Globální grant Operační program Rozvoj lidských zdrojů Budování kapacity NNO Globální grant Operační program Rozvoj lidských zdrojů
Co je to budování kapacity proces vnitřního posilování organizace za účelem efektivního poskytování služeb
Oblasti posilování kapacity programová složka vnější vztahy rozvoj lidských zdrojů finanční řízení a administrativa organizační struktura a strategické plánování posílení a participace pracovníků
Programová složka Přizpůsobení služeb místním potřebám Posouzení potřeb klientů Získávání zpětné vazby od zainteresovaných skupin pro úpravu služeb/programů Monitorování a hodnocení služeb/programů Zavádění standardů kvality sociálních služeb Kontrola kvality služeb
Vnější vztahy Spolupráce se státní správou Poskytování zpětné vazby úřadům Sdílení informací s partnery, dárci aj. Posilování partnerství s jinými organizacemi, včetně soukromých firem Zapojení se do komunitního plánování Vstup do sítí, uzavírání koalic
Rozvoj lidských zdrojů Personální politika organizace Supervize pracovníků Nábor a zaškolování nových pracovníků Vzdělávání pracovníků Plánování počtu pracovníků Prosazování rovných příležitostí uvnitř organizace
Nástroje budování kapacity Školení Řízené diskuse Výměna zkušeností s jinými organizacemi Přebírání dobré praxe Plánování (strategické, operační) Ověřování nových postupů Analýzy, výzkumy a jiné…
Co je při tom důležité Propojenost všech šesti oblastí Vše se vyvíjí a mění Otevřenost Mít vůli ke změně Udělat si čas na diskusi a mluvit o tom, co děláte dobře a co ne
Možnost sebehodnocení Pomocníkem při přípravě projektu bude tabulka na www.nros.cz se sebehodnotícím inventářem