Metodika variability v komunikaci

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Magdaléna Štochlová, Aleš Lang 11. září 2013 Komunitní služby v oblasti bydlení.
Advertisements

Ředitelka Mgr. Alena Sakařová Mentor Bc. Alena Bártíková Biografie, plánování péče o klienty a mimořádné překážky v praxi.
NÁVRH 2. ÚPLNÉ AKTUALIZACE ÚAPo ORP PELHŘIMOV Jihlava.
Pravomoci orgánů obcí dle zákona č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení), ve znění pozdějších předpisů.
Zadávání veřejných služeb v přepravě cestujících Ondřej Michalčík, František Vichta Ministerstvo dopravy Kroměříž, 29. září 2015.
Formy a druhy sociálních služeb. Sociální služby Činnost zajišťující pomoc a podporu osobám za účelem sociálního začlenění nebo v rámci prevence před.
PROJEKTY PODPOROVANÉ EVROPSKOU UNIÍ V OBLASTI OCHRANY OBYVATELSTVA A KRIZOVÉHO ŘÍZENÍ AKADEMIE, o. p. s. Mgr. Ing. V. Klaban.
NEUROTOXICKÉ ÚČINKY RTUTI centrální + periferní nervová soustava dospělí:poruchy citlivosti (parestesie) zúžení zorného pole a slyšení trnutí v končetinách.
Ferdinand Polák KARIM VFN a 1. LF UK  Česká republika (aktuálně 107 pacientů) 1,0 pac./ obyv.  Evropská unie 3,4 (Irsko) až 17/100.
VZDĚLÁVACÍ PROGRAM NEZISKOVÉHO SEKTORU projekt Sítě mateřských center o.s. – Jihomoravský kraj PROJEKTOVÝ MANAGEMENT 1. října 2011, Brno Projekt: Vzdělávací.
Spoje potrubí-zákl. informace1 VY_32_INOVACE_441.
Výzkum efektivnosti fungování veřejné správy Interní grant VŠP Jihlava Měrtlová - Nečadová - Kovář.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.
VZDĚLÁVACÍ PROGRAM NEZISKOVÉHO SEKTORU projekt Sítě mateřských center o.s. – Jihomoravský kraj Lektorské dovednosti I. Osobnost, sociální skupiny.
Městský úřad Šumperk Implementace modelu CAF
Systém správy dokumentace akreditované zkušební laboratoře Bc. Jan Randl, 4912.
Pravidla pro zadávání zakázek v OP LZZ a IOP obecná část Metodický pokyn pro zadávání veřejných zakázek ( Příloha OM OP LZZ D9) Závazná.
Pravidla pro zadávání zakázek v OP LZZ a IOP Metodický pokyn pro zadávání veřejných zakázek ( Příloha OM OP LZZ D9) Závazná postupy pro.
Pravidla pro zadávání zakázek v OP LZZ Zákon č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách Metodický pokyn pro zadávání veřejných zakázek (Příloha OM OP LZZ D9)
Seminář na MZ Bezpečnost zdravotních služeb - současná priorita MZ MUDr. Markéta Hellerová Ministerstvo zdravotnictví.
Hodnocení pedagogických pracovníků manažerská dovednost = účinný nástroj manažerská dovednost = účinný nástroj řízení a kontroly pracovníků řízení a kontroly.
Vznik pojmu KISDIS: © 2015 Projekt byl spolufinancován v rámci Programu bezpečnostního výzkumu České republiky BV II/2-VS Pojem KISDIS  Zkrácené označení.
Jak na projekt? Ing. Iva Gavendová Inovace výuky regionálního rozvoje, CZ.1.07/2.2.00/
Místní Agenda 21 Ing. arch. Marie Petrová MMR. PS URROU
SDNN SDNN jako parametr je projevem spolupráce PS a S. Je-li snížen pod 30, pak to znamená, že systém je převážně řízen S, což je špatné pro léčbu, protože.
KARDiVAR metodika VSR Co se vlastně měří? Jak naše tělo zajišťuje vnitřní prostředí pro harmonickou dělbu práce orgánů až po jednotlivé buňky ? Jaké má.
Porada s řediteli PO LK, Údolí Bratrouchov.
Pracovní skupina Portál elektronického zdravotnictví NSeZ – neveřejná prezentace Emauzy, MUDr. Pavel VEPŘEK předseda pracovní skupiny.
