpracování informací.
Přechod žáka ze ZŠ na SŠ SPŠ Ostrov Stručný program setkání 7:30-8:30  příprava ve třídách (otázky pro diskusi, vyzvednutí prac.oděvů, poučení.
Podstata podniku a podnikání. Znaky podnikání Zisk Riziko Kapitál Zhodnocování Zákazníci.
FIKTIVNÍ FIRMY SE PŘEDSTAVUJÍ.  Systematické procvičení všech problémů  Žák řeší úlohy individuálně  Tradiční vztah učitel – žák  Praxe je jen zprostředkována.
Podnikatelský plán Vzor a struktura.
Číslo projektu OP VK Název projektu Moderní škola Název školy Soukromá střední škola podnikání a managementu, o.p.s. Předmět Ekonomika Tematický.
Informační a poradenské centrum ZČU Informační a poradenské centrum ZČU Komplexní služby v oblasti studijního, psychologického, právního, sociálního a.
© Berman Group. Klastry Co je to a má cenu se jimi zabývat? Petr Adámek Berman Group.
Individuální podnikání
Ekonomika provozu a podnikání Ekonomika podnikání
Lidské zdroje jako jedna z priorit RIS3 strategie
Prezentace fiktivní firmy Ing. Vladimíra Trnčáková
Ekonomika malých a středních podniků
II. – III. r./ Hotelnictví a turismus
Podstata organizování Typy organizačních struktur Ekoinkubátor Podniková ekonomika Ing. Eva Štěpánková ESF MU Katedra podnikového hospodářství
Individuální podnikání
Řízení vlastní stavební firmy
EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND
Sociální ekonomika PhDr. Jaroslava Šťastná, PhD.
Transkript prezentace:

Individuální podnikání Jana Frková frkova@fsv.cvut.cz Přednášky uloženy na http://k126.fsv.cvut.cz/?p=44&cid=47

Cíl předmětu - Podpořit a rozvíjet podnikatelské myšlení. V praxi to bývá taktové: Když si člověk postaví dům, vždycky zpozoruje, že se při tom naučil něčemu, co měl rozhodně znát, než začal stavět. Friedrich Nietzsche

Znalost podnikatelství Aby malé a střední podnikání bylo udržitelné a podniky neměly životnost jen několik málo let, k tomu by napomohlo vzdělávání v podnikatelství a to na všech stupních. Vstup do světa podnikání, do světa osobních rizik, tvrdého konkurenčního prostředí a vysokých nároků na výkonnost a čas podnikatele vyžaduje do určité míry specifický typ osobnosti, ale klade i nároky na připravenost podnikatele k „umění“ podnikatelství.

Dá se podnikání naučit? Odpověď: Minimálně se dá na podnikatelství připravit: Informace znalost Z hlediska osobnostních předpokladů lze řešit: Poznáním vlastní osobnosti a poučením o svých vrozených nedostatcích a jejich možných řešeních - viz předmět Personalistika

Témata přednášek: Historie podnikání, podnikatelské prostředí v ČR, srovnání s jinými zeměmi Ekonomický potenciál malých firem Specifika malého podnikání – výhody - nevýhody Úspěšní podnikatelé a jejich tajemství úspěchu Osobnost podnikatele a příčiny jeho selhání Životní cyklus malé firmy a krize z růstu Budování malého podniku

Podnikatelský nápad, vize a mise Podnikatelský plán Řízení a plánování v malém podniku Intuitivní marketing Formy financování – vlastní majetek, rizikový kapitál, bussines angels, Crowdfunding, Peer to peer půjčka, leasing, banky, podpůrné fondy Založení podnikatelského subjektu (FO, PO) – právní minimum Problematika daní a sociálního a zdravotního pojištění podnikatele – daňové minimum

Není hloupých otázek! „Není hanba že nevíš, ale že se neptáš.“ Turecké přísloví Ptejte se, dokud je okolí ochotno vám odpovídat….

Splnění zápočtu – splnění dvou podmínek Zpracování a prezentace vlastního podnikatelského plánu Budeme hlasovat: Buď účast na 9 přednáškách nebo zápočtový test

Odborná literatura Barow, C., Burke, G., Molian D., Brown, R.: Enerprise Development: The Challeges of Starting, Growing and Selling Businesesses. Thomson, 2005. Robert T. Kiyosaki: Bohatý táta, chudý táta - Co bohatí učí své děti a chudí ne. Pragma 2002. Srpová, J; Řehoř, V. a kol.: Základy podnikání. Grada publishing. 2010. Michael E. Gerber: Podnikatelský mýtus. ManagementPress 2006. Leo Vodáček - Olga Vodáčková: Malé a střední podniky: konkurence a aliance v evropské unii. ManagementPress 2006. Udo Wupperfeld: Podnikatelský plán pro úspěšný start. ManagementPress 2005. Jiří Stýblo: Personální řízení v malých a středních podnicích. ManagementPress 2006. Peter F. Drucker : Drucker na každý den. ManagementPress 2006. Miloš Toman: Intuitivní marketing. ManagementPress 2006. Schumacher, E. F: Small is Beautiful: 25 Years Later, Hartley  Marks Publishers Inc. 1999.

Internetové odkazy http://www.businessinfo.cz/ - oficiální stránky MPO se zárukou aktualizací a profesionálního přístupu (spolupracuje cca 20 různých institucí) http://www.jakpodnikat.cz http://www.podnikatel.cz/ http://www.ipodnikatel.cz/ http://portal.gov.cz/wps/portal/_s.155/8714?ks=883 http://www.podnikateldnes.cz/new/ http://abecedapodnikani.cz/