Digitální učební materiál Název projektu: Inovace vzdělávání na SPŠ a VOŠ Písek Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0010 Škola: Střední průmyslová škola a Vyšší odborná škola, Písek, Karla Čapka 402 Předmět: EKO Ročník: 4 Téma: Management - úvod Tematický okruh: Podnik, právní úprava podnikání Jméno autora: Ing. Marie Kábová Datum tvorby: duben 2013 Kód materiálu: OPVK_1.5_DUM_III/2_EKO_KV012 Soubor: 09VYSTUPY/VY_32_INOVACE_EKO_KV012 Anotace: Základní pojmy managementu
MANAGEMENT = ucelený soubor ověřených přístupů, názorů, zkušeností, doporučení a metod, které vedoucí pracovníci užívají k zvládnutí specifických činností, jež jsou nezbytné k dosažení soustavy podnikatelských cílů organizace MANAŽER = profese a její nositel je zodpovědný za dosahování cílů svěřených mu organizačních jednotek
ROLE MANAŽERA PODLE ÚROVNĚ ŘÍZENÍ VRCHOLNÝ MANAGEMENT (TOP) STŘEDNÍ MANAGEMENT NEJNIŽŠÍ MANAGEMENT
MANAŽEŘI PŘEDSTAVUJÍ PYRAMIDU práce koncepční top management střední management nejnižší management práce operativní výkonní pracovníci Řídící pyramida a poměr koncepční a operativní řídící práce
ROLE MANAŽERA PODLE STYLU ŘÍZENÍ: - AUTOKRATICKÝ STYL - DEMOKRATICKÝ STYL - LIBERÁLNÍ STYL
MANAŽERSKÉ FUNKCE PLÁNOVÁNÍ ORGANIZOVÁNÍ VÝBĚR A ROZMISŤOVÁNÍ PRACOVNÍKŮ VEDENÍ LIDÍ KONTROLA SEKVENČNÍ FUNKCE
MANAŽERSKÉ FUNKCE ANALYZOVÁNÍ PROBLÉMŮ ROZHODOVÁNÍ KOORDINACE PŘI REALIZACI PRŮBĚŽNÉ FUNKCE