Vnitřní předpisy účetní jednotky Porada odboru veřejné správy, dozoru a kontroly Ing. Tomáš Sluka Ministerstvo financí odbor Regulace a metodika účetnictví.
Lidská motorika Čtyři konstrukty vytvářejí lidskou motoriku 1) Pohybové schopnosti 2) Pohybové dovednosti 3) Pohybová činnost 4) Pohybová výkonnost.
Cíl Cílem je optimální souhra parasympatického a sympatického větve nervového, endokrinního a imunitního systému jako výraz optimální přizpůsobivosti organismu.
Ivo Krsička Jedinečné spojení znalostí obchodu a distribuce energií.
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Katedra podnikové strategie Analýza vnitropodnikového komunikačního systému ve vybraném podniku.
1. WORKSHOP.
VYSOKÁ ŠKOLA TECHNICKÁ A EKONOMICKÁ V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH Ústav technicko - technologický ZHODNOCENÍ EFEKTIVNOSTI DOTAČNÍCH TITULŮ.
Akreditační standardy SAK ČR pro nemocnice - I
Projekty mezinárodní spolupráce po roce 2014
Bezpečnostní systém ČR
Platformy projektu KAP LK
Komunikační strategie ČIŽP
Návrhy opatření na podporu slaďování rodinného a pracovního života
Diplomový seminář 1. setkání.
Fyzikální nápadník (sbírka úloh ze života) v novém kabátě
Regenerační přípravky I.
Systémy řízení EMS/QMS/SMS
Společenská odpovědnost ve školství
Téma 11: Finanční plánování
Dobrá praxe Krajského úřadu Jihomoravského kraje
Společenská odpovědnost organizací Město Třebíč 21. září 2017
CyberCzech a kybernetická bezpečnost v ČR
Praha bezpečně on-line Internetová (Kybernetická) bezpečnost
Gymnasium Jižní Město Praha
Manažer ve firmě. Manažer ve firmě Osobnost manažera Vrozené vlastnosti Získané dovednosti Temperament Inteligence Potřeba řídit činnost jiných lidí.
IKI jako prostředek pro komunikaci mezi VS a občany Pavel Parma
Organizační struktura
Týmové dovednosti 2 Marie Blahutková.
Název: VY_32_INOVACE_VVP_9A_12F Škola:
Výzkum v malých a středních firmách
Katalogizace beletrie pro knihovny ČR
Etické kodexy v praxi Pavel Seknička.
Veřejná správa, Regionální rozvoj Litoměřice Jan Jůna 2012
Supervize jako „koření“
Centralizované rozvojové projekty 2017
1/3/2019.
NNO a dobrovolnictví „Pomáháme těm co pomáhají… “ Jiří Tošner
Život bez střeva , Praha.
Fyziologie srdce.
Hodnocení, realizace a kontrolní etapa
Personální zabezpečení SP
Veřejná správa - pojem, reformy, systém a trendy reforem v ČR
Transkript prezentace:

Metodika variability v komunikaci variabilita histogram pružnost barevnost scattergram rezervy rezervami autokorelace

H I S T O G R A M chaotické řízení (převaha parasympatiku) vyvážené řízení rigidní řízení (převaha sympatiku)

R O Z P T Y L O V Ý G R A F bez řízení – kolabující systém (převaha parasympatiku) řízení s odpovědností – jen kontrola nezbytnost řízení vyššími centry (převaha sympatiku)

PRÁCE ORGANISMU S REZERVAMI vyčerpanost žádné rezervy (PS) plánovaná práce s rezervami rezervy ubývají jsou pod tlakem (S)

NEVYVÁŽENOST MEZI S a PS DOBRÝ 1:1 převaha parasympatiku (PS) POMĚR S a PS 2:1 úplně vyčerpaný sympatikus (S) převaha sympatiku –prodloužené míchy (S) převaha sympatiku – hypotalamu (S) ŠPATNÝ 4:1 POMĚR S a PS 1:4 převaha thalamu, limbického systému (S)

PARAMETRY VÝKONU

AUDIT VÝKONNOSTI skvělé vyvážené řízení vznik problému krizové řízení hrozí aktuální kolaps zásadní nutnost změn nové řízení