Globální grant Operační program Rozvoj lidských zdrojů

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Budování kapacity NNO Globální grant Operační program Rozvoj lidských zdrojů.
Advertisements

Podpora plánování rozvoje sociálních služeb formou založení odborných partnerství CZ.1.04/3.1.03/
Strategické řízení školy s využitím sebehodnocení školy dle modelu CAF RNDr. Hana Žufanová.
Projekt: Místní akční plán rozvoje vzdělávání na území ORP Bystřice pod Hostýnem Informace o projektu.. Projekt „Místní akční plán rozvoje vzdělávání na.
Třetí kariéra Věk jako příležitost – využijme potenciál zaměstnanců 50+ Diskusní seminář „Rovné šance na trhu práce“ Kateřina Kubešová, EXPERTIS PRAHA.
Regionální politika Oldřich Hájek. Obsah přednášky: Další typologie nástrojů lokálního rozvoje a RP Podle charakteru a zaměření Podle charakteru a zaměření.
Program rozvoje Ústeckého kraje Obsah prezentace Představení PRÚK účel zpracování struktura PRÚK struktura priorit a opatření indikátory.
Kulatý stůl II. Nový Šaldorf-Sedlešovice MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů.
PROJEKTY ZAMĚŘENÉ NA VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH Dříve realizované projekty PALMIF – 3 projekty (Fond aktivních opatření trhu práce) PALMIF – 3 projekty (Fond.
Operační program Průmysl a podnikání Programové dokumenty OP – Průmysl a podnikání Národní rozvojový plán ostatní operační programy Socioekonomická.
Podpora metodických a koordinačních jednání terénních sociálních pracovníků v Litvínově 05/2011 Kateřina Dosoudilová.
Plánování sociálních služeb a transformace aneb Systémově, společně a statečně Šárka Hlisnikovská Role obcí v transformaci sociálních služeb 25. – 26.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.
NSK A SEKTOROVÉ DOHODY JAKO NÁSTROJE PRO PROVÁZÁNÍ POTŘEB ZAMĚSTNAVATELŮ A VZDĚLAVATELŮ Ilona Šimarová, Svaz průmyslu.
Strategické dokumenty, řízení, plánování a směřování Jihočeského kraje Ing. Luboš Průcha vedoucí oddělení regionálního rozvoje KÚ JčK.
Procesy ve veřejné správě Ivo Vašíček Proces veřejné správy Získávání zdrojů dané, poplatky, pokuty Vnitřní a vnější bezpečnost Správa zdrojů Údržba.
Podpora odborných partnerství v sociálních službách, existuje ano či ne?
Standardy kvality sociálních služeb. soubory měřitelných a ověřitelných kritérií, které popisují, jak má vypadat kvalitní sociální služba. Jsou použitelné.
Projekt Zvyšování kvality života uživatelů sociálních služeb se zdravotním postižením ve Zlínském kraji je spolufinancován Evropským sociálním fondem prostřednictvím.
II. Strategická práce. Evropská komise  velký důraz na posílení strategického přístupu a plánování při přípravě programového období  vyžaduje.
Seminář na MZ Bezpečnost zdravotních služeb - současná priorita MZ MUDr. Markéta Hellerová Ministerstvo zdravotnictví.
Projekt Zvyšování kvality života uživatelů sociálních služeb se zdravotním postižením ve Zlínském kraji je spolufinancován Evropským sociálním fondem prostřednictvím.
Financování služeb sociální prevence z ESF Brno, 20. března 2012.
KRAJSKÝ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PLZEŇSKÉHO KRAJE Aktuální informace.
PŘÍPRAVA PROJEKTŮ NA ZŠ Autor: Jana Bartoňová.  Fondy EU  Programové období  Zkušenosti s projekty v OPVK +dokumenty  Benefit7  Programové období.
1. WORKSHOP.
Individuálně, ale společně a jinak
AKTUÁLNÍ VÝZVY OPERAČNÍHO PROGRAMU ZAMĚSTNANOST
Inovace jako nedílná součást programů financovaných z ESIF
Plánování rozvoje sociálních služeb Ústecký kraj
SPOLEČNÉ VZDĚLÁVÁNÍ V KONTEXTU OP VVV
Cílem Manažerů rozvoje a kvality služeb je:
„IOP – šance pro váš rozvoj“
NOVINKY Z ODBORU ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Porada ředitelů organizací z oblasti školství Otrokovice
Analýza kvality života aneb proč, jak a pro koho …
Lidé, kteří pečují o své blízké s postižením
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Olomouckém kraji pro roky
Dobrá praxe Krajského úřadu Jihomoravského kraje
Příspěvek na konferenci
Evaluace a hodnocení Evaluace Autoevaluace ©.
Společenská odpovědnost organizací Město Třebíč 21. září 2017
Cesta k flexibilitě J.Skorkovský ESF MU
Marketingový informační systém
AKTUALIZACE REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE ZLÍNSKÉHO KRAJE
Spolupráce ASZ a města Břeclav Mgr. Břetislav Fiala
Strategické řízení a plánování ve školách a v územích
Jak přispívat do Souborného katalogu ČR
METODICKÁ PODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH
Technická Evidence Zdravotnických Prostředků 1
Role sociální práce ve vztahu k výkonu veřejného opatrovnictví ORP Chrudim Podpora sociální práce v obci Chrudim a ve správním obvodu obce s rozšířenou.
MAP II. MAP Praha 12 pokračuje
Centralizované rozvojové projekty 2017
Vzdělávání Lokální partnerství Liberec Magistrát města Liberec, 1. březen 2017 Prezentace / akce se koná v rámci projektu "Inkluzivní a kvalitní vzdělávání.
Podnikové dětské skupiny Kristina Zapletalová
A jako ASISTENT PhDr. Jitka Kendíková
A co dál - aneb jak spolupracovat a komunikovat spolu i bez projektů
Centralizované rozvojové projekty 2017
Prodeji produktu nebo služby
Standardy činností sociální práce ve veřejné správě příspěvek Hradec Králové Praha Systémová podpora sociální práce v obcích reg. č. CZ /0.0/0.0/15_017/ ,
PROCES STANDARDIZACE SOCIÁLNÍ PRÁCE V LOVOSICÍCH
Model intenzivní podpory
Základní Listina Projekt: „Aktualizace procesu komunitního plánování sociálních služeb v ORP Šternberk“, reg. číslo CZ /0.0/0.0/16_063/
Model intenzivní podpory
Projekt „Plánování sociálních služeb v Plzeňském kraji“
Model intenzivní podpory
Rodičovské kompetence – silní rodiče v našem pohraničí
Model intenzivní podpory
v kontextu změn a potřeb moderního trhu práce
Transkript prezentace:

