Předběžné tržní konzultace Generální dodavatel stavby CETOCOEN OP VVV Generální dodavatel stavby Komplexního simulačního centra MU 13. 9. 2017, 18. 9. 2017, 26. 9. 2017 Rektorát MU

Obsah stručné představení VZ kvalitativní hodnotící kritéria FIDIC

Stručné představení VZ CETOCOEN OP VVV banka environmentálních a biologických vzorků centra RECETOX včetně manipulačních laboratoří a pracoven personálu Univerzitní kampus Bohunice, zastavěné území předpokládaná hodnota cca 100 mil. Kč bez DPH financování z OP VVV podklady = DVD složitá technologie (samostatná VZ)

Stručné představení VZ Komplexní simulační centrum MU pracoviště zaměřené zejména na pregraduální preklinickou, klinickou, nemocniční i přednemocniční simulační výuku lékařských oborů metodou Simulation Based Learning za maximálního využití moderních metod výuky Univerzitní kampus Bohunice, zastavěné území 7 podlažní budova + 2 podlaží v „přemostění“ komunikace předpokládaná hodnota cca 412 mil. Kč bez DPH financování z OP VVV podklady = DVD na funkci a výkon

Kvalitativní hodnotící kritéria Účel, základní koncept nejlepší hodnota/peníze dodavatel je expert proaktivní dodavatel upevnění pocitu odpovědnosti za realizaci zadavatel neřídí, nekontroluje všichni jednají v nejlepším zájmu zadavatele minimalizace rizik transparentnost

Zadávací podmínky účel VZ = preference zadavatele předpokládaná hodnota smluvní podmínky projektová dokumentace příklady k jednotlivým hodnotícím kritériím využívání checklistů, vzorových dotazníků

Průběh Fáze Předběžné tržní konzultace Výběr Ověřování Realizace

1. fáze – Předběžné tržní konzultace představení záměrů a představ zadavatele představení zadávacího řízení pohled dodavatele

2. fáze - Výběr Hodnotící kritéria Odborná úroveň Rizika Přidaná hodnota Pohovor Cena

2. fáze - Výběr Filtry hodnocení nabídek v kritériích Odborná úroveň, Rizika, Přidaná hodnota Pohovor stanovení pořadí účastníků kontrola správnosti

2. fáze – Výběr: Odborná úroveň Subkritéria referenční zakázky spokojenost objednatele schopnost dodavatele realizovat VZ v nejvyšší kvalitě relevantní informace ve vztahu k veřejné zakázce dominantní informace

Dominantní informace jednoduché a stručné netechnické a srozumitelné vyjádřené měřitelnými argumenty – čas, cena, množství, úroveň kvality reflektují vysokou kvalitu činnosti dodavatele k jejich posouzení není třeba expertní znalosti

2. fáze – Výběr: Rizika identifikace významných rizik mimo sféru vlivu dodavatele řízení rizik návrh opatření dominantní informace neidentifikovaná rizika mohou jít k tíži dodavatele při realizaci

2. fáze – Výběr: Přidaná hodnota v zadavatelem vymezených oblastech lepší dosažení účelu VZ zvýšení spokojenosti zadavatele limit = předpokládaná hodnota VZ dominantní informace

2. fáze – Výběr: Pohovor klíčoví pracovníci dodavatele shrnutí realizace VZ s důrazem na rizika pochopení účelu VZ, jak může přispět k jeho maximalizaci motivace účastníka ve vztahu k VZ přidaná hodnota dodavatele, komunikační a manažerské schopnosti, orientace v problematice a pohotové reakce srozumitelně, bez technických detailů, bez podrobností 20 min/osobu, předem daný termín

2. fáze – Výběr: Stanovení pořadí účastníků váhy hodnotících kritérií klíčové HK = Pohovor význam HK Cena upozaděn

2. fáze – Výběr: Kontrola správnosti kontrola nabídky účastníka, který se umístil první v pořadí kontrola stanovení pořadí účastníků kontrola přidělení bodů komisí možnost vysvětlení nabídky, předložení dokladů možnost vyřazení z dalšího přezkumu

3. fáze - Ověřování nejdůležitější ověření akceptovatelnosti nabídky pro zadavatele nejedná se o jednání o nabídce ani o ceně založena na aktivitě dodavatele zadavatel vznáší dotazy a požadavky na další ověření možnost vyřazení z dalšího přezkumu

3. fáze - Ověřování V průběhu Ověřovací fáze dodavatel předloží: shrnutí realizace VZ identifikaci co je „in“ / „out“ milníky metriky měření výkonu detailní plán rizik týdenní report rizik závěrečná prezentace

3. fáze - Ověřování Výsledkem je výběr dodavatele, který je expert je schopen vést a koordinovat umí identifikovat a řídit rizika je schopen měřit svůj výkon přemýšlí v souvislostech vidí do budoucnosti je pro realizaci VZ nepostradatelný

4. fáze - Realizace dokumenty vzniklé v Ověřovací fázi se přenáší do smlouvy expertní realizace kontrola kvality řízení rizik

Související instituty odborná komise (využití zejména v Ověřovací fázi) hodnocení ve více kolech – každý člen sám a následně konsenzus anonymita dvojobálková metoda

FIDIC Mezinárodní federace konzultačních inženýrů The Yellow book/Žlutá kniha mezinárodní smluvní standard vyváženost smluvního vztahu správce stavby specifika dostavby CETOCOEN OP VVV zkušenosti dodavatelů

Děkujeme za pozornost Mgr. Jana Zikmundová, +420 549 49 3411, zikmundova@rect.muni.cz Mgr. Roman Novotný, +420 549 49 5929, novotny@rect.muni.cz