Globální grant Operační program Rozvoj lidských zdrojů Budování kapacity NNO Globální grant Operační program Rozvoj lidských zdrojů

Co je to budování kapacity proces vnitřního posilování organizace za účelem efektivního poskytování služeb

Oblasti posilování kapacity programová složka vnější vztahy rozvoj lidských zdrojů finanční řízení a administrativa organizační struktura a strategické plánování posílení a participace pracovníků

Programová složka Přizpůsobení služeb místním potřebám Posouzení potřeb klientů Získávání zpětné vazby od zainteresovaných skupin pro úpravu služeb/programů Monitorování a hodnocení služeb/programů Zavádění standardů kvality sociálních služeb Kontrola kvality služeb

Vnější vztahy Spolupráce se státní správou Poskytování zpětné vazby úřadům Sdílení informací s partnery, dárci aj. Posilování partnerství s jinými organizacemi, včetně soukromých firem Zapojení se do komunitního plánování Vstup do sítí, uzavírání koalic

Rozvoj lidských zdrojů Personální politika organizace Supervize pracovníků Nábor a zaškolování nových pracovníků Vzdělávání pracovníků Plánování počtu pracovníků Prosazování rovných příležitostí uvnitř organizace

Nástroje budování kapacity Školení Řízené diskuse Výměna zkušeností s jinými organizacemi Přebírání dobré praxe Plánování (strategické, operační) Ověřování nových postupů Analýzy, výzkumy a jiné…

Co je při tom důležité Propojenost všech šesti oblastí Vše se vyvíjí a mění Otevřenost Mít vůli ke změně Udělat si čas na diskusi a mluvit o tom, co děláte dobře a co ne

Možnost sebehodnocení Pomocníkem při přípravě projektu bude tabulka na www.nros.cz se sebehodnotícím inventářem